“不掌控渠道，不可能做自己的品牌”植物醫(yī)生品牌創(chuàng)始人兼董事長解勇曾在采訪中這樣說道。面對線上渠道擠壓、新一代消費者需求的變化，各類有關實體店衰落的消息頻頻爆出，而植物醫(yī)生堅持以單品牌店為核心，逆勢而上，以超4500家單品牌店領跑國妝，突圍發(fā)展。
植物醫(yī)生中國香港旺角店
正如植物醫(yī)生品牌創(chuàng)始人兼董事長解勇所說：“我們要走一條不一樣的路，也許會很困難、但我相信這條路是對的。”植物醫(yī)生對單品牌店的發(fā)展前景始終持樂觀態(tài)度。植物醫(yī)生能夠強勢出圈，與其渠道定位單品牌店的策略是分割不開的。相較于線上渠道，單品牌店“強體驗、重服務”的模式，是線上渠道無法替代的。消費者入店消費，單品牌店的服務人員與其進行面對面的護膚交流，并根據(jù)不同的消費需求提供更具個性化的護膚方案。
植物醫(yī)生上海虹橋高鐵站店
相對于百貨商場和美妝集合店而言，單品牌店的優(yōu)勢是顯而易見的。在傳統(tǒng)的百貨商場、超市、美妝集合店很難誕生品牌。首先他們商品種類繁多、致使消費者無法形成完整的品牌印象。其次，這些銷售場景中的人員對品牌的了解有限，無法給予更專業(yè)、更細致的服務水準。因此，在這些場景中，消費者看到的是一個化妝品類而非是化妝品牌。而但品牌店專注單個品牌，更便于進行系統(tǒng)的品牌建設。而專業(yè)的服務人員也為品牌的二次服務提供了空間。
2019年4月28日，植物醫(yī)生在日本大阪的心齋橋商業(yè)中心開出了第一家海外單品牌實體店，成為首個入駐日本的中國護膚品牌。緊接著植物醫(yī)生中國香港旗艦店于西洋菜街正式開業(yè)，繼日本大阪之后又下一城。
植物醫(yī)生日本心齋橋二店
多年來植物醫(yī)生始終聚焦渠道建設，以單品牌店為基點搭建了品牌與消費者之間的情感鏈接。至今為止，植物醫(yī)生全球單品牌店已突破4500家，會員數(shù)超1300萬，成為首家出海成功的國妝品牌，領跑國妝突圍進階。
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