以往的營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)為,每個(gè)品牌都有一個(gè)“雪球模型”,產(chǎn)品力是核心,決定了雪球高度,而營(yíng)銷(xiāo)構(gòu)建了坡道,決定了雪球的生命長(zhǎng)度。但是在內(nèi)容為王的時(shí)代,內(nèi)容力也能決定品牌的高度和坡道長(zhǎng)度。品牌自營(yíng)內(nèi)容體量小,是基礎(chǔ)工作,而達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)則能夠提升品牌內(nèi)容的廣寬和寬度。而如何找到樣找到適合企業(yè)和品牌的網(wǎng)紅或者是達(dá)人,對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生正向的影響,是當(dāng)下非常重要的問(wèn)題。
最近幾年,社交電商、直播電商的興起和發(fā)展,使得達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模急劇壯大,營(yíng)銷(xiāo)效果也被越來(lái)越多的企業(yè)和品牌認(rèn)可。據(jù)研究報(bào)告顯示,2022年全球達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將增長(zhǎng)到約164億美元,超過(guò)75%的品牌營(yíng)銷(xiāo)人員計(jì)劃將預(yù)算用于達(dá)人營(yíng)銷(xiāo),68%的品牌營(yíng)銷(xiāo)人員計(jì)劃在2022年增加他們的達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)支出。
大多人達(dá)人都會(huì)專注于特定的領(lǐng)域或者市場(chǎng),而他們的粉絲也是因此而關(guān)注他們,所以通過(guò)達(dá)人可以更好的接觸到目標(biāo)群體。粉絲對(duì)于達(dá)人是信任的,因此達(dá)人對(duì)于產(chǎn)品或服務(wù)的推薦、使用和反饋也會(huì)被粉絲所信任,這可以轉(zhuǎn)化為購(gòu)買(mǎi)力。在購(gòu)買(mǎi)鏈接和大數(shù)據(jù)的幫助下,達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)的效果可以很容易追蹤到,而且可以被指標(biāo)衡量和優(yōu)化,同時(shí)達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)也不會(huì)被廣告攔截器攔截。
鈦客KOL -- 全球達(dá)人商業(yè)合作管理平臺(tái)
為給國(guó)內(nèi)有全球達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)需求的企業(yè)提供更高效、優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù),鈦客匯集多年達(dá)人整合營(yíng)銷(xiāo)專家和企業(yè)SaaS產(chǎn)品服務(wù)專家,經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究全球達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)特點(diǎn)、分析出海營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)需求、鉆研達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)痛點(diǎn),在精心打磨和不斷完善與革新后,聯(lián)合共同推出了— 全球達(dá)人商業(yè)合作管理平臺(tái)!平臺(tái)一站式打通全球達(dá)人匹配與推薦、達(dá)人高效溝通、達(dá)人標(biāo)簽數(shù)字化以及達(dá)人合作流程管理與效果追蹤等全周期合作鏈路,為中國(guó)出海企業(yè)增長(zhǎng)提供助力。
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全球達(dá)人搜索01
品牌找達(dá)人溝通的原因就是看中達(dá)人的巨大影響力,達(dá)人背后的粉絲團(tuán)體,才是品牌真正想要獲得的人群,因此品牌方對(duì)于達(dá)人與品牌方的合作效果、達(dá)人的粉絲畫(huà)像與自己品牌的用戶畫(huà)像是否匹配和重合非常關(guān)注。
海量資源,全面覆蓋:鈦客KOL 收錄了全球超1000萬(wàn)的達(dá)人資源,遍及全球130多個(gè)國(guó)家,實(shí)現(xiàn)了對(duì)TikTok、Instagram、Twitch、Youtube等海外主流社交平臺(tái)的全覆蓋,服務(wù)行業(yè)包含電商、直播、旅游、APP、品牌等跨境全品類。
紅人畫(huà)像分析:平臺(tái)會(huì)從從性別、年齡、國(guó)家、平臺(tái)、行業(yè)等多個(gè)維度對(duì)達(dá)人進(jìn)行分類,客戶可以根據(jù)需要推廣的地區(qū)、平臺(tái)、行業(yè)等搜索識(shí)別出合適的達(dá)人群體,邁出達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)的第一步
受眾分析:平臺(tái)會(huì)對(duì)達(dá)人粉絲數(shù)量、年齡、性別、地區(qū)分布、興趣特征、觀看直播時(shí)長(zhǎng)等具有商業(yè)價(jià)值的數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析和歸類,品牌方可以根據(jù)自身的品牌的粉絲畫(huà)像在眾多達(dá)人中搜索篩選與其匹配度高的達(dá)人,匹配度越高,營(yíng)銷(xiāo)的效果也會(huì)越好,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)匹配、定向觸達(dá)!
