自“入世”以來，我國化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展日新月異，在世界上的影響力逐年提升。
2005年我國取代德國，成為全球第三化工大國。
2006年我國超過日本，成為全球第二化工大國。
2010年我國化工經(jīng)濟總量超過美國，躍居世界第一。
截至2019年底，我國共有534家化工行業(yè)A股上市公司，僅滬深兩市325家企業(yè)公布的年度財報中的凈利潤高達(dá)513.64億元。
目前，我國絕大多數(shù)化工品產(chǎn)能居于世界第一，化工企業(yè)產(chǎn)量占到全球的近40%，在全球化工100強中占據(jù)13個席位!
作為公認(rèn)的化工大國，我國化工產(chǎn)業(yè)已然進入到一個全方位、多層次、寬領(lǐng)域的創(chuàng)新、開放和發(fā)展的新階段。
數(shù)字化，化工行業(yè)的最佳選擇
化工行業(yè)正迎來一場數(shù)字化變革。
作為傳統(tǒng)支柱型產(chǎn)業(yè)，化工行業(yè)，一方面受益于國際油價的反彈和化工品價格的上漲，行業(yè)收入和利潤增速明顯。另一方面，隨著安全環(huán)保，產(chǎn)業(yè)升級的要求不斷加強，如何通過人工智能、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)實現(xiàn)降本增效，驅(qū)動業(yè)務(wù)創(chuàng)新，成為化工企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
在數(shù)字化和信息化手段所構(gòu)建的數(shù)字時代，既包含著化工企業(yè)前所未有的發(fā)展機遇，又在許多領(lǐng)域發(fā)生連鎖沖擊——價值鏈因數(shù)字化而改變、生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力因數(shù)字化而提升、商業(yè)模式和競爭力因數(shù)字化而革新、產(chǎn)業(yè)格局因數(shù)字化而融合乃至重構(gòu)，化工行業(yè)的數(shù)字化浪潮全面襲來!
目前，58%的化工企業(yè)正在通過擁抱數(shù)字化取得競爭優(yōu)勢，94%的化工企業(yè)高管預(yù)計加大對數(shù)字化能力的投資，并有87%的人認(rèn)為，顛覆者正在改變行業(yè)定勢，那些不采用數(shù)字化技術(shù)的公司將失去市場優(yōu)勢......
可以確定的是，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為決定化工企業(yè)未來成敗的關(guān)鍵因素。
奧維奧，化工企業(yè)的轉(zhuǎn)型伙伴
奧維奧憑借自身17年化工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)實踐，深入推動化工企業(yè)生產(chǎn)流程智能化、經(jīng)營管理信息化、業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)數(shù)字化，基于SAP ERP構(gòu)成的化工企業(yè)ERP解決方案，幫助企業(yè)加強由研發(fā)到銷售、供應(yīng)商到供應(yīng)鏈、制造執(zhí)行到質(zhì)量追溯等綜合管理能力，提高智能、綠色、安全發(fā)展水平，化工企業(yè)ERP促進化工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
推動化工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項系統(tǒng)工程，奧維奧化工企業(yè)ERP解決方案是以業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為切入點，整合梳理企業(yè)對于業(yè)務(wù)優(yōu)化以及新業(yè)務(wù)規(guī)劃?；て髽I(yè)ERP以技術(shù)轉(zhuǎn)型為重點，打造契合未來業(yè)務(wù)發(fā)展的IT技術(shù)架構(gòu)及數(shù)據(jù)架構(gòu)。以組織轉(zhuǎn)型為基礎(chǔ)，圍繞切實的業(yè)務(wù)與技術(shù)需求，開發(fā)團隊新動能、打造新機制。
至今，奧維奧化工企業(yè)ERP解決方案已幫助中國化工集團、中國藍(lán)星(集團)股份有限公司、北京燕山集聯(lián)石油化工有限公司等化工企業(yè)，簡化和加快企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，助力企業(yè)快速適應(yīng)行業(yè)挑戰(zhàn)，實現(xiàn)精細(xì)化管理，打破發(fā)展壁壘。
東風(fēng)化工，化工業(yè)內(nèi)的實踐先鋒
吉林省東風(fēng)化工有限責(zé)任公司是以生產(chǎn)經(jīng)營汽車SMC汽車零部件、GMT汽車零部件、手糊玻璃鋼汽車零部件、汽車金屬沖壓件、汽車三元催化器、碳纖維電熱品等為主的企業(yè)，公司多項產(chǎn)品榮獲國家級新產(chǎn)品獎和省級科技成果獎，為一汽大眾、上海大眾、一轎、解放公司、一汽客車等主機廠提供配套產(chǎn)品。
2017年奧維奧與東風(fēng)化工基于化工企業(yè)ERP解決方案達(dá)成合作，以建立高效實時的報表系統(tǒng)、及時處理庫存和物流配送問題、優(yōu)化供應(yīng)鏈的全面管理為目標(biāo)，協(xié)助東風(fēng)化工打造成從生產(chǎn)、銷售到企業(yè)管理三位一體的智慧企業(yè)。
合作前，東風(fēng)化工亟需借助化工企業(yè)ERP搭建一個全公司業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)的平臺，并基于此平臺規(guī)范公司各個環(huán)節(jié)的運營操作，簡化勞動、提高效率、統(tǒng)一管理，保證公司整體政策執(zhí)行步調(diào)一致，信息流通暢管理，向精細(xì)化運營靠攏。
合作后，奧維奧通過化工企業(yè)ERP解決方案幫助東風(fēng)化工建立了單點錄入、多部門共享的數(shù)字化平臺，涵蓋采購全過程管理、銷售全過程管理、存貨管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)保管理、財務(wù)核算管理等主要功能模塊，加強企業(yè)流程管理，縮短業(yè)務(wù)周期，通過集中化的企業(yè)管理和實時的數(shù)據(jù)反饋，支持管理層的快速決策和市場反應(yīng)，支撐企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。主要表現(xiàn)在：
實現(xiàn)了數(shù)據(jù)報送速度及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的提高，并一鍵生成報表，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持;
實現(xiàn)了采購、銷售、生產(chǎn)等數(shù)據(jù)的聯(lián)動，清晰對比報價，合理安排生產(chǎn)計劃，把握市場先機;
實現(xiàn)庫存控制和配送透明化，監(jiān)控庫存水平，以及實時追蹤貨物流轉(zhuǎn)情況，提升客戶滿意度。
最終，東風(fēng)化工實現(xiàn)了邏輯清晰高效的供應(yīng)鏈管理，降低成本的同時把握市場先機。
“奧維奧化工企業(yè)ERP系統(tǒng)能夠有效管理供應(yīng)鏈，快捷對比各類供應(yīng)商報價，降低企業(yè)成本提高工作效率。”吉林省東風(fēng)化工有限責(zé)任公司IT主管陳洪興如此說道。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級為化工企業(yè)的未來發(fā)展提供了思考方向，作為企業(yè)實現(xiàn)精益化管理的有效途徑，將為企業(yè)的差異化競爭和高質(zhì)量發(fā)展提供強大助力。未來，奧維奧將持續(xù)為化工企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、智慧運營方面提供數(shù)字化服務(wù)。
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