智能家居概念自上世紀起便開始逐步萌芽,至2000年,智能家居單品種類開始日漸豐富,智能冰箱、智能電視、智能空調(diào)、掃地機器人等產(chǎn)品走入普通家庭,但仍存在終端設(shè)備兼容性差、碎片化等弊端。2015年前后,國際上傳統(tǒng)家居公司與科技企業(yè)開始共同入局智能家居生態(tài),很多國際品牌為了將智能家居實用化做出了很多努力。
在2019年,我國在全球智能家居領(lǐng)域?qū)@暾埛矫嫣幱陬I(lǐng)先地位,僅次于美國,申請專利數(shù)達到9123件。2020年,我國已經(jīng)超越美國,成為智能家居數(shù)量世界第一。我國智能家居領(lǐng)域?qū)@偭坷塾?5695件,其中發(fā)明專利28931件,占比63.3%,實用新型專利16764件,占比36.7%。為深刻落實國家創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展方向,強化中華民族企業(yè)力量的屬性,TCL抓住機遇轉(zhuǎn)型升級,在智能家居領(lǐng)域不斷開拓創(chuàng)新,打造TCL智能家居產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈,提出了“全球領(lǐng)先”的目標,以全球化作為實現(xiàn)全球領(lǐng)先戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán),進行新的全球產(chǎn)業(yè)布局,這也是中國企業(yè)邁進世界市場的新探索。
圍繞原研性技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新的TCL在苦練企業(yè)內(nèi)功的同時,也逐漸成為撐起國家科技實力的棟梁。財報顯示,2020年TCL(集團)海外業(yè)務(wù)營收804.5億元,增長27.5%。今年上半年,TCL實現(xiàn)海外銷售收入596億元,較去年同期增長86.7%;TCL TV全球銷售量達1127萬臺,海外市場TCL TV銷售量同比增長22.2%,在全球TV市場的出貨量及市場份額排名均居全球前三。
為了乘勝追擊,TCL在40周年的關(guān)鍵時間點發(fā)布了“旭日計劃”,以更高調(diào)的姿態(tài)參與到全球科技生態(tài)鏈中,籌謀在未來兩三年中問鼎行業(yè)第一。按照“旭日計劃”規(guī)劃,TCL未來5年將投入超過200億人民幣,在智能終端、半導(dǎo)體顯示及材料、半導(dǎo)體光伏與半導(dǎo)體材料產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,通過參與行業(yè)標準制定、開放技術(shù)和數(shù)據(jù)平臺、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)合作、聯(lián)合研發(fā)、產(chǎn)業(yè)投資等途徑,與全球合作伙伴共建產(chǎn)業(yè)生態(tài),合力推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級。
從踽踽獨行到現(xiàn)在浩瀚的TCL大隊伍,TCL每一個十年都朝著全新的目標努力奮進,再憶四個十年,不僅是回首創(chuàng)業(yè)路,更是致敬偉大時代,將過去奮進在時代前列的精神財富薪火相傳,激勵每一位TCL人持續(xù)奮斗,再創(chuàng)輝煌!
上世紀八十年代,正是改革開放的初期,大多數(shù)企業(yè)逐漸開始有了市場意識。沒有技術(shù)就從外企引入,沒有市場就去死磕,TCL從做錄音磁帶進入通訊產(chǎn)品市場,率先開發(fā)制造出中國第一部免提按鍵式電話,由此打開一個新的市場。TCL電話機曾一度占據(jù)中國電信市場60%的份額,并出口到30多個國家,成為“中國電話大王”,TCL品牌也由此確立。
TCL發(fā)展的第二個十年恰逢中國改革開放的高潮期,TCL并沒有躺在過去的成功上,而是主動變革,將業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷擴大,先后進入彩電、手機、電腦、低壓電器等行業(yè),并在多個領(lǐng)域取得了成功。1999年,TCL王牌彩電銷量中國第一;2001年,TCL手機銷量在國產(chǎn)品牌位列第一。這十年,TCL終于躋身中國電子百強前三,難能可貴的是TCL在那個時代有意識地建立了現(xiàn)代企業(yè)體系,形成了獨特的企業(yè)文化和價值觀,這成為后期支撐TCL走得更快更遠的重要力量。
第三個十年,是中國加入WTO后全面與世界接軌的階段,中國經(jīng)濟慢慢融入全球經(jīng)濟體系中。當時很多在中國市場取得成功的企業(yè)開始了國際化的腳步,但是最終成功的并不多。TCL大膽走向國際市場,成為中國企業(yè)開展國際化經(jīng)營的先行者之一。TCL國際化的成功之處在于其并非抱著簡單的“賣貨”思維,只想將產(chǎn)品賣到其他國家,而是用融入世界商業(yè)的思維做企業(yè),采購、生產(chǎn)、技術(shù)、市場全體系地進行了國際化。
第四個十年,是中國經(jīng)濟加快轉(zhuǎn)型升級、在全球經(jīng)濟體系中地位不斷提升的十年。TCL因為前面三十年在技術(shù)、制造、市場、企業(yè)文化等方面夯實了基本盤,得以再次躍遷,進入更大的市場并開啟新的發(fā)展曲線。
這其中的關(guān)鍵一步就是TCL在2009年成立TCL華星,由此開啟了從終端產(chǎn)品制造轉(zhuǎn)型高科技企業(yè)之路。 2020年8月28日,TCL華星以10.8億美元(約76億人民幣)收購蘇州三星電子液晶顯示科技有限公司60%股權(quán)及蘇州三星顯示有限公司100%的股權(quán)。這也標志著歷經(jīng)12年的追趕,在全球液晶顯示產(chǎn)業(yè)格局中,三星逐步退出,TCL從追趕者成為領(lǐng)先者。
目前,TCL已經(jīng)成為全國唯一一家建立從半導(dǎo)體顯示材料、面板、模組到品牌整機再到內(nèi)容運營的垂直一體化產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。隨著TCL華星等國內(nèi)面板企業(yè)的迅速崛起,中國"少屏"的問題已得到基本解決。中國在半導(dǎo)體顯示領(lǐng)域從無到有、從弱到強,TCL華星是產(chǎn)業(yè)勢能中不可或缺的重要力量。從制造業(yè)不斷向上探索產(chǎn)業(yè)核心技術(shù),從產(chǎn)業(yè)鏈下游不斷向上游邁進。這種向上的力量引領(lǐng)TCL穿越了產(chǎn)業(yè)周期,從而在今天形成了智能終端、半導(dǎo)體顯示、半導(dǎo)體光伏及半導(dǎo)體材料三大核心產(chǎn)業(yè),擁有了全球化產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的完整布局,成長為具有全球競爭力的科技產(chǎn)業(yè)集團。TCL在整個市場的前瞻性與擔(dān)當不容小覷。
TCL的40年,是伴隨著中國制造業(yè)由弱至強,追趕超越的拼搏歷程;是挺立時代潮頭,敢為人先的探索歷程;是堅持變革創(chuàng)新,立志邁向全球領(lǐng)先的奮斗歷程。 TCL的轉(zhuǎn)型升級史,正是一部中國制造業(yè)的進化史,折射出改革開放年代中國企業(yè)的成長歷程。一個有擔(dān)當?shù)钠放?,在國家面前勇于承?dān)復(fù)興責(zé)任,在全球化浪潮中,成就了從中國一步步走向全球市場的新一代跨國公司樣本。披荊斬棘40周年,筑夢未來,還看今朝!
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