“努力一甲子,做一床好被子。”夢潔董事長姜天武用了一句話來概括了,夢潔股份這66年的漫漫發(fā)展路。夢潔股份前身可以追溯至創(chuàng)立于 1956 年的長沙市被服廠,其取得連續(xù)13年全國銷量穩(wěn)居第一的傲人成績,離不開夢潔董事長姜天武的大膽創(chuàng)新、不斷嘗試,他說:“山積而高,澤積而長,不斷積累,方能山高水長。同樣,無數點滴的努力,才鑄就了夢潔的成功。”回首這數十年的歷程,每一步都是姜天武和夢潔的傳奇故事。
(夢潔董事長:姜天武)
從無到有,構建產品核心競爭力
在1987年,夢潔董事長姜天武曾經出任過長沙市棉麻土產公司被服廠廠長,幾十年來一直推動和見證著中國家紡行業(yè)從手工作坊到智能化制造的轉型升級。
他總是把消費者的利益放在第一位,還曾親自帶隊采風,詢問消費者喜好和需求。他說,“從我多年的經驗來看,長期收益都是在持續(xù)勢能積累到一定程度后才能看到,如果只想拿短期收益,很可能會傷害長期收益,只是當下看不到罷了。”姜天武為了提高產品品質,打造核心競爭力,頂住壓力和眾議,不斷嘗試、大膽創(chuàng)新,做了很多在其他人覺得非常“冒險”的事情。
夢潔是國內首家引進全球僅占全球棉花產量0.025%珍稀埃及長絨棉,如此不惜成本甄選全球上乘珍稀原料,只為讓消費者擁有更好的體驗;豪擲重金建立7A原料基地,成為業(yè)內首個獲得7A原料認證及高端床上用品認證的企業(yè);為了方便消費者體驗,更是獨創(chuàng)非標準規(guī)格的“248×248”大方被。
為了接軌國際,姜天武不僅到國外參觀考察,去國際頂級設計院校學習,與國際著名設計大師交流探討,更斥巨資進行設備升級,引進德國、瑞士等世界一流的縫紉設備,以國際先進水平的制造系統(tǒng),采用獨有14針踩針工藝匠心打磨產品。這一步步突破,都讓夢潔在高端化品牌的戰(zhàn)略下,打下了堅實的高品質產品基礎。
從小到大,打造品牌持續(xù)生命力
不斷打磨產品,提升產品核心競爭力,是夢潔在“修內功”,那么高端床上用品的品牌占位則是在“練外力”。夢潔還叫“長沙市被服廠”時,是湖南唯一的一級棉被供應廠家,它生產的踏花被是全國許多家庭的必備用品,但是在改革開放的進程中,夢潔面臨空前的挑戰(zhàn)。作為廠長的姜天武意識到,一個企業(yè)不能只有產品,沒有品牌。于是,1990年,他創(chuàng)立“夢潔”品牌,開始從小到大建立“夢潔家紡王國”。
姜天武提出以市場為導向,進行品牌發(fā)展頂層設計的理念,率先推出首個高端家紡品牌“寐”,打造了近10個層次豐富的子品牌。同時,夢潔還與肖戰(zhàn)簽約代言,提升全國品牌廣告形象宣傳、官方網站及商城,聯合了全球知名大IP,與國際奢侈品設計師、國粹刺繡傳承人等,推進高端升級戰(zhàn)略落地。
夢潔成為不少人心目中“高端”的代名詞,據益普索(IPSOS)數據,當被問到“高端床上用品”時,夢潔的提及率較過去提升23.5%,品牌未來考慮購買趨勢上漲16.7%,且在25-30歲人群中提升尤為顯著。這些都證明了,夢潔已逐步構建“高端床上用品”口碑,在高端化品牌戰(zhàn)略上取得了不錯的成績。
任何一個企業(yè)的持續(xù)成功,都不是一蹴而就的。夢潔66年風雨兼程,時序輪替,始終不變的是夢潔的初心和姜天武奮斗的身姿,他說“一輩子做一床被子,把一床被子做成大事業(yè)”。領導者的每一步決策都決定了企業(yè)的走向,夢潔始終堅定向前,積極為人們制造更好的床上用品,為美好的生活增添新色彩。
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