近日，銀保監(jiān)會下發(fā)《關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》(銀保監(jiān)發(fā)〔2022〕2號)，提到要建立前端敏態(tài)、后端穩(wěn)態(tài)的運行模式，還指出需建立能夠快速響應(yīng)需求的敏捷研發(fā)運維體系，積極引入研發(fā)運維一體化工具等科技能力建設(shè)核心觀點。
嘉為科技密切關(guān)注金融行業(yè)政策和市場動態(tài)，旗下品牌嘉為藍鯨符合銀保監(jiān)會《指導(dǎo)意見》中提到的研發(fā)運維一體化工具要求。嘉為藍鯨，是基于騰訊藍鯨開源PaaS平臺構(gòu)建，結(jié)合嘉為20多年技術(shù)經(jīng)驗所打造的IT研發(fā)運維一體化品牌，基于所在研發(fā)運維一體化賽道，嘉為藍鯨專家針對《指導(dǎo)意見》中的第十八條和第二十條進行深入解讀，旨在助力金融行業(yè)落地實現(xiàn)自主可控的研發(fā)運維一體化平臺。
一、第十八條：加大數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施彈性供給要求
1、“優(yōu)化數(shù)據(jù)中心布局，構(gòu)建多中心、多活架構(gòu)，提高基礎(chǔ)設(shè)施資源彈性和持續(xù)供給能力。加快構(gòu)建面向大規(guī)模設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的自動化運維體系，建立前端敏態(tài)、后端穩(wěn)態(tài)的運行模式，推進基礎(chǔ)設(shè)施虛擬化、云化管理。”
在云、分布式和多地多中心的建設(shè)趨勢下，針對多地多中心大體量且頻繁的變化，以及需要快速供給的基礎(chǔ)資源的統(tǒng)一納管、彈性供給、自動化運維將構(gòu)成相當(dāng)大的挑戰(zhàn)，銀行業(yè)保險業(yè)等金融機構(gòu)需要建立“前端敏態(tài)、后端穩(wěn)態(tài)”的一體化自動運維體系。
后端穩(wěn)態(tài)化：藍鯨平臺通過統(tǒng)一管控平臺和生態(tài)化、集成式的管控插件實現(xiàn)虛擬化、云平臺和容器環(huán)境的統(tǒng)一納管，并且提供資源配置管理、自動化作業(yè)編排、容器管理、權(quán)限管控等自動化管理能力。
前端敏態(tài)化：通過平臺的敏態(tài)化工具運維開發(fā)能力，構(gòu)建場景化的自動化工具，實現(xiàn)主機資源管理、網(wǎng)絡(luò)管理、應(yīng)用系統(tǒng)管理等的自動化運維，并通過API網(wǎng)關(guān)，實現(xiàn)運維數(shù)據(jù)的全流程融合。
▲ 嘉為藍鯨自動化運維體系方案
2、“建立對信息科技資源全方位覆蓋的統(tǒng)一監(jiān)控平臺。”
監(jiān)控是運維的核心場景，優(yōu)秀的監(jiān)控系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)潛在故障的預(yù)警和預(yù)案、及時準(zhǔn)確的故障告警、快速高效故障排除與業(yè)務(wù)恢復(fù)。嘉為藍鯨統(tǒng)一監(jiān)控告警管理方案，能夠?qū)崿F(xiàn)：
·統(tǒng)一采集：集中管理監(jiān)控對象，統(tǒng)一配置監(jiān)控配置和策略，集中下發(fā)采集任務(wù)。
·統(tǒng)一檢測：支持多種異常檢測算法，支持異常防抖、無數(shù)據(jù)異常檢測和異?；謴?fù)檢測。
·統(tǒng)一告警：全面、及時地發(fā)現(xiàn)問題，提前預(yù)防故障產(chǎn)生，減少業(yè)務(wù)損失。
·統(tǒng)一處置：聯(lián)動故障自愈模塊和自動化恢復(fù)能力，實現(xiàn)具備預(yù)案的故障場景的自動化恢復(fù)。
·統(tǒng)一展示：提供全局總覽視圖、應(yīng)用視角視圖和拓?fù)湟晥D，支持分角色管理員視圖，全局的事件中心，統(tǒng)一查詢和展示。
▲ 嘉為藍鯨統(tǒng)一監(jiān)控告警解決方案
3、“提高運維側(cè)研發(fā)能力，積極運用大數(shù)據(jù)加強態(tài)勢感知、故障預(yù)警和故障自愈，不斷提高運維智能化水平。”
挖掘運維大數(shù)據(jù)的價值是當(dāng)下金融機構(gòu)運維管理的趨勢之一，但是挖掘運維數(shù)據(jù)的過程中面臨著缺乏全局運維數(shù)據(jù)視圖、數(shù)據(jù)孤島普遍存在、數(shù)據(jù)質(zhì)量問題、數(shù)據(jù)如何用等幾大問題。
嘉為藍鯨一站式運維大數(shù)據(jù)和AIOps平臺方案，面向運維管理的運維域、安全域、AIOps域、運營域等領(lǐng)域，實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)集市、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘等的全生命周期管理，最終將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成具體的價值。
