騰訊對話?Tencent Dialogue丨當萬物皆可發(fā)電,碳中和還遠嗎?

2021年6月29日,由騰訊研究院與騰訊新聞共同搭建的“騰訊對話·Tencent Dialogue”【科技世界觀】舉行了第三期對談。中國工程院院士、清華大學教授江億以及香港科技大學教授顏河與騰訊云副總裁萬超,聚焦“碳中和之能源革命和技術創(chuàng)新”主題展開“云對話”,對話由騰訊研究院院長司曉擔任主持。

新能源時代,在“碳中和、碳達峰”加速的背景之下,能源產業(yè)如何轉型?建筑節(jié)能如何實現?水、風、氫、光等可再生能源如何按需調配?一系列問題亟待解答。在此次對談中,江億院士與顏河教授圍繞碳中和科技創(chuàng)新思路、能源低碳轉型技術與應用,以及能源革命的風險與挑戰(zhàn)等議題進行了深入討論。

江億院士在建筑節(jié)能領域深入研究數十年,顏河教授也在有機太陽能領域內有過長時間的探索,同時也是第二屆“科學探索獎”能源環(huán)保領域的獲得者。兩位嘉賓分別從各自專業(yè)角度出發(fā),重點分析了以光電普及為代表的能源革命可行路徑,以及如何通過能源革命推動普及全新的用電文化。

一、實現碳排放目標是推動我國能源革命的重要機遇

2020年9月,我國在第七十五屆聯合國大會一般性辯論上宣布,中國二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值,努力爭取2060年前實現碳中和。這是中國對國際社會的承諾,也是對國內的動員令。問題在于,我國在人均GDP增長的目標壓力下,實現上述碳排放目標的挑戰(zhàn)和機遇是什么?

GDP與CO?脫鉤才能可持續(xù)發(fā)展

江億表示,人均GDP增長的目標與碳排放目標的實現其實并不矛盾。從發(fā)達國家的經驗可以看出,當社會經濟發(fā)展水平到一定程度的時候,社會經濟的繼續(xù)增長一般都會與碳排放量脫鉤。社會經濟發(fā)展不意味著碳排放量的線性增長,而打破線性方向實現“脫鉤”的關鍵,就是國家內部促成能源革命,改變人類社會獲取和使用能源的方式,通過新的路數獲取可再生能源。

這意味著,碳排放目標的挑戰(zhàn),核心是能源革命背后從能源消費結構到理念的全方位升級,進而影響全社會經濟增長和社會理念變革。

讓可印刷的發(fā)電“報紙”無處不在

顏河則從能源革命的挑戰(zhàn)解讀出實現碳排放目標過程中的豐富機遇:一是可再生能源的普及空間很大,比如風能、電能等再生能源發(fā)電占總發(fā)電量不到10%,光能的發(fā)電規(guī)模也可以再提升。

二是相關科學技術的創(chuàng)新與研發(fā)很有前途:首先在技術層面,顏河教授介紹了現在最新的太陽能電池溶液制備生產工藝,“它不像傳統(tǒng)的硅太陽能電池,還需要經過高溫、耗電的工藝,而是可以用印刷的工藝來做,最終可以像印刷報紙一樣來印刷太陽能電池。”可以想象,如果將來我們身邊所有的“報紙”都可以發(fā)電,我們把“報紙”貼在建筑上面,建筑自身就可以發(fā)電,停車棚也可以發(fā)電并給電動車充電,城市所有的地方都可以放這種便宜的印刷出來的可以發(fā)電的“報紙”,這是可再生能源比較理想的應用場景,讓可以印刷的發(fā)電“報紙”無處不在,讓可再生能源無處不在。

其次,在突破卡脖子難題的人才儲備方面也較為樂觀,以有機光伏為例,目前在清華大學、北京大學和中科院化學研究所聚集了相當數量的強實力人才,下一代新興的太陽能技術指日可待。

