推進智能化改造和數(shù)字化轉型，是提升產業(yè)鏈供應鏈自主可控能力、打造未來競爭新優(yōu)勢的迫切需要，對制造業(yè)企業(yè)而言，“智改數(shù)轉”已不再是“選擇題”，而是關乎生存和長遠發(fā)展的“必修課”。
創(chuàng)立于1872年，作為中國近代民族工商企業(yè)的先驅，招商局在中國近現(xiàn)代化過程中起到重要推動作用，如今已成長為實力雄厚的綜合性大型央企集團。近年來，招商局集團順應數(shù)字經(jīng)濟變革，采用集團一體化戰(zhàn)略和分工建設模式，集團各二級公司圍繞數(shù)字化轉型的目標，取得了一系列數(shù)字化成果。在工業(yè)板塊，建成一體化開發(fā)平臺和供應鏈系統(tǒng)，該項目基于招商工業(yè)集團整體架構，以建設集團開發(fā)平臺和供應鏈系統(tǒng)為目標，支持“一個集團+多主體個性應用”，實現(xiàn)工業(yè)集團對下屬企業(yè)統(tǒng)一集中管控。
精細管理
推進供應鏈財務共享協(xié)同
2019年5月，招商工業(yè)與上海博科資訊展開合作，選擇Yigo-ERP為其打造船舶行業(yè)特色的全程供應鏈信息系統(tǒng)。項目建設經(jīng)歷了供應鏈一期和財務共享協(xié)同二期兩個階段。招商工業(yè)供應鏈系統(tǒng)功能包括需求管理、采購管理、倉儲管理、應付管理、供應商門戶、供應商管理、合同管理等;財務共享協(xié)同二期涵蓋生產物資、辦公用品、固定資產、勞務采購、服務采購、食堂采購等常規(guī)業(yè)務的預付、到付、質保、外幣、分批付款、預付核銷等業(yè)務場景，覆蓋生產物資和非生產物資/服務的全品類采購業(yè)務。
基于博科Yigo-ERP建設的招商工業(yè)業(yè)財一體化平臺
“公司全面推進造修并舉戰(zhàn)略，在建船舶塢期大幅縮短，設備納期大幅提前。” 威海金陵采購部表示，Yigo供應鏈系統(tǒng)為企業(yè)精細化管理引入了先進經(jīng)驗，為企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展注入了強大動力，上線該系統(tǒng)替換之前使用的用友ERP軟件，威海金陵解決了長期以來物資采購、物料管理、結算方面等方面存在的問題。
在招商工業(yè)海門基地， Yigo供應鏈系統(tǒng)的上線，幫助公司實現(xiàn)了企業(yè)物流、資金流、信息流和業(yè)務流四流集成，達到‘事前計劃、事中監(jiān)管、事后考核’的管控目標，在企業(yè)運行中，讓管理流程更加信息化且規(guī)范有序，給公司領導帶來更加直觀、及時的數(shù)據(jù)展示，讓管理有據(jù)可依，決策更加合理!
