近幾年直播電商行業(yè)的發(fā)展，有目共睹。市場規(guī)模巨大，行業(yè)前景廣闊，無數企業(yè)、個人涌入行業(yè)尋找新的發(fā)展機會。同時，隨著市場需求的迭代提高，以及入局者的眾多，行業(yè)競爭環(huán)境也日趨加劇。此背景下，直播電商企業(yè)想要獲得長足發(fā)展，必須思考新的對策，以優(yōu)化升級企業(yè)策略，應對市場變局。
基于此，頭部直播電商企業(yè)辛選集團創(chuàng)始人辛巴的做法，贏得了社會各界的認可。辛巴在洞察到行業(yè)新發(fā)展趨勢的同時，開始全面升級企業(yè)戰(zhàn)略布局。并從品控、主播團隊培養(yǎng)、供應鏈三大方面入手，推動辛選向著品質化方向前進。
在品控方面，辛巴從六大節(jié)點出發(fā)，將品控工作貫穿整個供應鏈，并成立質量專家委員會和質量監(jiān)督委員會，以時刻跟進品控工作。同時，為了讓品控工作更全面、權威、客觀，辛巴還特別引入了第三方檢測機構，并邀請消費者共同參與監(jiān)督。
在主播團隊培養(yǎng)方面，辛巴開創(chuàng)了一整套選拔、培養(yǎng)、考核主播的孵化機制。并根據主播的個人特點，助力其找到自己擅長的賽道。同時，辛巴還會為主播提供貨源、售后等一系列的配套服務，讓主播能快速成長，獨當一面。目前，依托這套機制，辛巴已培育出十數位破億頭部主播，成績斐然。
在供應鏈方面，辛巴從成本核算出發(fā)，一方面通過直播間流量優(yōu)勢，幫助源頭廠商、基地廣開銷路;另一方面，通過縮短流通環(huán)節(jié)，降低產品成本，提高性價比，普惠消費者。雙向利好下，辛巴和辛選一路高歌猛進，發(fā)展勢頭驚人。
當下，直播電商行業(yè)已進入深水區(qū)，品質化發(fā)展已然成為大勢所趨。在這方面，辛巴率先帶領辛選邁入了規(guī)范化、標準化、品質化的發(fā)展道路，值得學習。
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