此前，據鐵路部門統(tǒng)計，2022年春運全國鐵路累計發(fā)送旅客8616萬人次，同比增加3382萬人次，增長65%。隨著2022年春節(jié)假期結束，各行各業(yè)陸續(xù)恢復營業(yè)，踏上回程的人也越來越多，不少地區(qū)客運站、火車站再次迎來客流高峰的挑戰(zhàn)。從人力資源角度來看，大規(guī)模的人員流動，也是企業(yè)在復工復產環(huán)節(jié)中需要面對的一大難題。
在節(jié)后首個工作日，不少地區(qū)多措并舉掀起“一手抓抗疫，一手抓復工復產”的熱潮，聯(lián)系學校、聯(lián)合人力資源公司、線下招聘會、直播投簡歷......線上線下雙管齊下，為企業(yè)復工復產“保駕護航”。據人力資源業(yè)內人士表示，許多工人在結算工資、返鄉(xiāng)過年后，不再回到原崗復工或延遲復工，導致工廠無人可用、產能下降。近日冬奧會迎來世界的關注，廣受歡迎的吉祥物冰墩墩“一墩難求”背后的原因，就是因為各配件的生產企業(yè)之間，未能全部緊急復工，完善各配件供應鏈，導致整個生產鏈路斷檔，這正是企業(yè)面臨年后復產復工難題的縮影。在此情況下，提前加大招聘力度、盡快填補用工缺口，成為不少企業(yè)尤其是制造業(yè)、生產加工業(yè)企業(yè)的重要動作。
對于長三角、珠三角地區(qū)的不少企業(yè)來說，春節(jié)前往往是一年中最為忙碌的時候，留人用人成為保障企業(yè)生產運營正常開展的“剛需”。春節(jié)前的“用工荒”現(xiàn)象在制造業(yè)尤為突出，在2021年年底，比亞迪就出現(xiàn)了短暫性缺工問題。據比亞迪內部人士消息，由于近兩年公司效益穩(wěn)步提升，產能逐年擴大，一線工人和技術人才出現(xiàn)緊缺，相比2021年春節(jié)，務工人員提前返鄉(xiāng)比例明顯提升，公司出現(xiàn)了季節(jié)性缺工問題，類似比亞迪面臨如此困境的企業(yè)還有很多。
值得關注的是，受疫情反復影響，不少地區(qū)不僅倡導就地過年，杭州、上海、南京等地還為留在當?shù)剡^年的外來務工人員發(fā)放了不少數(shù)額可觀的消費券。春節(jié)不回家，意味著避免了走親訪友的諸多事宜，空閑時間變多，“打發(fā)時間”、“休假不停工”、“多倍工資”成為部分人的新選擇，這為不少企業(yè)解決節(jié)前節(jié)后“用工荒”提供了新的思路。
作為在人力資源行業(yè)深耕近8年的專業(yè)數(shù)字化服務商，金柚網構建的全景式全鏈路產品與服務體系，為不同行業(yè)的提供多元化的人力資源智慧用工解決方案、咨詢與培訓解決方案、商業(yè)保險解決方案等，以客戶需求為導向，提供從人力發(fā)掘到招聘錄取，再到勞動力管理、人才培養(yǎng)、組織診斷、風險管理等一站式服務。其中的社會化用工，可充分利用社會閑置勞動力資源，將過去由企業(yè)內部完成的任務外部化、靈活化，在優(yōu)化業(yè)務結構的同時實現(xiàn)降本增效，在解決類似春節(jié)節(jié)前節(jié)后“用工荒”的問題上有顯著幫助。同時，為了企業(yè)能夠根據業(yè)務波峰波谷靈活配置、打破內生循環(huán)瓶頸、優(yōu)化用工結構，金柚網以HR SaaS串聯(lián)AI場景，支持基于業(yè)務量預測的彈性用工計劃與招聘、智能排班、跨店支援、AI面試和AI培訓等業(yè)務場景創(chuàng)新。為保障員工權益，金柚網推出的數(shù)字化商業(yè)保險風險管理系統(tǒng)ODS商保服務，可提供高效、便捷的超短期保險服務(實時生效)，既能完善員工福利體系，也能滿足企業(yè)合法合規(guī)的用工需求。在外包管理上，金柚網可針對企業(yè)的個性化需求，提供定制化流程外包和崗位外包服務，幫助企業(yè)減少非核心崗位的人力資源管理成本，從而聚焦業(yè)務核心，提升企業(yè)管理效能。
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不只是滿足春節(jié)期間的“用工荒”需求，與各方協(xié)同配合，共同構建完善的保障體系;以高效調度和精準匹配，解決企業(yè)彈性用工和靈活就業(yè)問題;以數(shù)智化方式賦能企業(yè)降本增效，是人力資源的價值所在。未來金柚網將繼續(xù)堅持以數(shù)智化驅動人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，構建以HR SaaS+AI一體化服務，為更多企業(yè)和就業(yè)群體提供優(yōu)質服務。
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