?隨著企業(yè)創(chuàng)新節(jié)奏不斷加速，如何制定出公司快速發(fā)展的技術(shù)戰(zhàn)略和工程文化體系?如何幫助團隊高效進行產(chǎn)品創(chuàng)新和迭代?以及如何更好發(fā)揮先進技術(shù)帶來的業(yè)務(wù)效能提升?成為擺在各個企業(yè)CTO面前的三大難題。為了幫助企業(yè)更好地實踐“企業(yè)創(chuàng)新、賦能業(yè)務(wù)”，華為松山湖學(xué)院秉承“技術(shù)驅(qū)動商業(yè)作為核心價值，文化引領(lǐng)作為組織創(chuàng)新保障”的理念，創(chuàng)辦了華為云聯(lián)創(chuàng)營CTO領(lǐng)航班。
4月23日至25日，以“技術(shù)x文化，驅(qū)動組織創(chuàng)新”為主題的華為云聯(lián)創(chuàng)營第一期CTO領(lǐng)航班在東莞松山湖華為溪流背坡村拉開序幕，32位互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)CTO與世界級科創(chuàng)導(dǎo)師齊聚一堂，通過對標一線公司敏捷的技術(shù)迭代體系，賦能CTO業(yè)務(wù)場景創(chuàng)新，助力企業(yè)創(chuàng)新升級。
賦能CTO，論劍松山湖
作為一場關(guān)乎企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的探索之旅，華為云聯(lián)創(chuàng)營第一期CTO領(lǐng)航班不僅活動內(nèi)容豐富，而且干貨滿滿，同時，也是一場生動直觀的文化之旅。24日開營當天，學(xué)員們走進華為松山湖基地，踏上環(huán)湖電車在智慧園區(qū)穿行，領(lǐng)略科技與自然的和諧交融，零距離感受華為的文化氣息。
在CTO領(lǐng)航班開營環(huán)節(jié)上，華為云與計算全球Marketing與銷售服務(wù)部總裁石冀琳表示：“面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮，只有通過技術(shù)與行業(yè)的結(jié)合，才能幫助企業(yè)構(gòu)建自身的競爭力。華為始終秉承硬件開放、軟件開源、使能合作伙伴的理念，通過先進技術(shù)賦能行業(yè)實現(xiàn)效率的提升、流程的優(yōu)化，并且建立一套自主創(chuàng)新的機制。而華為云這個平臺也將成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的孵化器、發(fā)源地，與合作伙伴共同開啟數(shù)字化未來的新篇章。”
華為云與計算全球Marketing與銷售服務(wù)部總裁石冀琳
北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織與戰(zhàn)略管理系教授路江涌在開營儀式上發(fā)表《創(chuàng)新如登山，一步一重天》主題致辭。他表示，企業(yè)在創(chuàng)新過程中，CTO普遍面臨著“創(chuàng)新會失敗、不創(chuàng)新會淘汰”的共性難題，因此要像登山者那樣，基于企業(yè)不同階段采取不同創(chuàng)新策略，在用戶、組織、產(chǎn)品、市場等多維度實現(xiàn)系統(tǒng)性創(chuàng)新，方可立于不敗之地。
北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織與戰(zhàn)略管理系教授路江涌
在CTO領(lǐng)航班臻享晚宴上，華為云中國區(qū)副總裁胡維琦發(fā)表開場致辭，并對CTO領(lǐng)航班學(xué)員表示了熱烈的歡迎。胡維琦表示：“獨行快，眾行遠，華為云愿與各位伙伴一起盡情奔跑。”隨后，學(xué)員們正式開啟了深度交流并參與到趣味問答環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)由自如CTO王迪、有贊技術(shù)副總裁沈淦、B612咔嘰CTO馬獻忠、華為云中國區(qū)副總裁胡維琦主導(dǎo)，共同探討了“CTO如何駕馭90后、95后”“CTO如何平衡工作與生活”等業(yè)內(nèi)話題。
領(lǐng)航導(dǎo)師團，筑夢CTO
為了給學(xué)員們“傳道授業(yè)解惑”，本次領(lǐng)航班還特邀來自世界級科創(chuàng)企業(yè)的導(dǎo)師集思布道，為學(xué)員帶來精品課程，通過解密硅谷產(chǎn)品創(chuàng)新思維、探尋中國企業(yè)背后的商業(yè)創(chuàng)新邏輯、剖析互聯(lián)網(wǎng)公司技術(shù)戰(zhàn)略以及分享華為精神文明建設(shè)成果，全方位賦能CTO。
第一堂課《硅谷產(chǎn)品創(chuàng)新和設(shè)計思維》，介紹了谷歌用來衡量產(chǎn)品的“卓越產(chǎn)品準則”，并從愿景、人才和架構(gòu)等方面深度剖析了谷歌的組織文化和硅谷的創(chuàng)新土壤，結(jié)合實際案例提煉出“產(chǎn)品沖刺法”核心理念、框架和流程。講師表示，“設(shè)計思維是創(chuàng)造文化和形成創(chuàng)新的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在谷歌有一個被稱作‘小廚房’的獨立空間，里面有各種玩具，員工經(jīng)常在看似玩的過程中迸發(fā)idea，這激發(fā)了至下而上的創(chuàng)新熱情。這種創(chuàng)新是以用戶為視角，比大家坐在會議室里絞盡腦汁更有收獲，因此創(chuàng)新不是一個步驟，而是一種思維方式，最終會成為企業(yè)文化的一部分。”課上，導(dǎo)師通過工作坊的形式幫助學(xué)員們更好的學(xué)以致用，通過積極的人際互動、Idea分享，學(xué)員們可以進一步感受到理論轉(zhuǎn)化為實踐的過程。
