在消費升級、Z世代成為消費主力軍等背景之下,新老品牌同臺混爭的局面更加“熱鬧”了。
近幾年,新興品牌正在不斷涌現(xiàn),并在電商助力之下加速成長。對于知名大品牌來說,轉型越發(fā)迫在眉睫。當品牌進入百花齊放的階段,如何思變發(fā)力,找到與用戶高效溝通的新陣地,成為知名大品牌必須思考的命題。
當許多品牌在傳統(tǒng)電商渠道遇到ROI、GMV降低的局面,深耕興趣電商的抖音電商成為大品牌們的新選擇。利用抖音電商的強大內容生態(tài),它們在其中不斷迭代,煥發(fā)品牌的全新活力。本期精選肯德基、Fresh馥蕾詩、華為商城三大品牌,帶你看看大品牌如何花式玩轉抖音電商,實現(xiàn)增長破局。
肯德基:深耕興趣電商,搭建區(qū)域賬號矩陣激發(fā)品牌新增量
2020年下半年,憑借對抖音電商新賽道的敏銳判斷,肯德基正式開啟了對興趣電商的探索,成為平臺餐飲行業(yè)首個嘗試自播的品牌。
雖然沒有前人經(jīng)驗,但是依靠雙方的合力共創(chuàng),肯德基依然取得了不俗的成績。在今年抖音開新日期間,肯德基收獲了2000多萬GMV,漲粉超40萬,曝光量達2.6億。在818抖音新潮好物節(jié)期間,肯德基也繼續(xù)保持餐飲行業(yè)TOP1的領先地位。
在自播過程中,肯德基不斷打破固有營銷思維,不僅精心打造多元的直播內容,還聯(lián)合抖音電商平臺的營銷IP,不斷延伸品牌互動創(chuàng)新玩法的邊界,實現(xiàn)由點及面的營銷突破。今年4月“抖音開新日”,肯德基就結合抖音電商的玩法特色開展了Double Down肉霸堡的新品上市營銷,用戶搜索肯德基、肉霸堡相關關鍵詞,即可進入新品直播間,以精準轉化營銷助力新品實現(xiàn)聲量和銷量的雙重爆發(fā)。
為了探索全新的消費場景和用戶圈層,肯德基繼續(xù)挖掘興趣電商的新潛力。今年7月,肯德基陸續(xù)搭建區(qū)域賬號矩陣,打造地方特色抖音號,實現(xiàn)精準用戶的分流導入。不僅與本地消費者的深度鏈接,也建立一個流量循環(huán)的品牌宣傳鏈。目前,肯德基已有9個地方賬號開通自播,冷啟動期創(chuàng)造GMV超過1000萬,成為行業(yè)標桿品牌之一。
Fresh馥蕾詩:借勢大促IP聚集流量,匹配頭部達人精準營銷
Fresh馥蕾詩是LVMH旗下的高端護膚品牌,致力于將天然成分和尖端科技相結合,旗下?lián)碛?00多家線下門店,500多款美容產(chǎn)品,是享譽全球的高端美妝品牌,也是抖音電商的“后起之秀”。
Fresh馥蕾詩旗艦店入駐抖音小店時間為8月17日,但在8月18日Fresh大狼狗品牌首秀專場中,F(xiàn)resh馥蕾詩取得了直播間GMV超2520萬、累計觀看人次超423.46萬的驚艷成績,是抖音電商助力大品牌營銷實現(xiàn)變道提速的典型案例之一。
“抖音818新潮好物節(jié)”,是Fresh馥蕾詩借勢的第一股“東風”。新潮好物節(jié),為Fresh馥蕾詩提供了更豐富的營銷場景,也打造了規(guī)模更大的流量聚集效應。
高匹配度的頭部帶貨主播,是Fresh馥蕾詩借的第二股“東風”。借助大狼狗鄭建鵬&言真夫婦等頭部主播的海量觀看和銷售能力,結合豐富的直播產(chǎn)品品類、強有力的產(chǎn)品機制,以及品牌爆款產(chǎn)品組合銷售四管齊下,引爆直播氛圍,促成銷量爆發(fā)。
此外,對核心用戶的精準營銷也是亮點之一。針對Z世代、新銳白領、精致媽媽、都市藍領四大核心人群用戶,F(xiàn)RESH進行了精準營銷,定制貨品權益,深度滿足消費者更加精細化、個性化需求。
華為商城:多級矩陣一體式聯(lián)動,全流程打造高效“人貨場”
在抖音電商中,品牌自播的優(yōu)勢愈加明顯。作為知名企業(yè)品牌,華為商城在短視頻時代積極創(chuàng)新,在抖音電商常態(tài)化的品牌自播下,不斷實現(xiàn)引流拉新、品牌曝光、銷售提升等多維價值。在抖音818新潮好物節(jié)期間,華為商城店鋪自播26場,累計觀看人數(shù)達340萬。
華為商城自播的長效運營,極大穩(wěn)固了用戶購物心智。自入駐以來,華為商城借助抖音電商平臺內全場景營銷鏈路,打造長效經(jīng)營陣地,同時在抖音電商自播沉淀出的方法論,為大促的爆發(fā)積累勢能。
在抖音818活動期間,華為商城多級矩陣聯(lián)合宣傳,迅速擴大了華為商城818王牌直播間聲量。提前1周的時間,華為商城就從活動玩法、貨品、促銷等多角度,在抖音+頭條+雙微超全自媒體矩陣為直播預熱,以文案、海報、短視頻等形式分階段、多波次為活動造勢,充分為大促營造爆火氛圍。
此外,華為商城還分品類、分時段科學優(yōu)化直播節(jié)奏,持續(xù)撬動流量轉化。直播前,分時段拆解GMV總目標,分品類拆解銷量目標,同時梳理大促營銷玩法、潛在風險應對話術、產(chǎn)品清單和話術。直播中,實時監(jiān)控GMV完成情況,及時調整放貨策略和主推品策略,并以華為手機爆品帶動其他8+N產(chǎn)品銷售,全流程的把控大大縮短消費者從知曉到購買的轉化路徑,打造高效轉化的人貨場。
(免責聲明:本網(wǎng)站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。
任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權或存在不實內容時,應及時向本網(wǎng)站提出書面權利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實,溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。 )