我國(guó)是世界上名副其實(shí)的化工大國(guó),除少數(shù)化工新材料和高端精細(xì)化學(xué)品外,絕大部分化學(xué)工業(yè)品均能自主生產(chǎn),多個(gè)領(lǐng)域發(fā)展穩(wěn)居世界首位,化工興,百業(yè)興,化學(xué)工業(yè)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。但是發(fā)展缺陷也十分明顯,整個(gè)行業(yè)仍然存在效率低下、管理粗放等問(wèn)題,制約了我國(guó)化工行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,而化工企業(yè)ERP的出現(xiàn),為解決這個(gè)問(wèn)題提供了一個(gè)新思路。
數(shù)字化,化工行業(yè)的最佳選擇
化工行業(yè)正迎來(lái)一場(chǎng)數(shù)字化變革。
作為傳統(tǒng)支柱型產(chǎn)業(yè),化工行業(yè),一方面受益于國(guó)際油價(jià)的反彈和化工品價(jià)格的上漲,行業(yè)收入和利潤(rùn)增速明顯。另一方面,隨著安全環(huán)保,產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求不斷加強(qiáng),如何通過(guò)人工智能、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)、化工企業(yè)ERP實(shí)現(xiàn)降本增效,驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,成為化工企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
在數(shù)字化和信息化手段所構(gòu)建的數(shù)字時(shí)代,既包含著化工企業(yè)前所未有的發(fā)展機(jī)遇,又在許多領(lǐng)域發(fā)生連鎖沖擊——價(jià)值鏈因數(shù)字化而改變、生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力因數(shù)字化而提升、商業(yè)模式和競(jìng)爭(zhēng)力因數(shù)字化而革新、產(chǎn)業(yè)格局因數(shù)字化而融合乃至重構(gòu),化工行業(yè)的數(shù)字化浪潮全面襲來(lái)!
目前,58%的化工企業(yè)正在通過(guò)擁抱數(shù)字化、大規(guī)模應(yīng)用化工企業(yè)ERP取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),94%的化工企業(yè)高管預(yù)計(jì)加大對(duì)數(shù)字化能力的投資,并有87%的人認(rèn)為,顛覆者正在改變行業(yè)定勢(shì),那些不采用數(shù)字化技術(shù)、不應(yīng)用化工企業(yè)ERP的公司將失去市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)......
可以確定的是,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為決定化工企業(yè)未來(lái)成敗的關(guān)鍵因素。
奧維奧,化工企業(yè)的轉(zhuǎn)型伙伴
奧維奧憑借自身17年化工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)實(shí)踐,深入推動(dòng)化工企業(yè)生產(chǎn)流程智能化、經(jīng)營(yíng)管理信息化、業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)字化,基于SAP ERP構(gòu)成的化工企業(yè)ERP解決方案,幫助企業(yè)加強(qiáng)由研發(fā)到銷售、供應(yīng)商到供應(yīng)鏈、制造執(zhí)行到質(zhì)量追溯等綜合管理能力,提高智能、綠色、安全發(fā)展水平,化工企業(yè)ERP促進(jìn)化工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
推動(dòng)化工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,奧維奧化工企業(yè)ERP解決方案是以業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為切入點(diǎn),整合梳理企業(yè)對(duì)于業(yè)務(wù)優(yōu)化以及新業(yè)務(wù)規(guī)劃。化工企業(yè)ERP以技術(shù)轉(zhuǎn)型為重點(diǎn),打造契合未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的IT技術(shù)架構(gòu)及數(shù)據(jù)架構(gòu)。以組織轉(zhuǎn)型為基礎(chǔ),圍繞切實(shí)的業(yè)務(wù)與技術(shù)需求,開發(fā)團(tuán)隊(duì)新動(dòng)能、打造新機(jī)制。