隨著揚州金陵Yigo供應鏈系統(tǒng)二期-財務共享項目正式上線，招商工業(yè)Yigo供應鏈系統(tǒng)已實現(xiàn)孖洲島基地、海門基地、舟山友聯(lián)、南京金陵、威海金陵、揚州金陵等招商工業(yè)所有修造船基地全覆蓋上線運行。
數(shù)據(jù)治理
承續(xù)科技引領的招商工業(yè)
持續(xù)的系統(tǒng)建設，為企業(yè)積累了大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)既是財富也是負擔。無出其外，招商工業(yè)業(yè)務系統(tǒng)中物料存量數(shù)據(jù)達到百萬級，涵蓋3000多種物料分類，而這一數(shù)目還在以每月幾萬條新增申請量快速增長。
主數(shù)據(jù)治理是一項復雜而艱巨的系統(tǒng)工程，貫穿數(shù)字化建設過程始終。由于物料數(shù)據(jù)申請源頭缺乏工具控制、物料標準缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，采用傳統(tǒng)方法進行的物料數(shù)據(jù)清理專項行動，收效甚微，其編碼清理的速度遠遠趕不上新編碼生成的速度。給企業(yè)設計、采購、庫存、生產、成本的管理工作以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作都帶來了諸多不便，嚴重影響數(shù)據(jù)分析質量和數(shù)字化的使用效果。
針對招商工業(yè)原實際生產環(huán)境中(EAS系統(tǒng))數(shù)據(jù)不規(guī)整、信息丟失造成物料采購、物料分類、編碼維護等痛點、難點，博科大數(shù)據(jù)團隊基于機器學習、深度學習等大數(shù)據(jù)分析挖掘技術，對原系統(tǒng)物料數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)清洗處理，構建物料智能分類模型，實現(xiàn)物料編碼(8位)的智能化分類，為招商工業(yè)建設了一套快速便捷、簡單易用的物料分類系統(tǒng)。
物料主數(shù)據(jù)智能治理方案在招商工業(yè)的應用
“大數(shù)據(jù)、人工智能等創(chuàng)新技術的應用，為集團數(shù)字化系統(tǒng)建設和科技創(chuàng)新產生了積極的推動作用。”招商工業(yè)數(shù)據(jù)治理團隊表示， 物料編碼智能分類系統(tǒng)建設成效顯著，大幅降低了人力成本，提高了數(shù)據(jù)建設的質量，優(yōu)化了物資流通效率。物料數(shù)據(jù)的填報從之前的十幾個業(yè)務員降至數(shù)人，數(shù)據(jù)錄入錯誤率從原來的5%以上降低至1%以下。
互聯(lián)互通
打造國內領先的智能車間
2021年，招商工業(yè)海門基地“船舶海工管子生產”智能車間以集成應用創(chuàng)新、賦能產業(yè)轉型為亮點獲評江蘇省智能制造示范車間。
該車間管加工生產線擁有智能化設備27臺套，依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識解析二級節(jié)點(船舶行業(yè))、Yigo供應鏈管理系統(tǒng)、管加工生產監(jiān)控系統(tǒng)等國產核心軟件，實現(xiàn)車間設計、生產一體化管控，從而有效提高管理效力，助力企業(yè)提質降本增效。
根據(jù)產品設計的物量信息，按照制定的工藝路線，綜合考慮負荷及節(jié)拍平衡，實現(xiàn)生產過程的實時調度;根據(jù)產品工藝路線設計和系統(tǒng)指令，通過物流輸送系統(tǒng)，實現(xiàn)物流配送自動化;對智能設備和工藝信息等參數(shù)自動記錄，并綁定各種檢驗結果，確保了管子加工件各類信息的可追溯性。
智能車間達產達效后，生產規(guī)模從年產6萬根船舶、海工產品用碳鋼管提升至15萬根，單位產品成本平均下降8.5%，產品合格率從97%上升至99.99%。
數(shù)字轉型，萬物更新。招商局工業(yè)集團牢牢把握央企數(shù)字化發(fā)展的方向指引：發(fā)揮大型集團整體優(yōu)勢，以“一體化”推進集團數(shù)字化建設;發(fā)揮產業(yè)“多元化”優(yōu)勢，著力深化融合;以信創(chuàng)建設為契機，打造自主可控的數(shù)字化核心技術能力;發(fā)揮國有企業(yè)帶動作用，推動“生態(tài)化”的產業(yè)鏈轉型升級。與此同時，招商工業(yè)聯(lián)合博科資訊等本土頭部軟件廠商持續(xù)提升數(shù)字化核心技術能力，順利推進核心業(yè)務系統(tǒng)的建設，為初步建成數(shù)字化招商工業(yè)貢獻力量。
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