二、碳中和的科技創(chuàng)新體系:技術普及與文化變革并重

農村光伏屋頂的開發(fā)未來將貢獻1/4發(fā)電量

實現碳中和目標背后的能源革命,涉及到能源消費結構改變,核心是用可再生能源替代化石能源。江億用若干具體實例說明碳中和科技創(chuàng)新體系的目標,其一就是技術實際應用落地的可行性和能源需求側的平衡。比如在光電實際應用落地的場景中,多沙漠地帶的西部和中部地區(qū)比東部地區(qū)、農村比城市有更大范圍的安裝空間,但東部和城市地區(qū)是我國用電重負荷地區(qū),因此現階段我國部署光伏的策略仍然以東、中部地區(qū)為主,但是可以通過技術革新更充分利用有限空間,增加資源開發(fā)量。

按照衛(wèi)星云圖的AI解析結果來看,中國廣大的農村屋頂,可以安裝的太陽能光伏,按照20%的發(fā)電效率算,能裝20億千瓦,一年發(fā)電量能達到3萬億度電(2019年中國總電力為7.5萬億度),中國到2035年全面電氣化,每年預計需要12萬億度電,農村光伏屋頂的開發(fā),未來將占比發(fā)電量的1/4。

“源隨荷變”“荷隨源變”的供給側改革

其二是可再生能源供給側和需求側的平衡,改進儲能技術以解決電源側和負荷側的矛盾。當前,自然發(fā)電的供給側與實際生產生活方式形成的需求側的電量曲線并不匹配,因此挖掘儲能潛力,成為碳中和科技創(chuàng)新的重要目標之一。已有的儲能手段包括蓄水儲能、以蓄電池為代表的化學儲能和氫儲能,是典型的“源隨荷變”思路,“末端用電多少、高低電場得跟著調,跟著改變發(fā)電量。”江億認為,基于電源側發(fā)電的不可控性,未來應該提倡“荷隨源變”的解決思路,“有電我多用,沒電我少用,這叫作需求側響應。”

以電動汽車的技術發(fā)展為例,過去的電動汽車強調賣點為“充電十分鐘,里程一千公里”,不僅在技術實現上存在困難,而且會對電源側的電網造成極大負擔,與零碳目標相去甚遠;而現在倡導的發(fā)展思路是采用智能充電樁,根據太陽能變化電的產出情況進行充電。顏河進一步細化補充了未來在普及電動汽車基礎上,廣泛應用智能電力系統(tǒng)可能解決“源”與“荷”的矛盾:在日常生活、工作期間,閑置的電動汽車在接入智能充電樁的同時實際接入了系統(tǒng)電網,在電源側充足時可以為電動汽車充電,電源側不足則不充或從電動汽車中反向充電,反補電力系統(tǒng)。“未來如果有3億輛電動小汽車,一輛車50度電,50千瓦時的儲電量,3億輛就是150億度電。未來中國風電、光電要出7萬億到8萬億,以7.5萬億為例,一年350天,一天250億度電,就能儲150億度電,從而可以把光電風電的電量充分利用起來。”

“光儲直柔”,讓建筑更節(jié)能

同理,未來的建筑也可以借由建筑材料的革新,成為儲能放能的具體單元。根據江億的介紹,現在推廣建筑的新型配電方式目標為“光儲直柔”:“‘光’是光伏,‘儲’是建筑物里的儲能,‘直’是建筑物里配電要改成直流配電,柔是‘光儲直’三者的最終目的,實現柔性用電,或者叫做柔性負載。”根據電源側的情況,電源側有電則儲電,無則供給反補電源側或自行使用儲蓄的電能,緩解發(fā)電和用電之間的矛盾。而現階段有機光伏材料的發(fā)展很有可能讓這種設想成為現實,相比于無機材料(如硅),有機光伏材料更加柔軟,能夠將電轉化為光,在未來有望作為建筑材料完成發(fā)電和放電的功能;同時,相比于現在的硅材料,有機光伏材料有更豐富的顏色,可以更好地滿足人們的審美需求;還具備一定的可調節(jié)透明度,能根據需求過濾一定的陽光光線,更好地適應城市建筑場景需求。

騰訊作為產業(yè)互聯網的一部分,2013—2015年就開始探索光伏太陽能技術應用于智慧建筑領域。而顏河教授提到的有機光伏材料,以及江億院士的農村屋頂光伏鋪設思路,恰好能解決萬超提到的轉化率低以及建筑體的(采光、通風、美觀等)生動匹配難題。