華為云首席產(chǎn)品官方國偉通過“一杯咖啡吸收宇宙能量”的華為經(jīng)典故事，為學(xué)員們帶來了第二課，從側(cè)面闡述了企業(yè)技術(shù)管理與科技創(chuàng)新之道。他在課堂上梳理了三個要點：第一設(shè)定目標，無論大團隊、小團隊都要有自己明確的目標;第二，找到合適的人，尤其是在力所能及的前提下去找業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的人;第三，構(gòu)建企業(yè)文化和氛圍，讓員工在工作中舒心，這樣才能保持創(chuàng)新活力。同時方國偉還強調(diào)，管理過程中盡可能要保持信息透明，不要有太強的等級觀念，上級下達任務(wù)不能當“傳話筒”，需要給到一些資源和指導(dǎo)，這樣才能凸顯“領(lǐng)導(dǎo)”這個職務(wù)的增值價值。
華為云首席產(chǎn)品官方國偉
而面對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭的日趨白熱化，“后浪”們需要尋找技術(shù)驅(qū)動業(yè)務(wù)的新價值洼地的痛點。第三堂課以打造互聯(lián)網(wǎng)公司技術(shù)戰(zhàn)略體系為綱，與學(xué)員們分享了洞見技術(shù)管理之道。導(dǎo)師表示，領(lǐng)導(dǎo)力也是影響力，在技術(shù)領(lǐng)域要打造一個好的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力，才可以影響更多的人。同時，管理需要以結(jié)果為導(dǎo)向，互聯(lián)網(wǎng)公司技術(shù)戰(zhàn)略體系應(yīng)該有量化的指標，在做產(chǎn)品的時候要設(shè)定產(chǎn)品的交付時間，通過技術(shù)創(chuàng)新去驅(qū)動業(yè)務(wù)增長，實現(xiàn)降本增效。在最后一個環(huán)節(jié)，導(dǎo)師通過一個沙漠求生記的小游戲，以代入感極強的方式讓學(xué)員們了解管理過程中，方法、工具、流程、決策機制的重要性。
華為云聯(lián)創(chuàng)營四大價值聯(lián)接，構(gòu)建精英CTO圈層
在開放、自由、無邊界的學(xué)習(xí)交流環(huán)境下，30余位CTO學(xué)員們收獲了自己的心得，拓展了自己的認知，眾多學(xué)員紛紛表達了學(xué)習(xí)后的感悟。其中，蘑菇街CTO楊乃印就表示：“CTO領(lǐng)航班的學(xué)習(xí)，讓我開拓了視野，接觸了創(chuàng)新的想法和技術(shù)，并能指導(dǎo)今后的工作。”自如CTO王迪則認為，聯(lián)創(chuàng)營是一個很“純粹”的圈層，在這里可以感受到云計算、基礎(chǔ)深度科學(xué)研究等領(lǐng)域非常前沿的技術(shù)。知乎CTO李大海表示，聯(lián)創(chuàng)營匯聚了來自不同行業(yè)的CTO，能夠接觸到不同視角的觀點，眼界大開。WestarLabsCEO楊衛(wèi)華也在文化與技術(shù)的交流中分享了自己的感受：“我被華為工程師精神深深打動，在交流中大家互相給予啟發(fā)，實現(xiàn)了共同進步。”在行業(yè)大咖導(dǎo)師的引薦下，CTO學(xué)員們不僅開拓了眼界，更拓寬了CTO圈層，實現(xiàn)了各校友、企業(yè)之間業(yè)務(wù)的深入交流與資源的嫁接。至此，華為云聯(lián)創(chuàng)營第一期CTO領(lǐng)航班圓滿結(jié)業(yè)。
作為華為云聯(lián)合與華為無線X Labs實驗室共同打造的華為云聯(lián)創(chuàng)營，以云、AI等創(chuàng)新技術(shù)為技術(shù)底座，旨在與技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)一起進行創(chuàng)新解決方案聯(lián)合打造、創(chuàng)新應(yīng)用聯(lián)合開發(fā)，并通過技術(shù)協(xié)同、資源互補和品牌聯(lián)動，實現(xiàn)雙方共贏、推動產(chǎn)業(yè)進步。
據(jù)了解，從2020年開始，華為云聯(lián)創(chuàng)營就與200多個合作伙伴展開深入交流，并孵化出了32個解決方案。今年，將繼續(xù)圍繞著這些解決方案，做更進一步的深化落地，加速伙伴的商業(yè)成功，并將圍繞相關(guān)領(lǐng)域，對解決方案進一步擴充和創(chuàng)新。
未來，基于“智者·同行·創(chuàng)想”理念的華為云聯(lián)創(chuàng)營將繼續(xù)探索，不斷通過聯(lián)接能力、聯(lián)接圈層、聯(lián)接價值、聯(lián)接品牌四大價值，全面助力伙伴客戶創(chuàng)新發(fā)展，一步步將華為云聯(lián)創(chuàng)營打造為商業(yè)場景孵化的搖籃和科技創(chuàng)新的前沿陣地。戳鏈接申請加入華為云聯(lián)創(chuàng)營：https://e-campaign.huawei.com/events2/surveys/49378552/index.html
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