過(guò)往合作效果分析:通過(guò)查看達(dá)人與其他品牌合作的歷史表現(xiàn)來(lái)判斷達(dá)人的帶貨水平和表現(xiàn)穩(wěn)定性?？梢詮拈_(kāi)播指數(shù)、看播時(shí)長(zhǎng)、帶貨指數(shù)、曝光數(shù)、互動(dòng)數(shù)、完播率、爆款率等具體的指標(biāo)來(lái)判斷達(dá)人的帶貨水平和穩(wěn)定性,選擇穩(wěn)定性好、帶貨水平高的達(dá)人。
數(shù)據(jù)呈現(xiàn)、報(bào)價(jià)清晰:平臺(tái)展示每個(gè)達(dá)人的參考報(bào)價(jià),更便于客戶管理預(yù)算。此外對(duì)于達(dá)人近期視頻的管看數(shù)、留言數(shù)、獲贊數(shù)、分享數(shù)、互動(dòng)率、粉絲觀看率等數(shù)據(jù)指標(biāo)均有清晰的呈現(xiàn),幫助客戶了解達(dá)人的數(shù)據(jù)效應(yīng)和影響力。
達(dá)人在線溝通02
在線溝通、快速高效:鈦客KOL還專門(mén)定制了達(dá)人在線溝通工具,根據(jù)不同行業(yè)、不同地區(qū)和不同平臺(tái)的特點(diǎn),內(nèi)置了多個(gè)場(chǎng)景的溝通模板,一鍵就可使用。品牌方不需要自己設(shè)計(jì)溝通話術(shù)和模板,在平臺(tái)上選擇適合自己的模板即可,這樣可以減少很多無(wú)效的溝通環(huán)節(jié),節(jié)約大量的時(shí)間,把精力集中在通過(guò)平臺(tái)完成高效大規(guī)模邀約、達(dá)人溝通、確認(rèn)合作、成果驗(yàn)收等主要環(huán)節(jié)中。
數(shù)據(jù)分析、量化效果:平臺(tái)根據(jù)每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃量化展示邀約結(jié)果,全方位呈現(xiàn)溝通效果,客戶對(duì)郵件邀約數(shù)、達(dá)人回復(fù)數(shù)、已讀率和回復(fù)率等一目了然,不需要自己手動(dòng)分析。
達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃03
計(jì)劃管理、資源沉淀: 客戶可以在平臺(tái)根據(jù)不同的產(chǎn)品特點(diǎn)選擇一個(gè)或多個(gè)達(dá)人建立有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,可以是一個(gè)達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)多個(gè)產(chǎn)品,也可以是多個(gè)達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)一個(gè)產(chǎn)品;分批管理達(dá)人合作狀態(tài),從邀約計(jì)劃、下單合作、寄樣、計(jì)劃反饋修改、支付等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)據(jù)線上管理,沉淀合作資源,完成快速?gòu)?fù)用與交接。
營(yíng)銷(xiāo)效果追蹤04
效果監(jiān)控、及時(shí)復(fù)盤(pán):在達(dá)成合作后,平臺(tái)會(huì)實(shí)時(shí)監(jiān)控作品數(shù)據(jù),從銷(xiāo)售數(shù)量、銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率、廣告支出回報(bào)率、訂單均價(jià)等方面跟蹤銷(xiāo)售目標(biāo),從頁(yè)面平均停留時(shí)間、參與率、參與質(zhì)量、創(chuàng)建賬戶數(shù)、訂閱數(shù)等方面跟蹤參與者,從品牌賬戶的粉絲增長(zhǎng)數(shù)、品牌的搜索量、品牌的展示數(shù)、直接流量和抵達(dá)等方面跟蹤品牌知名度的指標(biāo),通過(guò)可視化看板為客戶快速導(dǎo)出指標(biāo)報(bào)告,以幫助客戶復(fù)盤(pán)推廣效果、衡量ROI。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理05
目標(biāo)對(duì)齊、績(jī)效管理:提供團(tuán)隊(duì)賬號(hào)體系,可幫助團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)云協(xié)作推進(jìn)達(dá)人合作;且能夠自動(dòng)化呈現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人工作產(chǎn)出,幫助完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)對(duì)齊與績(jī)效管理。
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