5月27日，主題為“數(shù)字賦能 智慧國企”的2021國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型(上海)峰會在滬盛大召開。此次峰會由上海國有資本運營研究院、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究院主辦，北京大學(xué)國家發(fā)展研究院、中國信息通信研究院聯(lián)合主辦。來自上海、北京、天津、廣東、浙江、陜西、山東、山西等15個省市近四百位代表出席此次峰會。
會上，上海國有資本運營研究院、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會、海通證券股份有限公司、上海久事(集團)有限公司、上海電氣集團股份有限公司、上海機場(集團)有限公司、上海華誼集團股份有限公司、陜西投資集團有限公司、天津國有資本投資運營有限公司、江西省省屬國有企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(控股)有限公司、河南省國有資產(chǎn)控股運營集團有限公司、越秀地產(chǎn)股份有限公司等眾多國有企業(yè)、行業(yè)機構(gòu)，共同發(fā)起“地方國企數(shù)字化協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟”，為更好的助力國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型開創(chuàng)新局面。
潤聯(lián)科技作為大會支持單位，華潤集團智能與信息化部負責(zé)人、潤聯(lián)科技董事長董坤磊受邀出席活動，發(fā)表大會主旨演講，并受聘為“地方國企數(shù)字化協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟”首批專家成員。
董坤磊在大會上表示，2021年是“十四五”的開局之年，同時也是國家發(fā)力解決“卡脖子”問題的關(guān)鍵時間節(jié)點,國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的主導(dǎo)力量，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為十四五時期從中央到地方，從央企到全國各地方國企全面推進的重要任務(wù)之一。“地方國企數(shù)字化協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟”的成立將為地方國有企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)揮紐帶和平臺作用，有效推進國有企業(yè)間數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例和典型案例的分享與交流，推動產(chǎn)業(yè)上下游的資源對接和協(xié)同創(chuàng)新。
董坤磊現(xiàn)場分享了華潤集團數(shù)字化探索與實踐，華潤集團“三化”建設(shè)分為基礎(chǔ)建設(shè)期和創(chuàng)新應(yīng)用期。在基礎(chǔ)建設(shè)期，依托商業(yè)化套裝平臺，圍繞兩條價值鏈、三大平臺，按照兩種主導(dǎo)方式、張弛有度地來推動全集團信息化快速覆蓋，解決“從無到有”的問題;在創(chuàng)新應(yīng)用期，伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展和自身技術(shù)能力的積淀，開始實現(xiàn)信息化“從有到優(yōu)”的創(chuàng)新發(fā)展。
在國家政策的指引和華潤各級一把手的支持下，經(jīng)過十余年的建設(shè)和優(yōu)化，華潤集團實現(xiàn)集團管控能力顯著提升，并于2018年度國資委中央企業(yè)網(wǎng)信對標(biāo)中被評為第一名，“國資監(jiān)管三年行動計劃”評審驗收獲得100分，有力支撐了全華潤集團人均效能、人均利潤持續(xù)提升。
董坤磊表示，國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的，它是一場牽一發(fā)而動全身的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是一把手工程。國有企業(yè)要找對路子、穩(wěn)住步子、耐住性子，找到適合自身的轉(zhuǎn)型路子。
當(dāng)前，數(shù)字化正在以不同的方式改造價值鏈，并為增值和更廣泛的結(jié)構(gòu)變革開辟新的渠道。在我國，國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在國家和政府的有序推進下全面鋪開。
潤聯(lián)科技作為行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)智化產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)商，依托華潤集團多元化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和豐富的業(yè)務(wù)場景，總結(jié)服務(wù)華潤集團十多年信息化、數(shù)字化建設(shè)經(jīng)驗，結(jié)合大型集團企業(yè)和不同行業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的特點，打造出面向國有企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的一攬子策略建議和實施方案，為全國的地方國企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供全方位的解決方案。目前，潤聯(lián)科技已為廣東、廣西、海南、云南等多地國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供能力加持。
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