法大大攜手企企科技,助力企業(yè)實現(xiàn)全生命周期合同管理

伴隨著企業(yè)信息化高速發(fā)展,打破信息孤島實現(xiàn)全業(yè)務信息化的需求日益凸顯,企企科技攜手法大大,完善了客戶從簽署到項目管理全場景的信息化解決方案,全面助力客戶實現(xiàn)項目管控信息化。

“數(shù)字化技術對項目管理具有多角度、全方位的影響,此次與法大大的強強聯(lián)合,對數(shù)字化時代的項目管理更新實踐賦予了更高的價值。雙方將進一步幫助企業(yè)建立健全的、智能的數(shù)字化工作管理體系,為更多企業(yè)今后的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和標準化管理提供最強助力”,企企科技CEO曾志勇表示。

北京企企科技有限公司(以下簡稱:企企科技)成立于2018年7月7日,依托其創(chuàng)始團隊30年企業(yè)級管理軟件實踐與服務經(jīng)驗,堅持技術和產(chǎn)品立業(yè),逐步構建起完備的企業(yè)經(jīng)營管理一站式服務平臺“企企管理云”。

企企科技圍繞先進企業(yè)的業(yè)財一體化,自主研發(fā)了“經(jīng)營管理平臺、項目管理平臺、財務管理平臺、智元PaaS平臺”,致力于用信息技術幫助企業(yè)連接世界,幫助企業(yè)提升經(jīng)營效益。目前在工程技術服務、教育培訓、民間非營利組織、信息技術服務、廣告?zhèn)髅降刃袠I(yè)樹立了多個標桿,得到了廣大用戶的認可并建立了良好的口碑。

傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)務管理痛點

隨著業(yè)務規(guī)模擴大,企業(yè)內(nèi)外合作簽訂的合同也隨之增多,然而,對于大部分企業(yè)來說,采用傳統(tǒng)的紙質(zhì)合同簽署方式,逐漸暴露出更多不足。

紙質(zhì)合同成本高:紙質(zhì)合同線下簽署的方式,需要承擔紙張、打印、郵寄、倉庫存儲、專人管理等高昂的費用;

紙質(zhì)合同管理難:同一個項目存在多份合同,因此很難及時跟蹤合同狀態(tài),且合同變更多,很難查到變更歷史記錄,不能及時跟進進度,因此紙質(zhì)合同具體執(zhí)行過程中管理難度異常大;

簽署流程周期長:企業(yè)員工分散各地且客戶也來自不同地方,一旦出現(xiàn)異地郵寄或者領導不在等情況,合同都不能及時審批,也會導致項目進度“無止境”延后;

潛在簽約風險大:線下簽署無法驗證簽署人身份真實性,同時實體印章由相關人員進行看管,也免不了出現(xiàn)印章錯亂使用、冒用、盜用甚至是私刻假章等問題,以上問題也都容易引發(fā)法律糾紛,存在較大簽約風險。

強強聯(lián)合,共同成就客戶

傳統(tǒng)辦公方式已經(jīng)無法滿足“便捷、高效”的用戶需求,為解決客戶難題,法大大與企企管理云深度集成智能項目管理系統(tǒng)-企企管理云。

合同管理不是單純的檔案管理,要與相關業(yè)務的處理、資金執(zhí)行、財務記賬緊密結合,做到一體化、動態(tài)化管理。企企電子簽章通過集成法大大電子合同系統(tǒng),從合同維護、審批、執(zhí)行、掛起、變更、關閉等環(huán)節(jié),實現(xiàn)合同的全生命周期管理。

客戶從簽署到項目管理全場景的信息化,一方面能夠滿足企業(yè)完成各種合同審批的需求,另一方面可以實時追蹤合同動態(tài),實現(xiàn)移動化辦公,隨時隨地辦理合同審批、變更業(yè)務。

企企電子簽章結合合同管理業(yè)務進行梳理、統(tǒng)籌規(guī)劃,圍繞合同系統(tǒng),構建與全面預算、智能報賬、采購管理、資產(chǎn)管理、財務會計等業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互和業(yè)務協(xié)同,提升合同的管理效率,規(guī)避合同執(zhí)行的風險。

集成電子簽的價值與亮點

1、技術保障防風險

利用實名認證、電子簽名、數(shù)字認證、可靠時間戳、區(qū)塊鏈等技術在加密、傳輸、存儲等環(huán)節(jié)來保證電子合同的可靠性,提供金融級別安全保障,避免合同假冒代簽、篡改、毀損,遺失等風險。

2、線上簽署效率高

集成電子簽名功能后,能夠有效避免由于領導出差或印章不在身邊耽擱合同簽署的情況,企企電子簽章在線就能簽,秒發(fā)秒簽,且能實時追蹤合同狀態(tài),簽署效率提升99%。

3、無紙辦公成本低

企企電子簽章采用線上無紙化辦公,節(jié)省了大量紙張、墨盒、印刷器材、人員管理、快遞郵寄、倉儲等高昂費用,減少企業(yè)無效支出。

4、云存儲查詢易

電子合同信息云存儲,不僅能保證數(shù)據(jù)安全,更有利于保管,節(jié)省空間,也方便雙方當事人隨時隨地的查詢、調(diào)閱,提高合同管理效率。

建立數(shù)據(jù)化、流程化、標準化的項目計劃管理,是數(shù)字化時代項目管理的重要利器,順應時代趨勢,加快數(shù)字化步伐,也是疫情下企業(yè)發(fā)展的正確之道。

法大大高級副總裁張斌表示:SaaS行業(yè)服務顆粒度越來越細,市場對產(chǎn)品也提出更大的要求,這也意味著我們要將自己的產(chǎn)品做的更深,應用上要更便捷、易用,服務上要更廣泛,底層技術上要更加穩(wěn)固。以便將來更好的集成或被集成,為用戶提供更好的服務。

未來,法大大將繼續(xù)秉持“共生、共創(chuàng)、共榮”的協(xié)同生態(tài)理念,不斷聯(lián)合各領域優(yōu)秀的生態(tài)合作伙伴,共同為客戶提供更整合、更豐富、更有價值的協(xié)同工作融合場景,推動企業(yè)級組織數(shù)智化升級。

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