在企業(yè)逐漸發(fā)展壯大過程中，合作伙伴的支持至關重要。而若能通過整合，將這些合作伙伴納入到完整的企業(yè)生態(tài)中，這對企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展，無疑是大有裨益的。基于此，頭部休閑鹵制食品企業(yè)絕味鴨脖，秉承產(chǎn)融協(xié)同方針，從多個維度著手，打造出了新的增長曲線。
事實上，絕味鴨脖一直以“深耕鴨脖主業(yè)，構建美食生態(tài)”為戰(zhàn)略目標，開展各項經(jīng)營行動。這個過程中，絕味鴨脖大力發(fā)揮帶頭作用，將供應鏈網(wǎng)絡、連鎖渠道管控、組織能力建設等核心能力對外開放，為合作伙伴賦能。
比如，絕味鴨脖通過“六共”協(xié)同(共享采購、共享倉儲、共享產(chǎn)能、共同配送、共享銷售體系、共享智力資源)，來強化多方合作關系。至此，絕味鴨脖一躍成為特色食品和輕餐飲的“加速器”，與合作伙伴實現(xiàn)了共生、共創(chuàng)、共贏。
與此同時，絕味鴨脖還通過產(chǎn)業(yè)投資等方式來構建企業(yè)生態(tài)。如，絕味鴨脖全資控股深圳網(wǎng)聚投資有限責任公司，并與外部專業(yè)投資機構合作，圍繞相關重點產(chǎn)業(yè)賽道進行投資，尤其是鹵味、特色味型調味品、輕餐飲等與核心戰(zhàn)略密切相關的部分。
需要指出的是，絕味鴨脖現(xiàn)已初步形成了投資品牌矩陣，在重點品牌項目的進展也已達到了預期。除此之外，部分頭部項目的資本化進展也相當順利。這意味著，絕味鴨脖初步實現(xiàn)了企業(yè)“第二、第三增長曲線”，能助力其早日完成“構建美食生態(tài)”的目標。
可以看到，絕味鴨脖在“產(chǎn)融結合”方面的手段十分多元。未來，絕味鴨脖將繼續(xù)聚焦鹵味核心賽道，通過投資孵化和資本整合等方式，形成支撐公司戰(zhàn)略的新增長引擎。屆時，絕味鴨脖將更好地為生態(tài)伙伴賦能，實現(xiàn)共同發(fā)展的目標!
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