眾所周知，直播電商行業(yè)作為依托于互聯(lián)網技術的新興行業(yè)，涉及到眾多方向的運營工作。以直播電商企業(yè)辛選為例，其日常運營工作包括但不限于活動運營、渠道運營、內容運營等，十分復雜且繁瑣。然而，面對眾多運營方向，辛選創(chuàng)始人辛巴卻做到了井井有條，高效運營，他是怎么做到的呢?
答案并不復雜，因為辛巴的運營工作有核心目標。也就是說，辛巴的運營工作盡管方向很多，領域復雜，但辛巴始終做到了圍繞一個核心運營，那就是高質量的“用戶增長”。
比如，對于內容運營來說，辛巴會在創(chuàng)作視頻等內容時契合用戶的觀看習慣，并盡可能創(chuàng)作一些用戶感興趣的東西。并且，內容創(chuàng)作完畢后，辛巴還會針對用戶的使用習慣分批、分次、高頻地發(fā)布視頻，以期更多用戶能第一時間收看視頻。這樣一來，辛巴就有了一個穩(wěn)定增長用戶數(shù)量的渠道。
當然，僅靠內容運營實現(xiàn)用戶增長其實是不夠的。針對活動、渠道等，辛巴也做了大量工作。比如，辛巴會為辛選用戶舉辦專屬演唱會活動;又比如，辛巴每逢直播帶貨都會開展的福利與折扣活動等。
不難發(fā)現(xiàn)，針對運營核心開展工作，讓辛巴能夠在任何時候都厘清工作內容，并緊盯一個目標去實現(xiàn)，這就是辛巴能夠高效運營的關鍵因素。對此，有分析人士稱，辛巴的運營核心與思路，展示了直播電商行業(yè)比較合理的一種運營模式，在未來，辛巴模式或許還會有所優(yōu)化，從而贏得更長效的用戶增長態(tài)勢。
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