近日，中國移動、亞信科技等共同提交的“構(gòu)建適配數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)智慧中臺運營價值評估體系”在TMForum(國際電信管理論壇，簡稱：TMF)Accelerator Week活動中從152個申報項目中脫穎而出，榮獲“2021年度行業(yè)杰出貢獻獎”(催化劑項目團體獎)，部分成果被納入國際通信行業(yè)標準規(guī)范。
圖：獲獎證書
TMF是通信行業(yè)全球標準制定的權(quán)威組織，其“行業(yè)杰出貢獻獎”旨在表彰為行業(yè)標準制定做出突出貢獻的催化劑項目團隊。
“智慧中臺運營價值評估體系”是中國移動構(gòu)建統(tǒng)一的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型評估體系的重要探索。中國移動攜手亞信科技等合作伙伴，借鑒TMF數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度模型，以智慧中臺(AaaS：能力即服務(wù))為載體，針對企業(yè)平臺管理者、各項能力提供者、業(yè)務(wù)運營者等組織角色，構(gòu)建從微觀到宏觀的雙視角運營效能評價模型——以微觀的能力運營視角，打造與目標需求相適應(yīng)的運營推廣、能力生產(chǎn)價值閉環(huán)指標體系;以宏觀的能力規(guī)劃視角，定義最佳實踐及效果跟蹤的模型指標，為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供有據(jù)可依、可量化、可評估的運營標準體系。借助該體系，企業(yè)可以實現(xiàn)“數(shù)據(jù)驅(qū)動決策”，最終形成能力優(yōu)選、競爭充分、協(xié)同高效、結(jié)算透明、價值為先、提效為本的企業(yè)經(jīng)營局面。
圖：持續(xù)完善中臺價值運營
利用該體系，中國移動整合集團內(nèi)部CT、DT、IT、AI、區(qū)塊鏈等技術(shù)和業(yè)務(wù)能力，以中臺模式對外統(tǒng)一輸出;構(gòu)建“ 1(統(tǒng)一運營團隊)+N(省公司和專業(yè)公司中臺運營團隊)+M(能力運營團隊)”的運營協(xié)同矩陣，配套設(shè)置能力上架甄選和賽馬機制;激勵分/子公司、合作伙伴積極融入中國移動業(yè)務(wù)生態(tài)，參與能力共享、創(chuàng)新實踐、市場推廣、客戶服務(wù)，合力推動全社會數(shù)智轉(zhuǎn)型下的精益創(chuàng)新，促進生態(tài)多元化和可持續(xù)發(fā)展，為賦能百行千業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展筑牢支撐底座。
作為通信運營商智慧中臺建設(shè)的重要參與者，亞信科技已經(jīng)形成包括咨詢規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、實施交付、運維運營、增值服務(wù)等在內(nèi)的全棧支撐體系，并將繼續(xù)聯(lián)合各通信運營商，綜合利用多種通用目的技術(shù)，為通信IT系統(tǒng)升級、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與運營、垂直行業(yè)拓展等提供全方位保障。
關(guān)于亞信科技
亞信科技控股有限公司(簡稱：亞信科技，股票代碼：01675.HK)始于1993年，2018 年12 月19日成功在香港聯(lián)交所主板上市，是領(lǐng)先的軟件產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)提供商，領(lǐng)先的云網(wǎng)一體管理服務(wù)提供商，致力于成為5G時代大型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的使能者。
公司積極擁抱5G、云計算、大數(shù)據(jù)、AI、物聯(lián)網(wǎng)等先進的技術(shù)手段，沿著“一鞏固、三發(fā)展”的戰(zhàn)略決策，依托產(chǎn)品、服務(wù)、運營和集成的能力，在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方面，以5G為契機，全面布局，提升效能，鞏固BSS市場的領(lǐng)導(dǎo)地位，在新興業(yè)務(wù)方面，力爭5G OSS網(wǎng)絡(luò)智能化、DSaaS數(shù)字化運營服務(wù)、企業(yè)上云及垂直行業(yè)領(lǐng)域快速規(guī)?；l(fā)展。同時，公司將與業(yè)界伙伴共同建設(shè)生態(tài)體系，持續(xù)推動商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻出亞信科技的力量。
亞信科技擁有行業(yè)領(lǐng)先的研發(fā)能力和豐富的電信級軟件產(chǎn)品，包括客戶關(guān)系管理、計費賬務(wù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)及5G網(wǎng)絡(luò)智能化產(chǎn)品。大型企業(yè)客戶涉及金融、交通、郵政、能源、廣電、零售、政務(wù)等行業(yè)。
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