后疫情時代,泰森大力推行數(shù)字化改革,進一步加碼中國市場

后疫情時代,中國國力的持續(xù)穩(wěn)定和進一步增強,讓更多海外投資者看到了中國市場的巨大潛力,紛紛將目光投向中國,大力布局中國市場。據(jù)了解,以上海為例,在2021年新設外資企業(yè)數(shù),合同外資,實際使用外資均已實現(xiàn)兩位數(shù)增長,對于外資企業(yè)來說,上海已經(jīng)成為了一個全球創(chuàng)新的策源地,也是跨國企業(yè)擁抱中國市場的策源地。

后疫情時代,泰森大力推行數(shù)字化改革,進一步加碼中國市場

作為全球肉類企業(yè)巨頭,泰森食品也非常注重中國市場。2020年,泰森食品就將中國地區(qū)總部落戶于上海虹橋國際中央商務區(qū),成為核心區(qū)第10家跨國公司地區(qū)總部,以及首家世界500強跨國公司地區(qū)總部。同時,泰森還積極參與上海進博會,通過進博會向中國消費者展示健康,安全,優(yōu)質(zhì)的泰森食品。從第三屆進博會上首發(fā)的“吉祥鹵三寶”,到今天正式上市的“膠原蛋白”鹵味,泰森深刻洞察中國消費者的需求,不斷研發(fā)新的品種,將更加多元化,立體化的泰森美食帶給中國消費者。

此外,為了讓中國消費者可以及時吃到更加安全優(yōu)質(zhì)的高蛋白產(chǎn)品,泰森也非常注重企業(yè)的數(shù)字化建設。一方面,泰森食品一直堅持“全球標準 本地開發(fā)”這一產(chǎn)品策略,整合上下游資源,采用國際先進水平的生產(chǎn)加工設備,配合追溯技術和智能物流系統(tǒng),在中國建立智慧工廠;截止目前,泰森已在中國建立了三家研發(fā)中心、七大加工廠、數(shù)十家養(yǎng)殖農(nóng)場,通過一系列數(shù)字化手段,保證食品的安全性和健康性。另外一方面,泰森食品也積極與國內(nèi)知名多溫區(qū)綜合物流解決方案服務商進行戰(zhàn)略合作,進一步實現(xiàn)業(yè)務運營的跨越式增長,提升供應鏈周轉效率,在智能決策、柔性供應鏈的運作下實現(xiàn)全蛋白質(zhì)品類、全溫區(qū)的全國市場供應,進一步加快數(shù)字化的建設和升級改造。

今年可以說是泰森中國企業(yè)數(shù)字化轉型的元年,而未來在“全渠道+全蛋白質(zhì)+全產(chǎn)業(yè)鏈+全球資源+全國布局”的策略目標下,泰森中國的數(shù)字化建設之路還非常長遠。但是無論如何,泰森始終相信,只要堅持品質(zhì),堅持創(chuàng)新,泰森就一定能將更多優(yōu)質(zhì)健康的食品帶給中國消費者,讓更多消費者體會到“有家就有泰森“。

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