全新的用電文化促成真正的能源革命

在此基礎上,江億提倡一種全新的用電文化以實現“荷隨源變”的技術邏輯:相比于過往投入大成本以蓄電儲能的思路解決需求側的用電需求,未來還應進一步鼓勵用戶盡可能多用直接消納,“跟著太陽走,直接消納光電,盡可能少給電力系統(tǒng)調峰增加負擔。”其次,在發(fā)電成本與用戶貢獻上,逐漸引導用戶形成“自助餐”的理解方式:相比于通過技術手段強調用戶貢獻,用戶接受“用戶電價為定額,但用戶用電量存在差異”更有利于在更大范圍內新能源的推廣。上述技術邏輯的應用和用電文化的形成將會促成真正的能源革命:在技術落地的情況下,從建筑到衣服面料等材料均可利用太陽能發(fā)電,用戶也得以從原本依賴于集中式管理到可能的自主分布式管理,從而發(fā)展出高度分布性自適應的能源使用方式。

三、科技企業(yè)如何助力碳中和目標的實現

中國設立長期碳中和目標,無論對于中國還是世界都具有劃時代的積極意義。但作為全球第一排放大國,實現碳中和目標仍然任重道遠,因此亟需多方主體共同參與??萍计髽I(yè)因其自身社會責任與技術優(yōu)勢,需要運用技術手段幫助自身、用戶以及供應鏈更好地實現碳中和目標。

司曉院長表示,騰訊可以提供實踐的一個場景。用電文化的培養(yǎng)是非常重要的。騰訊在之前不久提出,要把可持續(xù)社會價值的創(chuàng)新作為公司新的戰(zhàn)略方向,也為此先期投入500億,其中很重要的方向之一就是碳中和。碳中和除了騰訊自身建筑物以及比較大的IDC計算部分的碳中和之外,更重要的是,作為是離用戶最近的產品,微信、QQ都是覆蓋上十億的用戶,如何在用電文化乃至能源革命方面起到助力,三位嘉賓也給出了自己的建議。

在未來,科技企業(yè)促進能源革命可以從以下方向努力:

其一是人工智能技術的應用,助力實現“自調節(jié)、自融合、自適應”的能源使用方式。江億認為,人工智能技術一大重要應用場景,就是識別電源側和負荷側的用電規(guī)律,為用戶提供個性化的、優(yōu)化的充放電方案。

萬超也贊同這一觀點,并給出了具體的實踐路徑:以云端、大數據作為學習工具,將建筑里的數據集合起來做相應的AI計算與分析,更深入地學習用戶的用電習慣后,提供優(yōu)化策略,最后下載到本地,實現本地化控制。

其二是企業(yè)內部用電方式的改進。顏河認為,可以將科技企業(yè)耗電量大的計算設備直接放置在光伏發(fā)電較為充裕的位置,降低運輸過程中產生的耗能。同時綜合運用人工智能技術,合理安排計算設備的運轉率:在電量充足的時候充分運轉,在電量有限時采用部分運作的方式。江億提出科技企業(yè)可以首先從辦公大樓的應用場景增加光電、風電等新能源的消納,比如停車場內聯動管理智能停車樁,或是在大樓內率先安裝蓄能電池,提倡電能的使用。

其三是通過科技企業(yè)的影響力,引導用戶逐漸形成新的用電文化。司曉舉例說,比如在社交產品上增加“綠色用電指數”,引導用戶在波峰波谷時更合理用電;或者通過類似于碳積分,如碳足跡的量化計算,讓用戶感知到每一次用電動作對碳中和目標實現的貢獻,比如把閑置的車輛放在智能充電樁上的時候,實際上就是在為智能電網做貢獻。

“和大師聊聊天,給你一個理解世界的角度”——“騰訊對話·Tencent Dialogue,始于2020”,由騰訊研究院、騰訊新聞、騰訊集團市場與公關部、科學探索獎聯合主辦,旨在搭建具有獨到全球視野、行業(yè)觀察視角及頂級學術高度的國內外交流平臺。面向公眾、面向行業(yè)、面向世界、面向未來,努力把公眾關心跟全球視野、企業(yè)視角更好地結合在一起。 凝聚全球合力, 踐行“科技向善”理念,引導技術善用、提升人類福祉。

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