華住三季報:營業(yè)額同比增長24.4% RevPAR恢復至2019年的90%

11月28日,華住集團發(fā)布2022年第三季度業(yè)績報告。數據顯示,三季度集團凈營收40.9億元,較去年同期增長16.2%。三季度新開業(yè)酒店430家,全球在營酒店達8,402家,同比上升13%。三季度酒店營業(yè)額達152億元,同比增長24.4%。此外,華住海外業(yè)務增長勢頭強勁, DH酒店集團的RevPAR(混合平均可出租客房收入)同比增長57.2%,恢復至2019年的102%。

業(yè)績增長符合預期 精益增長積蓄內勁

雖然三季度國內本土疫情依然反復,但受七八月份暑期休閑旅游需求的推動及9月份商旅需求的逐步恢復,華住中國業(yè)績迎來全面復蘇,RevPAR(混合平均可出租客房收入)、OCC(入住率)、ADR(日均房價)全線數據上揚。

財報顯示,三季度華住中國RevPAR為193元,同比增長9.1%,已整體恢復到2019年的90%;ADR達到254元,較2019年同期增長3.4%,OCC達到76%,同比增長4.2%。

華住中國三季度營收達31.6億元,同比增長7.7%,整體業(yè)績恢復情況符合預期,收入增速處于此前收入指引的中上端。

中高端布局加速 海外業(yè)務強勢回暖

三季度,華住中高端的升級戰(zhàn)略穩(wěn)步推進。在營酒店中,中端及以上占比41.5%。待開業(yè)酒店中,中端及以上酒店占比達58.3%。其中桔子酒店在營數量達到505家,成為華住集團旗下繼漢庭、全季之后第三個突破500家的酒店品牌。

圖:桔子酒店2.0

在中高端領域,城際酒店本季度推出了新產品,將德式的簡約和經典的實用主義理念帶到中國,為廣大商旅客戶提供極致高效的商務體驗。在高檔酒店領域,花間堂品牌也在逐步突破旅游度假市場,品牌也從單一的花間堂品牌延伸到花間集和花間系列品牌,實現(xiàn)多品牌發(fā)展模式。

圖:城際酒店新產品

圖:麗水云和花間堡·薔薇酒店

此外,華住依然保持在中國低線城市中的持續(xù)滲透。三季度新簽約酒店中,有一半以上來自低線城市。

據全球經濟數據庫和第一財經的城市分級資料測算,目前中國有約10億人口生活在下沉市場,所產生的社會零售總額為15萬億元,商旅經濟潛力巨大。但下沉市場中酒店連鎖化率較低,單體酒店抗風險能力較弱。加速下沉市場行業(yè)整合的趨勢沒有改變。

同時,德國3月底重新開放之后,加速歐洲業(yè)務持續(xù)恢復。華住三季度財報顯示,DH酒店集團OCC同比增加17.5%,ADR同比提升15.5%,RevPAR同比增加57.2%,恢復至19年同期的102%。

嚴控成本提高效率 增強抗風險能力

華住三季度報中提及,由于新冠疫情近期在全國多個省市多點復發(fā),因此對四季度復蘇之路保持審慎態(tài)度,加強成本控制以增強酒店的抗風險能力。

華住集團首席執(zhí)行官金輝表示:“華住近期重點仍為成本控制及謹慎的資本支出,以確保公司的運營及現(xiàn)金流安全。尤為重要的是,我們將不斷優(yōu)化組織結構、提升酒店及服務質量,以進一步增強我們的長期核心競爭力,這是實現(xiàn)長期‘精益增長’戰(zhàn)略的重要基礎。”

在歐洲,雖然DH業(yè)務正在加速改善,但在歐洲因能源短缺導致通脹飆升的背景下,現(xiàn)金流依然至關重要。為此,DH近期仍將專注于提高效率、重新洽談租金及優(yōu)化成本等工作。

盡管疫情形勢仍有反復,但華住堅定執(zhí)行精益增長戰(zhàn)略,堅持長期主義,在三季度表現(xiàn)出了強勁的增長力。未來,華住仍將把握行業(yè)發(fā)展機遇,攜手生態(tài)圈伙伴,著力構建穿越周期的能力,為行業(yè)高質量發(fā)展注入活力和韌性,為中國酒店業(yè)發(fā)展拓路前行。

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