專訪香港科技園公司CEO黃克強:如何找到科技創(chuàng)業(yè)大潮的洋流方向

對于科技領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者來說,如何在時代的浪潮中找到洋流的方向,是事關(guān)商業(yè)生命生死的頭等大事,如何厘清自身優(yōu)缺點,找到“走出去”的方法,或許是當下環(huán)境的答案。

黃金時代開始了。至少對科技創(chuàng)業(yè)尤其是硬科技領(lǐng)域而言,中國資本市場終于對其敞開了懷抱。

科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)抉擇,開始向“硬”處打,向“深”處探。以“十四五”規(guī)劃為例,政策利好與市場需求的硬科技,集中在半導體、新能源、人工智能、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)。

此前,在香港回歸祖國25周年之際,國家主席習近平前往香港科學園考察,他強調(diào)國家高度重視科技創(chuàng)新工作,深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。國家已將支持香港建設國際創(chuàng)科中心納入“十四五”規(guī)劃,對香港有很高的期望。希望香港發(fā)揮自身優(yōu)勢,匯聚全球創(chuàng)新資源,與粵港澳大灣區(qū)內(nèi)地城市珠聯(lián)璧合,強化產(chǎn)學研創(chuàng)新協(xié)同,著力建設全球科技創(chuàng)新高地。

作為香港最大的科技研發(fā)及企業(yè)孵化基地,全國科技創(chuàng)業(yè)者們的視野都聚焦於香港科技園。其背后的實際運營方,由中華人民共和國香港特別行政區(qū)政府設立的法定機構(gòu)香港科技園公司,已經(jīng)聽到了時代的風聲。

(香港科技園)

目前,香港科技園園區(qū)內(nèi)有超過 1100間初創(chuàng)及科技企業(yè),來自超過22個國家和地區(qū),企業(yè)數(shù)目增長超過40%。

香港科技園公司成立20年,建立了全香港最大科研社群,超過17000人在園區(qū)工作,其中研發(fā)人員超過11000人。香港科技園公司也培育出多間香港本地獨角獸企業(yè),如已經(jīng)上市的商湯科技和獨角獸企業(yè)貨拉拉、思謀科技。此外,還有Geek+ 和 Nium 等國外獨角獸也在2021年加入,來自國內(nèi)的獨角獸企業(yè)云豹智能,也在今年八月正式進駐科學園發(fā)展蓬勃的創(chuàng)科生態(tài)圈。

“內(nèi)地科創(chuàng)企業(yè)和香港科創(chuàng)企業(yè)之間,存在著很強的互補性,這是可以預料到一定會發(fā)生交集的事,如何在互補中找到自己的定位和未來?”香港科技園公司CEO黃克強認為,過去香港太著重「吃老本」,現(xiàn)在香港正在努力找回科技失落的20年,并已看到初步成效, 有信心在不久將來, 香港能成為中國的國際創(chuàng)科中心,不辜負國家對香港創(chuàng)科的期望。

(香港科技園公司CEO黃克強)

“無創(chuàng)科無未來”,這是香港特首李家超經(jīng)常掛在嘴邊的一句話,一度成為香港對科研、商業(yè)、創(chuàng)投多個領(lǐng)域喊出的口號。 過去多年香港特區(qū)政府的年度施政報告, 都視科創(chuàng)發(fā)展為重中之重,前后在研發(fā)資源、新基建、科技集群,企業(yè)補助方面投入超過1500億港元的背景,一波關(guān)于科技創(chuàng)業(yè)的潮汐開始涌起。

除此以外,香港科技園公司與深港科創(chuàng)公司于去年簽署框架協(xié)議,將在下半年在深圳福田區(qū),啟動香港科學園深圳分園。深圳分園整體規(guī)模,包含眾創(chuàng)空間、辦公室、干/濕實驗室、會議及活動場地等在內(nèi)占地達31,000平方米。旨在通過深港兩地優(yōu)勢互補,強化深港在人才培養(yǎng)及配套服務等領(lǐng)域的合作,以此吸引國內(nèi)外的各類創(chuàng)新資源,完善創(chuàng)科生態(tài)圈。

(香港科學園深圳分園位于深圳福田區(qū),臨近福田口岸及福保地鐵站,交通便捷)

香港科技園走進大灣區(qū)戰(zhàn)略能為創(chuàng)業(yè)者帶來的,不只是一個科技創(chuàng)業(yè)園區(qū),更是全方面的資源生態(tài)配套。而對于科技領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者來說,如何在時代的浪潮中找到洋流的方向,是事關(guān)商業(yè)生命生死的頭等大事,如何厘清自身優(yōu)缺點,找到“走出去”的方法,或許是當下環(huán)境的答案。

以下是采訪實錄:

36kr:從您個人角度看,具有成長潛力的科創(chuàng)企業(yè),一般具備什么樣的特質(zhì)?可以用科學園孵化的企業(yè)舉例說明嗎?

