在中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)，被譽(yù)為地產(chǎn)界“勞斯萊斯”的星河灣備受關(guān)注與推崇。在爭(zhēng)相追求規(guī)模的行業(yè)大潮中，獨(dú)樹(shù)一幟，是中國(guó)高品質(zhì)住宅的潮流標(biāo)桿，創(chuàng)造了行業(yè)的奇跡，影響深遠(yuǎn)。而這背后，離不開(kāi)星河灣董事長(zhǎng)黃文仔和他的團(tuán)隊(duì)精心構(gòu)建的星河灣方法論體系。
在行業(yè)發(fā)展的洪流中，黃文仔帶領(lǐng)企業(yè)，用品質(zhì)贏得了社會(huì)和行業(yè)的尊敬。在他看來(lái)，“在高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代，社會(huì)的關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)不限于企業(yè)的規(guī)模，而是關(guān)心影響力，以及影響力來(lái)自何方。企業(yè)影響力的來(lái)源，不在其體量大，而在他們對(duì)價(jià)值創(chuàng)造的貢獻(xiàn)之大。”這位伴隨著改革開(kāi)放成長(zhǎng)起來(lái)的第一代民營(yíng)企業(yè)家，追求完美、充滿(mǎn)激情、言辭中閃耀著理性與智慧。
千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金?；赝L(zhǎng)路，星河灣在發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)品持續(xù)迭代升級(jí)，對(duì)行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的推動(dòng)作用。黃文仔董事長(zhǎng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造的星河灣1.0到4.0四個(gè)階段，是中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)從品質(zhì)啟蒙到全國(guó)化快速發(fā)展的過(guò)程，也展現(xiàn)了黃文仔對(duì)于“高品質(zhì)”的追求始終不變。
星河灣產(chǎn)品對(duì)細(xì)節(jié)的完美處理，素來(lái)為業(yè)界所稱(chēng)道。在黃文仔看來(lái)，打造產(chǎn)品有很多因素要考慮，是不是足夠人性化，是不是滿(mǎn)足需求，有沒(méi)有造成浪費(fèi)，比例對(duì)不對(duì)，顏色襯不襯。所謂事無(wú)巨細(xì)，看似一些小節(jié)、小事，而最終呈現(xiàn)時(shí)卻處處以小見(jiàn)大，需要用心、細(xì)致。
作為集團(tuán)企業(yè)的掌舵者，黃文仔對(duì)產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)如數(shù)家珍，這使他成為星河灣這本高品質(zhì)住宅教科書(shū)的靈魂。
當(dāng)然，只有每項(xiàng)工藝都完美，才會(huì)讓細(xì)部的精致得以實(shí)現(xiàn)，所有相關(guān)工藝彼此作用，每個(gè)精致的細(xì)部相互聯(lián)系，方取得整體環(huán)境效果。“工匠精神”近年來(lái)成為一個(gè)熱詞，作為極具代表性的企業(yè)，星河灣則用其獨(dú)特的方式來(lái)詮釋“工匠精神”內(nèi)涵。黃文仔曾這樣形象地比喻：“工匠”的“匠”字怎么寫(xiě)?一個(gè)“口”加一個(gè)“斤”，意思是，在有限空間里面“斤斤計(jì)較”——在有限的資源下，在有限的時(shí)間和空間內(nèi)，充分運(yùn)用好各種條件，通過(guò)合理安排將各種元素完美融合。作為知名企業(yè)家，黃文仔更看重“工匠體系”的構(gòu)建，他希望讓工匠精神轉(zhuǎn)化為組織的一種系統(tǒng)而持續(xù)、能夠創(chuàng)造價(jià)值的能力。
星河灣從創(chuàng)辦之初就以品質(zhì)為立身之本，黃文仔對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)守成就了星河灣，也對(duì)整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深刻的影響。
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