?縱觀(guān)中華人壽走過(guò)的五年，變的是不斷創(chuàng)新的步伐，不變的則是始終堅(jiān)守的價(jià)值創(chuàng)造DNA。正如中華人壽董事長(zhǎng)孫玉淳所言，“初創(chuàng)型壽險(xiǎn)公司，一定要經(jīng)得起短期內(nèi)的市場(chǎng)誘惑，保持戰(zhàn)略定力，追求長(zhǎng)期目標(biāo)”。
從2015年成立并快速擴(kuò)張，到2017年啟動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型擁抱監(jiān)管，再到后來(lái)布局核心業(yè)務(wù)，中華人壽在五年時(shí)間里聚焦價(jià)值增長(zhǎng)，一路高歌猛進(jìn)。12月10日，憑借穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢(shì)，中華人壽獲評(píng) “杰出壽險(xiǎn)保險(xiǎn)公司獎(jiǎng)”。
2021年是國(guó)家“十四五”規(guī)劃的新階段，也是中華人壽前進(jìn)征程的新起點(diǎn)。面對(duì)下一個(gè)五年，中華人壽如何延續(xù)良好發(fā)展勢(shì)頭續(xù)寫(xiě)精彩?又將如何堅(jiān)守長(zhǎng)期價(jià)值、持續(xù)創(chuàng)新蝶變?
過(guò)去20年間，我國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)雖然經(jīng)歷了高速發(fā)展，但在產(chǎn)品種類(lèi)、渠道布局以及用戶(hù)滲透等方面仍有待提升。麥肯錫指出，隨著市場(chǎng)走向成熟，壽險(xiǎn)公司的盈利模式從資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)向負(fù)債驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，對(duì)客戶(hù)需求的把握和價(jià)值創(chuàng)造顯得愈發(fā)重要。
“在資本市場(chǎng)發(fā)展及公司資本約束的前提下，一味追求規(guī)模是不可持續(xù)的，回歸保障是市場(chǎng)的需求，也是公司現(xiàn)實(shí)的必然選擇，盡管這是一條艱難的路，但是一定是一條正確的路。”孫玉淳表示。
基于對(duì)長(zhǎng)期價(jià)值的堅(jiān)持，中華人壽近年來(lái)將目標(biāo)聚焦于 “長(zhǎng)期健康險(xiǎn)+保障型終身壽險(xiǎn)以及長(zhǎng)期期交”核心業(yè)務(wù)，持續(xù)提升期交業(yè)務(wù)中高價(jià)值業(yè)務(wù)比重，致力成為價(jià)值型保險(xiǎn)公司。
站在五年新起點(diǎn)，在董事長(zhǎng)孫玉淳的帶領(lǐng)下，中華人壽方面表示，公司將把握發(fā)展現(xiàn)代保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇期，全面落實(shí)五年發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù)將自身打造成為有差異化經(jīng)營(yíng)特色和可持續(xù)發(fā)展能力的價(jià)值型保險(xiǎn)公司。
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