今年6月，第六屆未來醫(yī)療100強大會以“云峰會”的創(chuàng)新形式召開，會議邀請了醫(yī)療健康領域的創(chuàng)新企業(yè)，通過探討醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的熱點議題，展望未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展面貌。期間，鎂信健康CFO祁磊受邀參加本屆VB100大會戰(zhàn)略峰會，并發(fā)表了題為《數(shù)字化醫(yī)療科技創(chuàng)新，為大眾提供可負擔的醫(yī)療保障》的主題演講，也展示了鎂信健康多年來在“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)+藥+險”生態(tài)模式方面的積極探索。
CFO祁磊分別從供給端、需求端、支付端等不同的緯度對中國醫(yī)療市場現(xiàn)狀展開分析，他表示，中國醫(yī)療市場面臨非常好的發(fā)展機遇，從供給端來看，新藥上市加速、新療法不斷出現(xiàn)，供給端出現(xiàn)前所未有的豐富;從需求端來看，人均GDP增長帶動了消費能力的提升，老齡化加速激發(fā)更高水平的醫(yī)療健康需求;而在支付端，醫(yī)?；鸪掷m(xù)承壓，在海外市場發(fā)展較成熟的商保產(chǎn)品在中國仍處于較初期的狀態(tài)，造成在中國醫(yī)療費用支付端，個人自費支出占比高達約50%，造成了沉重的醫(yī)療負擔。
盡管全民醫(yī)保體系已經(jīng)基本建立，人人醫(yī)保卻不等于全面報銷，醫(yī)療貴的“痛感”依舊明顯，目前國內(nèi)的醫(yī)療市場也尚未發(fā)展出大型支付方，公立醫(yī)院在連鎖化與集團化方面存在欠缺，整體表現(xiàn)為行業(yè)集中度不夠，醫(yī)療供給端、支付端較為分散。而要構建出以醫(yī)保為主體、輔之以城市政策保險作為補充醫(yī)療保險、疊加商業(yè)健康險和個人自費的多層次醫(yī)療保障體系，必須先構建一個能夠整合支付方、供給方等各方資源的生態(tài)平臺。
憑借著在數(shù)字化領域的提前布局，鎂信健康開展數(shù)字化醫(yī)療科技創(chuàng)新，為連接醫(yī)療醫(yī)藥和保險行業(yè)提供了橋梁，成功開拓出“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)+藥+險”生態(tài)模式，即充分整合醫(yī)藥行業(yè)、保險行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)科技資源，通過康付健康、康付智藥、康付智保三大板塊的協(xié)同合作，賦能B端藥企和保司，為C端用戶及其家庭提供優(yōu)質(zhì)的、可負擔的醫(yī)療保障和健康服務，從而減輕就醫(yī)壓力，為多層次醫(yī)療保障體系建設貢獻力量。
目前，鎂信健康已經(jīng)構建起了涵蓋患者服務、商保服務以及藥企服務的多元化業(yè)務體系，未來將繼續(xù)探索“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)+藥+險”生態(tài)模式，助力國家醫(yī)療保障體系構建，為大眾提供更多優(yōu)質(zhì)、可負擔的醫(yī)療健康服務。
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