有贊指出兩個(gè)發(fā)展方向,幫助烘焙業(yè)應(yīng)對(duì)大變局

近年來(lái),受新冠疫情、公域流量紅利消失、消費(fèi)者需求日益苛刻等因素影響,國(guó)內(nèi)烘培行業(yè)的發(fā)展遇到了諸多阻力。食之秘、85度C、克莉絲汀、宜芝多、東海堂等眾多老式烘焙品牌開始進(jìn)入下滑期,或裁員關(guān)店或退場(chǎng)倒閉,令人唏噓。

但機(jī)遇往往蘊(yùn)藏在危機(jī)中。要知道,我國(guó)烘培業(yè)不僅消費(fèi)基數(shù)大,市場(chǎng)也處于消費(fèi)初級(jí)階段,因而隨著近些年消費(fèi)者對(duì)烘焙食品的認(rèn)知度不斷提升,行業(yè)增速遠(yuǎn)超全球均值,預(yù)計(jì)未來(lái)5年內(nèi)還將保持年均8%的高速增長(zhǎng)。

那么,后疫情時(shí)代下的烘培從業(yè)者該如何抓住新機(jī)遇呢?近日,有贊發(fā)布了《烘焙經(jīng)營(yíng)增量場(chǎng)景研究報(bào)告2022》,報(bào)告結(jié)合有贊烘培業(yè)行業(yè)生態(tài)洞察,為烘培從業(yè)者指明了兩個(gè)發(fā)展方向。

*有贊《烘焙經(jīng)營(yíng)增量場(chǎng)景研究報(bào)告2022》

從客戶數(shù)字化入手,深度挖掘客戶尤其是會(huì)員客戶的價(jià)值。如今,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入高質(zhì)量增長(zhǎng)階段,各行業(yè)很難再現(xiàn)過(guò)去那種“賺大錢、追風(fēng)口”的盛況,而是開始賺慢錢、賺辛苦錢,同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)亦從“產(chǎn)品為王”轉(zhuǎn)為“用戶至上”。也因此,會(huì)員數(shù)字化營(yíng)銷將成為品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

具體的執(zhí)行操作上,有贊給出了一套“四步走”方案:第一步,充分利用線上工具喚醒沉默客戶,并構(gòu)建客戶數(shù)據(jù)資產(chǎn);第二步,洞察用戶全生命周期數(shù)據(jù),深入了解用戶需求;第三步,預(yù)先制定明確的營(yíng)銷計(jì)劃,以攤薄營(yíng)銷成本和提高營(yíng)銷效率;第四步,制定精準(zhǔn)的用戶培育計(jì)劃,持續(xù)觸達(dá)、影響用戶,為裂變、復(fù)購(gòu)做鋪墊。

以金吉烘焙為例,它聯(lián)手有贊做會(huì)員數(shù)字化營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)會(huì)員數(shù)量和儲(chǔ)值雙突破:截至2021年10月,金吉會(huì)員用戶相比去年同期增長(zhǎng)超過(guò)18%,會(huì)員儲(chǔ)值金額相比去年同期增長(zhǎng) 20%。

重視消費(fèi)者家庭關(guān)系網(wǎng)的建設(shè),加速提升生日蛋糕的市場(chǎng)滲透率。烘培食品的四大類中,蛋糕市場(chǎng)的規(guī)模是最大的,約占行業(yè)總規(guī)模的40%,且該品類的消費(fèi)已從個(gè)人延伸到了「全家桶」場(chǎng)景。所以,商家應(yīng)考慮這樣一個(gè)問(wèn)題:在首單成交后,如何綁定客戶全家1年的生日蛋糕消費(fèi)呢?

針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,有贊同樣沉淀出一套“四步走”打法:第一步,應(yīng)培養(yǎng)消費(fèi)者在線預(yù)定蛋糕的習(xí)慣,以記錄消費(fèi)者的行為軌跡和消費(fèi)標(biāo)簽,并建立起消費(fèi)者及其關(guān)系網(wǎng)絡(luò)檔案庫(kù);第二步,借助檔案庫(kù)進(jìn)行更精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)管理,精準(zhǔn)把握不同家庭,甚至不同成員在不同場(chǎng)景下的消費(fèi)心理和消費(fèi)需求;第三步,通過(guò)周到細(xì)致有溫度的服務(wù),為消費(fèi)者提供內(nèi)在的情感需求;第四步,不斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行顏值、健康和故事等方面的升級(jí),持續(xù)穩(wěn)定地為客戶提供滿足需求的產(chǎn)品。

以熊貓不走為例,它在有贊幫助下,通過(guò)這套運(yùn)營(yíng)思路實(shí)現(xiàn)了3年賣600萬(wàn)蛋糕”的戰(zhàn)績(jī)。

烘培市場(chǎng)的大變局已拉開序幕,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。有贊認(rèn)為,如果商家固步自封,無(wú)法抓住新時(shí)代用戶的需求,結(jié)局很可能同許多老式烘培品牌一樣——被市場(chǎng)不斷邊緣化。相反,那些關(guān)注用戶長(zhǎng)期價(jià)值、修煉核心經(jīng)營(yíng)能力的商家,則可能走出一條逆勢(shì)突圍的上升之路。

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