信息時代的來臨，數(shù)字化發(fā)展越來越重要，也有越來越多的企業(yè)正逐步向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2012年，飛鶴乳業(yè)率先上線了溯源系統(tǒng)，這也是飛鶴數(shù)字化的開端。2016年，飛鶴乳業(yè)數(shù)字化再度升級，為收集數(shù)據(jù)搭建了數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)平臺等。2018年，飛鶴乳業(yè)直接與阿里開展了合作。自此，飛鶴全面進入了數(shù)字化時代，并提出了詳細(xì)發(fā)展戰(zhàn)略。
“3+2+2”IT規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)
飛鶴乳業(yè)的這一戰(zhàn)略目標(biāo)中，“3”指的是3個IT項目，兩個“2”分別指2個中臺和2個核心業(yè)務(wù)。該目標(biāo)是以智能制造、ERP系統(tǒng)建設(shè)、智能辦公等“3”個具體IT項目為依托，以數(shù)據(jù)中臺和業(yè)務(wù)中臺等“2”個中臺為統(tǒng)一支撐，用以支持新零售和智慧供應(yīng)鏈等“2”個核心業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)，推動和實現(xiàn)全面數(shù)字化變革。
為數(shù)字化升級創(chuàng)建鏈路
飛鶴乳業(yè)利用場景、技術(shù)、資產(chǎn)等進行了與消費者鏈路的創(chuàng)建，這一鏈路的形成，使飛鶴乳業(yè)與消費者之間的粘性更加牢固，為后續(xù)促進供應(yīng)鏈、生產(chǎn)端、消費端的閉環(huán)發(fā)展，奠定了基礎(chǔ)。
智能化發(fā)展助力
為更好的實現(xiàn)數(shù)字化，利用數(shù)字化技術(shù)為企業(yè)發(fā)展助力，飛鶴乳業(yè)開啟了對智能化的研究，建立了智能制造的4大核心系統(tǒng)：MES系統(tǒng)、LIMS系統(tǒng)、WMS系統(tǒng)、ERP升級系統(tǒng)，實現(xiàn)更加精細(xì)化的質(zhì)量把控。同時，建立了智慧工廠，由機器根據(jù)數(shù)據(jù)操作，避免了人工操作的不確定性。如果機器出現(xiàn)問題，系統(tǒng)會第一時間自動發(fā)出警報，安全系數(shù)更高。
多年來，飛鶴乳業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)的不斷升級，十分明確的表示了飛鶴乳業(yè)對數(shù)字化的重視，這不僅為消費者提供了可信賴度，也為企業(yè)自身發(fā)展提供了可持續(xù)方向。
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