黃克強:我只能從香港的角度回答。香港科創(chuàng)企業(yè)一般都具備很好的深科技(DeepTech)背景,可是很缺乏如何商業(yè)化的思考,無論是模式的厘清還是戰(zhàn)略的制定??茖W園中成長起來的大疆、商湯科技、貨拉拉等科技企業(yè),他們都是在技術(shù)足夠的前提下,有了對自己商業(yè)模式的思考。

香港的優(yōu)勢在于有足夠深厚的基礎(chǔ)研究底蘊,可以在大灣區(qū)建設中扮演很重要的角色,但是對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)來說,只有基礎(chǔ)研究顯然是不夠的。科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不只是技術(shù)創(chuàng)新或是突破就足夠了,而是要轉(zhuǎn)化成實際可以為大眾生活帶來改變的具體產(chǎn)品。

比如前面提到的,內(nèi)地市場較為熟悉、主打人工智能的商湯科技,就是由香港中文大學多媒體實驗室的一眾核心成員共同創(chuàng)立,本身具有很好的技術(shù)底蘊,在香港科學園中孵化成長,在香港走進大灣區(qū)的過程中在明確自己的商業(yè)化道路,進而從邁向國際。

(商湯科技港交所上市)

所以我認為,一個有潛力成長的科技企業(yè),一定是有足夠硬的科技實力,和足夠清晰的商業(yè)化道路,這是最基本的兩個特質(zhì)。

36kr:想要走向國際化的國內(nèi)科創(chuàng)企業(yè),總體需要具備什么樣的競爭力?

黃克強:國內(nèi)市場本身規(guī)模就很大,發(fā)展也很快,在其中如何存活下來已經(jīng)是一個挑戰(zhàn)。但需要提醒的是,在國際市場會遭受的壓力,要遠遠大于國內(nèi)市場,文化與習慣上的差異可能截然相反,財務、政策方面的監(jiān)管是全新要求。

以香港企業(yè)舉例,即使香港與東北地區(qū)文化和習慣差異再大,我們終歸都是中國人,都能回到同一個思路中進行同頻,但在國際市場來說,找到和當?shù)厝送粋€思路,是很困難的事。

我個人的建議是,先做好國內(nèi)市場,再去不同國家、地區(qū)的市場進行滲透。最核心的動作在于進行本土化,無論是雇員、業(yè)務還是產(chǎn)品。像雇傭當?shù)貑T工是融入當?shù)氐淖詈梅绞?,但不要多線作戰(zhàn),到處開火。每個國家的情況都有差異。

但本土化不是核心競爭力。真正的核心競爭力還是你的技術(shù),你的科技。在確保自己的核心技術(shù)有足夠差異性和壁壘的基礎(chǔ)上,再去調(diào)整自身的靈活性,實現(xiàn)對非核心維度增減的本土化策略。

比如科學園內(nèi)一家專注自然語言處理(NLP)技術(shù),從事語言識別業(yè)務的企業(yè) Fano Labs(有光科技),創(chuàng)始人是內(nèi)地人,在香港求學,最后在科學園里孵化企業(yè)。業(yè)務最初以國內(nèi)各地方言識別為主,核心能力在于復雜語言的識別,這一能力是可以復制到東南亞地區(qū)的,從而完成了它的國際化。

(香港科技園剛迎來20周年,將繼續(xù)把握香港獨一無二的優(yōu)勢,把香港打造成國際創(chuàng)科中心)

36kr:香港企業(yè)和內(nèi)地企業(yè),各自有什么樣的優(yōu)勢與特點?各自的競爭力是怎么樣的?

黃克強:香港企業(yè)的優(yōu)勢和特點已經(jīng)提過了。我對內(nèi)地企業(yè)的看法其實集中在發(fā)展快、勇于嘗試幾個印象,因為國內(nèi)在快速發(fā)展的過程中,其實跳過了一些階段,直接在新領(lǐng)域開始,最直接的例子就是我們的支付方式,直接從現(xiàn)金到了數(shù)字支付,跳過了中間的信用卡、支票時代。

我們可以看到過去的二三十年里,內(nèi)地市場的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展是天翻地覆的。 可是香港的市場中一直保持著一直觀點,更看好low-tech(科技含量低)。因為科技含量越低,研發(fā)風險越小,在同樣利益的情況下,沒人愿意去堅持高風險的高科技。

但我認為香港會在后續(xù)的時間里開始追趕。因為大家現(xiàn)在都已經(jīng)認識到,吃老本是不會有前途的,必須要從高風險中找到新未來。

36kr:香港企業(yè)與內(nèi)地企業(yè),在那些領(lǐng)域存在互補可能?

黃克強:從香港的角度出發(fā),雙方可以在科技(基礎(chǔ)技術(shù))、創(chuàng)新(商業(yè)化)深入合作之外,香港作為國際化都市的城市特點同樣可以互補。人才、金融、物流運輸、國際化交流領(lǐng)域,香港都會具備優(yōu)勢。

36kr:您覺得現(xiàn)在一個科創(chuàng)企業(yè)想要獲得成功,需要具備什么樣的心態(tài)?

黃克強:創(chuàng)業(yè)要反復嘗試,不斷摸索,只要目標在望,充滿熱誠,一切都可以解決。但如果目標只為賺 錢,期望一朝成名,不能承受失敗,最終空夢成空。

除非對工作有一腔熱誠,根本不可能堅持,不可能面對失敗帶來的打擊。對于創(chuàng)業(yè)而言,必須義無反顧,全情投入,一往無悔。

「創(chuàng)業(yè)就是付出全部,沒有中間落墨的可能?!?/p>

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