▲ 嘉為藍鯨運維大數(shù)據(jù)和AIOps解決方案
▲ 故障自愈類場景
二、第二十條：推動科技管理敏捷轉(zhuǎn)型
1、“建立適應(yīng)“敏態(tài)”與“穩(wěn)態(tài)”的全周期線上交付管理流程，完善數(shù)字化交付管理體系。”
“敏態(tài)”需要金融企業(yè)能夠敏捷響應(yīng)業(yè)務(wù)需求的快速變化，“穩(wěn)態(tài)”則需要金融企業(yè)能夠在保證業(yè)務(wù)持續(xù)交付的同時，保持業(yè)務(wù)交付的穩(wěn)定性和高質(zhì)量，實現(xiàn)對產(chǎn)品交付全生命周期的高效管理，讓數(shù)字化交付管理體系更加完善和標(biāo)準(zhǔn)。
數(shù)字化交付前端的敏態(tài)響應(yīng)：嘉為藍鯨DevOps平臺通過拉通業(yè)務(wù)部門與研發(fā)、測試、運維部門的開發(fā)協(xié)作模式，以及支持瀑布、敏捷和穩(wěn)敏雙態(tài)多款研發(fā)模型的平臺賦能，聯(lián)動流水線、代碼檢查、質(zhì)量紅線、制品掃描和測試管理等交付質(zhì)量管理能力。
數(shù)字化交付后端的穩(wěn)態(tài)運營：嘉為藍鯨DevOps平臺基于容器平臺部署，既支持本地化部署，也支持公有云和私有云等云模式部署，保障金融企業(yè)本地研發(fā)業(yè)務(wù)的安全性和私密性的同時，支撐云上研發(fā)業(yè)務(wù)的快速交付和彈性擴展。
數(shù)字化交付管理體系：嘉為藍鯨DevOps解決方案提供從規(guī)劃咨詢-流程建設(shè)-平臺引入-工具定制-人才培養(yǎng)-團隊賦能-試點實施-最佳實踐-全面推廣“的端到端運營優(yōu)化服務(wù)，全方位幫助企業(yè)構(gòu)建敏捷研發(fā)運維體系，逐步平穩(wěn)地實現(xiàn)研運業(yè)務(wù)數(shù)字化敏捷轉(zhuǎn)型，加速企業(yè)的數(shù)字業(yè)務(wù)創(chuàng)新與增長。
2、“建立能夠快速響應(yīng)需求的敏捷研發(fā)運維體系，積極引入研發(fā)運維一體化工具，建設(shè)企業(yè)級一站式研發(fā)協(xié)同平臺。”
在企業(yè)研發(fā)流程中，要關(guān)注平臺端到端是否能聯(lián)通、可配置，平臺功能能否滿足不同團隊的需求。企業(yè)級一站式研發(fā)協(xié)同平臺的建設(shè)能夠加強團隊間的協(xié)作、管控和改進。
嘉為藍鯨DevOps一站式平臺，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的項目管理、敏捷協(xié)同、開發(fā)編碼、持續(xù)集成、質(zhì)量管理、運維運營和度量分析等研發(fā)運維場景，通過各端工具自動化和底層業(yè)務(wù)流貫通的工程能力，大幅提升金融企業(yè)數(shù)字業(yè)務(wù)的創(chuàng)新能力和交付效率。
3、“通過精益生產(chǎn)管理方法，提高對大規(guī)?？萍缄犖楹蛷?fù)雜技術(shù)工程的管理能力。”
精益生產(chǎn)管理服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，通過降低生產(chǎn)建設(shè)成本、提高經(jīng)營效益，從而提高大規(guī)模科技隊伍和復(fù)雜技術(shù)工程的管理能力。嘉為藍鯨DevOps為金融企業(yè)引入精益思想識別客戶價值，對穩(wěn)態(tài)和敏態(tài)模式進行持續(xù)價值流分析，通過持續(xù)不斷地改善，持續(xù)減少不增值部分以提升價值流動速度。
三、研運一體，助力客戶成功
某國有銀行：該銀行自2020年初引入嘉為藍鯨DevOps平臺之后，總行已接入100多研發(fā)項目1000多使用用戶，400多活躍用戶，建立流水線數(shù)量多達1000。
某保險公司：嘉為藍鯨為該企業(yè)提供端到端的DevOps、ITOM和AIOps研運平臺能力，平臺使用高峰時承載超過40個分布式項目團隊的使用，同時運行著300+個應(yīng)用的1600+條流水線，月均執(zhí)行超過2.5萬次。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過以往的探索發(fā)展，銀行業(yè)保險業(yè)已經(jīng)積累了足夠的前期經(jīng)驗。在2022年，銀保監(jiān)會更是給推進銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的執(zhí)行出具全面性的《指導(dǎo)意見》，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不再是抽象概念。嘉為藍鯨也將貫徹落實《指導(dǎo)意見》，調(diào)整和部署企業(yè)戰(zhàn)略重點，更好地為各大金融單位和企業(yè)服務(wù)，幫助金融行業(yè)客戶落地真正自主可控的研發(fā)運維一體化平臺，逐步實現(xiàn)自動化、數(shù)據(jù)化以及智能化的IT運營。
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