今年校招季,除了滿天飛的招聘網(wǎng)站廣告外,還有一個新崗位又開始悄悄進入校園市場。
這個被稱作“校園獵手”的崗位對于學(xué)生來說已經(jīng)習(xí)以為常,多位高校學(xué)生反映在他們學(xué)校每年都會有不同的學(xué)生聯(lián)系企業(yè)擔(dān)任“校園獵手”崗位,幫助企業(yè)完成在校園內(nèi)部的人才招聘,這些學(xué)生表示,不少同學(xué)曾經(jīng)通過“校園獵手”提前拿到不錯的offer。
今年校招季開始后,多個企業(yè)在校園內(nèi)部動作頻頻,企圖建立起新一屆的“校園獵手”團隊。
目前看起來,由于尚缺乏明確的市場空間,這一崗位正式獨立,成為用人單位的編內(nèi)人或招聘行業(yè)的一個分支的機會并不大,但即便是兼職,這一崗位的出現(xiàn)原因仍值得玩味。
“獵手”為何出現(xiàn)在校招競技場?
招聘周期固定、人員甄別較為簡單、應(yīng)屆畢業(yè)生容易融入公司,因為這些優(yōu)點,校招已經(jīng)成為商業(yè)巨頭們的“角力場”。
前程無憂發(fā)布的《2021大學(xué)生雇主招聘觀察報告》顯示,以單家企業(yè)的平均招聘量計,企業(yè)的人才引入越來越側(cè)重畢業(yè)生。2021年的社招量相當(dāng)于2017年的九成,2021應(yīng)屆畢業(yè)生招聘量卻比2017年增加了39%。
以今年即2022年校招季為例,阿里巴巴針對應(yīng)屆高校畢業(yè)生開放113種崗位,這也使得今年的校招成為阿里巴巴史上最大規(guī)模的校招;美團校招針對數(shù)十個城市開放招聘,增加了更多非技術(shù)類職位,共包含了64種職位類型;京東則面向2022屆高校畢業(yè)生推送多達150種崗位。
有人相信“大力出奇跡”,自然就有人相信“奇兵才能致勝”。與大張旗鼓的校招動作相比,“校園獵手”就是用人單位的“奇兵”。
與普通校招不同,“校園獵手”式招聘是由優(yōu)秀大學(xué)生去挖掘優(yōu)秀大學(xué)生,這種更偏“平視”的視角更容易挖掘出應(yīng)聘者身上的優(yōu)點,對于相對陌生的兩人來說,應(yīng)聘者還需要說服“獵手”對自己進行推薦,這對校招應(yīng)聘者而言已經(jīng)是一種考驗。
一個新的崗位的出現(xiàn)與成型必然是需求與市場的催動,目前看來,“校園獵手”的出現(xiàn)是求賢若渴的用人單位的用人需求催生的,但是由于目前這一職位的報酬并不明確,除了類似于比賽獎金的回報以及終面直通卡以及一些專業(yè)培訓(xùn)等福利內(nèi)容之外,尚未看到企業(yè)方擁有更多的付費意愿,如果圍繞校招的競爭愈演愈烈,企業(yè)愿意為這個職位劃出更多預(yù)算,“校園獵手”也有可能成為真正獨立的小而美的職業(yè)或崗位,服務(wù)于用人單位。
“海投網(wǎng)”的成功是“校園獵手”的明天?
實際上在校招領(lǐng)域,早有人曾洞察到潛在需求而創(chuàng)業(yè)成功,成為招聘行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的頭部企業(yè)。創(chuàng)辦于2013年的校園招聘網(wǎng)站——海投網(wǎng)最初就是搭建了一個信息透明、查詢簡便的校園宣講會查詢系統(tǒng)成功站穩(wěn)了腳跟。海投網(wǎng)的創(chuàng)始人王欣欣在本科畢業(yè)時放棄了一家年薪30萬的深圳電力企業(yè)的職位,選擇了一家西安電力企業(yè)的職位,卻發(fā)現(xiàn)西安這家企業(yè)月薪還不到2000,踩了坑的王欣欣只好考回學(xué)校讀碩士。
這段經(jīng)歷讓王欣欣深刻意識到公開、全面、透明的招聘信息對于應(yīng)屆畢業(yè)生而言有多重要。結(jié)合自己的校招經(jīng)歷,他決心創(chuàng)業(yè),幫助應(yīng)屆畢業(yè)生解決校招信息不透明之痛。
目前海投網(wǎng)從最初的校園宣講會查詢系統(tǒng),發(fā)展為集合校園宣講會查詢、校園招聘職位、面試經(jīng)驗、筆試真題、招聘會查詢五大板塊的綜合校招平臺,主要服務(wù)求職應(yīng)屆生和招聘企業(yè)兩方人群。2017年,海投網(wǎng)就在校招這個市場中做到了營收超千萬,成為招聘細(xì)分市場中的頭部企業(yè)。
瞄準(zhǔn)信息公開透明的需求,海投網(wǎng)成功了。而如今被各大企業(yè)青睞的“校園獵手”也正是瞄準(zhǔn)學(xué)生和企業(yè)之間的信息差而來。“校園獵手”本身和企業(yè)有著親密的接觸,會到企業(yè)參觀,深入了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,同時也對身邊學(xué)生的情況有著深入的了解,就像是相親中的紅娘一樣,只有對雙方都有著深刻的了解,整個匹配過程才能順利,才會產(chǎn)生讓雙方都滿意的結(jié)果。
海投網(wǎng)順利滿足了學(xué)生和企業(yè)的需求,“校園獵手”是否也能如海投網(wǎng)一樣,滿足雙方的需求呢?
從目前在“校園獵手”崗位上動作最成熟的蘇寧易購看,自7月引入戰(zhàn)投、完成董事會改選,蘇寧易購迅速明確戰(zhàn)略路徑,開啟新征程。隨著新增百億授信的落位,蘇寧易購正在加快以蘇寧零售云為代表的優(yōu)勢業(yè)務(wù)落地。高速拓展的業(yè)務(wù)帶來廣闊的成長空間與強烈的用人需求,這些都迫使蘇寧易購加快“獵手”對于人才的挖掘速度。
2020年,“校園獵手”已經(jīng)為蘇寧易購提供了上萬份簡歷,獵手團推薦的簡歷中錄取率比其他渠道的錄取率高出20個百分點,數(shù)十位優(yōu)秀獵手平分了巨額獎金。2021年蘇寧易購組建的“校園獵手團”開始活動后,僅半月就推薦了超過7000份簡歷,這個數(shù)據(jù)充分解釋了 “校園獵手”受企業(yè)青睞的原因。
如果未來包括蘇寧易購在內(nèi)的零售企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)大廠繼續(xù)保持對校園招聘的強烈需求,那么“校園獵手”勢必會進一步發(fā)展,屆時是會繼續(xù)保持這種一年一換屆一組建的形式,還是以社團或?qū)W生創(chuàng)業(yè)的形式存在,市場可以對此保持期待。但是不管其形態(tài)如何發(fā)展,“校園獵手”這種小眾招聘渠道在校園招聘中的作用已經(jīng)不可忽視。
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