近些年關注直播電商的人越來越多，在電商企業(yè)不斷增多的同時，行業(yè)內(nèi)良莠不齊的現(xiàn)象也愈發(fā)突出。今年的全國兩會之后，在督促電商行業(yè)健康發(fā)展的聲音中，電商企業(yè)紛紛完善自身發(fā)展的不足之處，行業(yè)逐漸呈現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展的良好態(tài)勢。其中，直播電商頭部企業(yè)辛選，也在創(chuàng)始人辛巴辛有志的帶領下，在夯實供應鏈、升級品控系統(tǒng)等多個方面制定了完善的策略，取得了較為顯著的成效，保持著良好的發(fā)展勢頭。
辛選集團整合利用頭部供應鏈資源，實現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，不斷提升品控力度，打造了較為完善的直播電商C2M(Customer-to-Manufacturer 即用戶直連制造)定制化供應鏈。辛巴辛有志還通過辛選供應鏈砍掉傳統(tǒng)零售體系中的多重流通成本，以穩(wěn)定龐大的需求降低生產(chǎn)的邊際成本，在實現(xiàn)極致性價比返利用戶的同時，也讓品牌和工廠充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，薄利多銷，并以數(shù)字化推進其產(chǎn)業(yè)升級，賦能上下游產(chǎn)業(yè)鏈。
除了對全產(chǎn)業(yè)鏈的升級優(yōu)化，辛巴辛有志還在將企業(yè)重心放在品控管理體系的加強上。辛巴辛有志要求辛選嚴格把控品質(zhì)，不斷完善品控環(huán)節(jié)，目前已形成了超過千人的專業(yè)選品和品控團隊，在每個節(jié)點進行專業(yè)化細分，團隊人員各司其職，分別從資質(zhì)審查、工廠審核、樣品檢測、客訴處理等6大節(jié)點出發(fā)，嚴審產(chǎn)品質(zhì)量。與此同時，辛巴辛有志還率領辛選與華南農(nóng)業(yè)大學、廣州檢驗檢測認證集團簽署了品控合作協(xié)議，與辛選集團內(nèi)部設置的可靠性實驗室和美妝檢測實驗室相互配合，通過專業(yè)的技術手段和檢驗設備，確保了辛選產(chǎn)品質(zhì)量的可靠。
辛巴辛有志通過辛選自身優(yōu)勢，拉動多條產(chǎn)業(yè)鏈的高效聯(lián)動。在行業(yè)升級的浪潮中，辛巴辛有志能夠冷靜應對，不斷豐富供應鏈，專注品控環(huán)節(jié)升級，給電商企業(yè)樹立了良好的榜樣。
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