投入1000元成本投放DOU+后,直播間收獲了9萬+的GMV;
為5家門店投放本地達引流,單店銷售額較平日提升10-20%;
首次嘗試以企業(yè)號為陣地開展線上經(jīng)營,20年老店單場直播GMV突破150萬……
自8月上線以來,巨量引擎「本地商家成長計劃」通過整合DOU+、本地達、企業(yè)號等巨量引擎旗下的商業(yè)產(chǎn)品能力,持續(xù)為100+本地商家?guī)砹髁?、轉(zhuǎn)化、直播運營等多方面的經(jīng)營指導(dǎo),一起實現(xiàn)了經(jīng)營模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)變,為本地生意的發(fā)展、轉(zhuǎn)化持續(xù)加速。
小成本撬動經(jīng)營高銷量
DOU+小風(fēng)車引流
為“小白”商家流水加速
剛接觸到「本地商家成長計劃」,火瀑·椒麻火鍋就知道這是一次必須抓住的機遇。
“餐飲是個偏傳統(tǒng)的行業(yè),抖音6億的流量池就意味著強有力的曝光和更廣闊的生意機會”,從未涉足過直播、短視頻的火瀑·椒麻火鍋在巨量引擎團隊的幫助下,在七夕節(jié)后便正式開啟了首場直播。
第一場直播就給火瀑·椒麻火鍋帶來了極大的驚喜。在直播了一個小時后,直播間GMV便突破了20萬,營業(yè)額相比去年同期也得到了提升。
火瀑·椒麻火鍋乘勝追擊,在9月的一場直播中,首次嘗試了投放DOU+小風(fēng)車引流為直播間加熱,面向門店附近其他餐飲店、達人粉絲進行了精細(xì)化的定向投放。
這一次千元的投放成本,為這個火鍋品牌撬動了9萬+GMV,直播結(jié)束后復(fù)盤時,發(fā)現(xiàn)賬號也漲了1000+粉絲。
“DOU+是值得去好好學(xué)習(xí)、研究的產(chǎn)品”,在火瀑·椒麻火鍋負(fù)責(zé)人看來,要抓住抖音的流量池、提高品牌聲量,首先就要解決如何才能“進場”的問題,而DOU+就是火瀑·椒麻火鍋挖掘生意增量的支點。
“「本地商家成長計劃」給我們帶來的最大的收獲,就是團隊直播、短視頻經(jīng)營能力的提升,以及借助DOU+這種產(chǎn)品切切實實實現(xiàn)的經(jīng)營增長。”
入駐抖音才5個月,火瀑·椒麻火鍋的線上曝光量便已突破了1000萬,單個門店曝光已經(jīng)達到了三四百萬。
后續(xù),火瀑·椒麻火鍋將繼續(xù)深耕抖音平臺,做好直播、短視頻,也將嘗試探索抖音私域建設(shè),不斷擴大在抖音的經(jīng)營。
商圈定向投放
本地達為5家門店精準(zhǔn)獲客讓轉(zhuǎn)化加速
當(dāng)線上消費漸漸滲透消費者的生活中,包含MEITENG東陽第一百貨店在內(nèi)的5家蘋果授權(quán)專營店決定“另辟蹊徑”,吸引消費者到店消費。
為了有效提升門店的獲客率,這5家蘋果授權(quán)專營店將目光投向了「本地商家成長計劃」,希望可以通過抖音信息流本地達精準(zhǔn)覆蓋門店周圍的消費者。
和其他行業(yè)相比,距離、是否正品授權(quán)是影響消費者是否前往門店的關(guān)鍵。
因此,蘋果授權(quán)專營店重點打磨短視頻內(nèi)容,通過門店實景全拍,展現(xiàn)門店具體位置、官方身份、新機購買福利、店內(nèi)服務(wù)等多個備受消費者關(guān)注的內(nèi)容。
同時在視頻發(fā)布后,借助本地達定向商圈15KM的范圍,連續(xù)投放11天,對周邊消費者進行持續(xù)性的重點覆蓋,吸引消費者到店體驗、消費轉(zhuǎn)化。
最終投放的整體CTR達到了0.53%,其中CTR最高達到了0.64%。
本地達為門店帶來的引流效果顯而易見。不僅門店每天平均到店數(shù)得到了有效提升,單店銷售額較平日提升了10%-20%,且企業(yè)號的私信數(shù)量也較投放前有了大幅提升,成功將目標(biāo)流量沉淀到了商家的私域流量池內(nèi),為后續(xù)的持續(xù)經(jīng)營、轉(zhuǎn)化打下了基礎(chǔ)。
入局直播新賽道
企業(yè)號為傳統(tǒng)老店注入經(jīng)營新活力
作為獲得多個國家級榮譽的中國海鮮領(lǐng)軍品牌,已成立22年的徐記海鮮始終依賴線下的硬廣傳播,從未主動做過任何線上平臺的曝光宣傳。
盡管早已開通企業(yè)號,并通過自運營積累了79萬粉絲,但如何激活這些粉絲的“能量”,為品牌帶來轉(zhuǎn)化并提升品牌感知,始終困擾著徐記海鮮。
在與巨量引擎團隊溝通、磨合了4個月之后,徐記海鮮決定邁出線上經(jīng)營的第一步,借助「本地商家成長計劃」去探尋生意的更多可能性。
在加入「本地商家成長計劃」后,徐記海鮮以抖音企業(yè)號為核心陣地,從直播、短視頻兩方面展開經(jīng)營嘗試。
一方面,徐記海鮮以優(yōu)質(zhì)短視頻內(nèi)容+優(yōu)惠商品推廣的配置,打通了“種草-拔草”鏈路,為徐記海鮮帶來了更直接、高效的經(jīng)營轉(zhuǎn)化;另一方面,則通過首次采用雙機位直播的方式,慢節(jié)奏講解、展示菜品,不僅提升了直播間用戶的觀感,也為其他高端品牌商戶做了極佳的直播示例。
最終,徐記海鮮單場直播累計觀看人數(shù)達28.5萬,直播間GMV突破150萬,增粉3萬+。
從單線線下傳播,到首次嘗試線上營銷,徐記海鮮的經(jīng)營轉(zhuǎn)變,為品牌帶來了直觀的聲量、銷量的雙提升。
更重要的是,以企業(yè)號為核心陣地的經(jīng)營模式,為徐記海鮮開拓了一條長效化的生意鏈路,讓生意增長更有可持續(xù)性。
DOU+、本地達、企業(yè)號……本地商家們紛紛在「本地商家成長計劃」中,找到了“合拍”的生意支點,拓展了生意賽道,也找到了新的增長機遇。
巨量引擎持續(xù)提升產(chǎn)品和生態(tài)的服務(wù)能力,助力更多本地商家借力平臺流量優(yōu)勢,以新的本地玩法,為生意加速。
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