至今,奧維奧化工企業(yè)ERP解決方案已幫助中國(guó)化工集團(tuán)、中國(guó)藍(lán)星(集團(tuán))股份有限公司、北京燕山集聯(lián)石油化工有限公司等化工企業(yè),簡(jiǎn)化和加快企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,助力企業(yè)快速適應(yīng)行業(yè)挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,打破發(fā)展壁壘。
東風(fēng)化工,化工業(yè)內(nèi)的實(shí)踐先鋒
吉林省東風(fēng)化工有限責(zé)任公司是以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)汽車SMC汽車零部件、GMT汽車零部件、手糊玻璃鋼汽車零部件、汽車金屬?zèng)_壓件、汽車三元催化器、碳纖維電熱品等為主的企業(yè),公司多項(xiàng)產(chǎn)品榮獲國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品獎(jiǎng)和省級(jí)科技成果獎(jiǎng),為一汽大眾、上海大眾、一轎、解放公司、一汽客車等主機(jī)廠提供配套產(chǎn)品。
2017年奧維奧與東風(fēng)化工基于化工企業(yè)ERP解決方案達(dá)成合作,以建立高效實(shí)時(shí)的報(bào)表系統(tǒng)、及時(shí)處理庫(kù)存和物流配送問(wèn)題、優(yōu)化供應(yīng)鏈的全面管理為目標(biāo),協(xié)助東風(fēng)化工打造成從生產(chǎn)、銷售到企業(yè)管理三位一體的智慧企業(yè)。
合作前,東風(fēng)化工亟需借助化工企業(yè)ERP搭建一個(gè)全公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的平臺(tái),并基于此平臺(tái)規(guī)范公司各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)操作,簡(jiǎn)化勞動(dòng)、提高效率、統(tǒng)一管理,保證公司整體政策執(zhí)行步調(diào)一致,信息流通暢管理,向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)靠攏。
合作后,奧維奧通過(guò)化工企業(yè)ERP解決方案幫助東風(fēng)化工建立了單點(diǎn)錄入、多部門共享的數(shù)字化平臺(tái),涵蓋采購(gòu)全過(guò)程管理、銷售全過(guò)程管理、存貨管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)保管理、財(cái)務(wù)核算管理等主要功能模塊,加強(qiáng)企業(yè)流程管理,縮短業(yè)務(wù)周期,通過(guò)集中化的企業(yè)管理和實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)反饋,支持管理層的快速?zèng)Q策和市場(chǎng)反應(yīng),支撐企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。主要表現(xiàn)在:
實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)報(bào)送速度及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的提高,并一鍵生成報(bào)表,為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持;
實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)等數(shù)據(jù)的聯(lián)動(dòng),清晰對(duì)比報(bào)價(jià),合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,把握市場(chǎng)先機(jī);
實(shí)現(xiàn)庫(kù)存控制和配送透明化,監(jiān)控庫(kù)存水平,以及實(shí)時(shí)追蹤貨物流轉(zhuǎn)情況,提升客戶滿意度。
最終,東風(fēng)化工實(shí)現(xiàn)了邏輯清晰高效的供應(yīng)鏈管理,降低成本的同時(shí)把握市場(chǎng)先機(jī)。
“奧維奧化工企業(yè)ERP系統(tǒng)能夠有效管理供應(yīng)鏈,快捷對(duì)比各類供應(yīng)商報(bào)價(jià),降低企業(yè)成本提高工作效率。”吉林省東風(fēng)化工有限責(zé)任公司IT主管陳洪興如此說(shuō)道。
奧維奧化工企業(yè)ERP基于信息化技術(shù)所提供的支持和能力,讓業(yè)務(wù)和技術(shù)真正產(chǎn)生了交互,讓數(shù)據(jù)活了起來(lái),清晰地描繪業(yè)務(wù)功能、流程、與組織架構(gòu)之間的關(guān)系,讓人員、團(tuán)隊(duì)、各組成部門之間形成有效互動(dòng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略和最終目標(biāo),從而幫助企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
(免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。
任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 )