11月2日，被譽(yù)為“中國管理界年度盛會(huì)”的《哈佛商業(yè)評(píng)論》中國年會(huì)正式舉行。本屆大會(huì)以“大重構(gòu)與新競合”為主題，深度探討在商業(yè)環(huán)境不斷重構(gòu)背景下，企業(yè)如何順時(shí)而動(dòng)、順勢而變。智聯(lián)招聘CEO郭盛受邀出席，與財(cái)經(jīng)雜志總編輯王波明、諾貝爾和平獎(jiǎng)得主穆罕默德·尤努斯、華大集團(tuán)CEO尹燁等來自全球?qū)W術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界的專家學(xué)者、企業(yè)代表共聚一堂，為行業(yè)帶來了一場兼具廣度與深度的思想盛宴。活動(dòng)現(xiàn)場，智聯(lián)招聘CEO郭盛發(fā)表“新工作，新價(jià)值”主題演講，定義豐裕時(shí)代“工作的新價(jià)值”。
豐裕社會(huì)的年輕人 令“工作的價(jià)值”被重新定義
伴隨Z世代人群漸成職場主力軍，如今的職場生態(tài)正在發(fā)生深刻變革。智聯(lián)招聘CEO郭盛在演講中表示，以95后為代表的“新浪”對(duì)好工作的定義已經(jīng)截然不同。70后職場人對(duì)好工作的定義包括朝九晚五、進(jìn)入跨國企業(yè)、做白領(lǐng)、捧鐵飯碗等等，其本質(zhì)是尋求更好的報(bào)酬;而95后們向往靈活辦公、不打卡、自由職業(yè)，更期望有著好的辦公環(huán)境，他們把工作定義為8小時(shí)的體驗(yàn)時(shí)間，追求的是更好的工作體驗(yàn)。
為什么Z世代的求職者在心態(tài)、需求等方面會(huì)發(fā)生如此大的變化?郭盛表示，物質(zhì)層面的“豐裕”，讓工作的價(jià)值被重新定義。根據(jù)馬斯洛需求層次理論，75、85后職場人還在尋求生理需求和安全需求的滿足，所以拼命工作、生存和發(fā)展，而95后、00后求職者已經(jīng)開始希望在職場中找到歸屬感，能夠完成自我實(shí)現(xiàn)。Z世代職場人更在乎能不能在職場中尋找到認(rèn)同自己的社區(qū)，獲得別人對(duì)自己的尊重。
新時(shí)期的“好組織” 為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值
智聯(lián)招聘CEO郭盛在演講中強(qiáng)調(diào)，新時(shí)期的“好組織”要注重個(gè)人歸屬感，給個(gè)體以“尊重”，更重要的是創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值：“在歸屬感和尊重這兩方面，大家會(huì)投入更大的精力。工作的新價(jià)值，就是指企業(yè)要認(rèn)同員工，要認(rèn)知到企業(yè)不是集體主義，而是社區(qū)的有機(jī)結(jié)合，個(gè)人在社區(qū)中能夠找到歸屬感;而個(gè)人是組成‘我們’，創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)，理當(dāng)被尊重;而且只有不斷增長的社會(huì)價(jià)值，才能夠讓企業(yè)在不確定的時(shí)代保持‘確定’的可持續(xù)發(fā)展。“
當(dāng)前，百年變局與世紀(jì)疫情交織疊加，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn)，一場戰(zhàn)略、營銷、技術(shù)創(chuàng)新、組織行為等多方面的調(diào)整與重構(gòu)正在席卷各行各業(yè)，雇傭關(guān)系也已被顛覆。作為連接、服務(wù)雇主與雇員的橋梁和平臺(tái)，智聯(lián)招聘始終在雇傭關(guān)系的發(fā)展趨勢上保持敏銳的洞察力，幫助企業(yè)從新的維度去關(guān)注環(huán)境的變革，解讀Z世代求職者，用個(gè)人歸屬感、尊重和社會(huì)價(jià)值，去獲得年輕人的追捧，并與他們一起做出更大的改變。
正如郭盛在演講最后所說的：“只要從一個(gè)新的維度去看商業(yè)價(jià)值，就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的價(jià)值。而有了這樣的新視角，智聯(lián)招聘的算法、平臺(tái)、邏輯都會(huì)發(fā)生變化，社會(huì)也會(huì)變得更好!”
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