近日，新中大與中建三局集團北京有限公司(以下簡稱“中建三局北京公司”)達成戰(zhàn)略合作。中建三局北京公司將通過新中大i8工程企業(yè)管理軟件的合同管理、物資管理、成本管理、產(chǎn)值管理等模塊的實施應(yīng)用，實現(xiàn)成本的預(yù)測、控制、核算和分析，加強對企業(yè)經(jīng)濟類業(yè)務(wù)的風(fēng)險管控能力。
中建三局是世界500強企業(yè)上市公司——中國建筑集團重要子公司，是具有多功能、集團化經(jīng)營的國有大型建筑安裝骨干企業(yè),作為中國建筑排頭兵,主要經(jīng)濟指標保持中國建筑各工程局第一名。中建三局集團北京有限公司是中建三局直屬區(qū)域公司,代表中建三局在華北市場開展經(jīng)營生產(chǎn)活動。十余年跨越發(fā)展,公司營業(yè)收入已突破百億大關(guān)。
建筑企業(yè)的成本管理是經(jīng)營工作的重點與核心，是保證項目利潤和企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。近年來，中建三局北京公司業(yè)務(wù)逐年發(fā)展壯大，而原有的成本管控多以項目整體成本為分析基礎(chǔ)，成本管理精細化程度不夠。尤其是隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，成本管理涉及到的業(yè)務(wù)部門越來越多，各部門之間信息整合難度大，企業(yè)級成本定額整理難度較大，無法達到企業(yè)定額的指導(dǎo)意義。
本次攜手新中大，計劃通過i8工程企業(yè)管理軟件相關(guān)模塊的實施應(yīng)用，實現(xiàn)成本的預(yù)測、控制、核算和分析，建設(shè)起滿足企業(yè)新發(fā)展形勢下的成本管理系統(tǒng)。并通過系統(tǒng)逐步積累和完善公司的企業(yè)定額，完成公司指標成本的編制和項目各個時期工程量的計算，完成項目預(yù)算成本、目標成本(計劃成本)的編制、實現(xiàn)項目支出成本的動態(tài)監(jiān)控。通過預(yù)算成本自動進行“人、材、機”等實際成本發(fā)生的管控，實現(xiàn)源頭控制，保證成本受控，實現(xiàn)預(yù)算成本、目標成本、計劃成本、實際成本的多算對比分析。
目前，系統(tǒng)建設(shè)已進入實施準備階段，雙方項目組將共同發(fā)揮各自力量，通過建設(shè)健全的成本管理系統(tǒng)，進一步規(guī)范公司管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，助力企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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