隨著新消費人群的崛起，KK集團作為服務于Z世代人群的潮流零售企業(yè)，其深受年輕人的喜愛。經緯中國合伙人肖敏就曾稱贊過：“在新零售這個賽道，KK集團展現出來的品牌創(chuàng)新能力、選品、供應鏈能力、開店以及運營能力都非常出眾。”
在KK集團最近的發(fā)展中，也可以看出公司出色的創(chuàng)新力。新消費品牌們都知道拿下年輕人就能拿到勝利，而KK集團知道如何拿下年輕人。無論在場景打造方面還是在商品選擇、服務方式等方面，KK集團都做到了讓年輕人更喜歡。
無打擾服務模式
首先在消費者端，KK集團不僅用美學+科技、一步一打卡的社交因子吸引消費者外，還提供了年輕人喜歡的“無打擾服務”。傳統(tǒng)的賣場中經常能看見品牌派促銷人員進店，“強行”提供各種導購服務，讓年輕人買個東西都“社恐”。針對年輕消費者習慣自主消費的特點，KK集團選擇踐行無打擾服務，讓年輕消費者能夠更自主地進行購買決策，從而增強他們的沉浸式逛店體驗。
在KK集團創(chuàng)始人吳悅寧看來，沒有導購推銷的情況下，產品賣得好才是真的好。“好的產品會講話，消費者喜歡產品自然會買單，要是不喜歡，服務再好也沒用。”
“網紅”產品帶流量
其次，KK集團對于流量保持著“人間清醒”，它知道網紅、設計等帶來的流量并不足以覆蓋成本，顧客唯一買單的還是產品。
所以在供應鏈端，KKV采用長期現金直采，不再向供應商收取包括進場費、節(jié)慶費、促銷費、上架費等多種費用。這樣既縮短了賬期，讓品牌們有更充裕的資金流去進行下一輪的研發(fā)，而且對供應商來說，其產品只要通過KKV的內部選品機制，就能站上城市購物中心的C位，良好的產品機制，“倒逼”供應商們去研發(fā)更適合消費者的產品，也讓KK集團能吸納更多年輕人喜歡的好產品，形成良性循環(huán)。
目前，KK集團對傳統(tǒng)運營模式的升級，以及其對潮流零售的個性化、多樣化理解，打造出了屬于自己完整而符合新消費群體需求的新模式，不僅營造了高效的購物場景，并且能夠持續(xù)迭代店型、拓展領域。
面對近3億之多的Z世代人群，KK集團聯合著數萬個年輕人喜歡的新消費品牌，重構“人貨場”模式，相信未來的KK集團一定能為消費者提供更多優(yōu)質的產品和全新的理念。
（免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。
任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。 ）
