2月10日下午， 在“韌性新時代愛數(shù) 2023 新品發(fā)布會” 上，愛數(shù)解決方案副總裁王震龍進(jìn)行了主題為“以數(shù)據(jù)戰(zhàn)略增強(qiáng)韌性，重塑生產(chǎn)力”的演講，并正式發(fā)布了《數(shù)據(jù)驅(qū)動型組織2025》eBook。
隨著千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型步入深水區(qū)，數(shù)據(jù)問題已成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。Forrester的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，32% 的組織都認(rèn)為數(shù)據(jù)問題是組織進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型所面臨的最大挑戰(zhàn)。而Gartner則認(rèn)為數(shù)據(jù)主要的關(guān)注點(diǎn)包括組織的文化、分析的能力、以及數(shù)據(jù)整合、質(zhì)量、治理等等，這些都是需要重點(diǎn)關(guān)注的數(shù)據(jù)問題。
為了幫助客戶解決現(xiàn)有的數(shù)據(jù)難題，愛數(shù)認(rèn)為，企業(yè)需要制定更清晰的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，以從容地加速數(shù)據(jù)驅(qū)動。清晰的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略首先要有一個底座，包括多云能力、全域數(shù)據(jù)能力、敏捷能力、安全治理能力。支撐這個數(shù)據(jù)戰(zhàn)略又要有兩大支柱，包括數(shù)字生態(tài)、數(shù)據(jù)驅(qū)動文化，從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、創(chuàng)新的數(shù)據(jù)產(chǎn)品以及數(shù)據(jù)貨幣化。同時，承載這個數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的核心是數(shù)字化人才。
基于這樣的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，愛數(shù)在2022年與長沙數(shù)據(jù)局、某化工集團(tuán)兩個重要客戶合作，通過愛數(shù)的全域數(shù)據(jù)能力，支撐客戶的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，落地數(shù)據(jù)驅(qū)動型組織，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)。
當(dāng)下，全球經(jīng)濟(jì)、市場環(huán)境瞬息萬變，韌性已然成為穿越周期、持續(xù)增長的關(guān)鍵所在，增強(qiáng)自身韌性已成為眾多企業(yè)的共識。王震龍在演講中提到，在以數(shù)字化和智能化驅(qū)動發(fā)展的時代，組織需要借助數(shù)字化技術(shù)增強(qiáng)組織韌性，通過數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實現(xiàn)數(shù)字化韌性，以更強(qiáng)的適應(yīng)性、敏捷性、彈性和抵御風(fēng)險能力，重塑組織生產(chǎn)力。愛數(shù)的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，除了能夠幫助客戶建立數(shù)據(jù)驅(qū)動型組織，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)外，也應(yīng)使數(shù)據(jù)能力增強(qiáng)組織的數(shù)字化韌性。
此次，愛數(shù)發(fā)布《數(shù)據(jù)驅(qū)動型組織2025》eBook，旨在系統(tǒng)地闡述愛數(shù)的戰(zhàn)略以及如何與客戶共創(chuàng)數(shù)據(jù)驅(qū)動型組織，通過對2023-2025年進(jìn)行三年建設(shè)規(guī)劃，引導(dǎo)組織循序漸進(jìn)的實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動型組織，以愛數(shù)的全域數(shù)據(jù)能力與客戶、數(shù)字伙伴共創(chuàng)數(shù)據(jù)驅(qū)動型組織。
作為全域數(shù)據(jù)能力服務(wù)商，同時也是數(shù)據(jù)驅(qū)動型組織的探路者，愛數(shù)期望與客戶共創(chuàng)共贏，在數(shù)據(jù)驅(qū)動型組織的建設(shè)之路上攜手同行，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的整合與治理、數(shù)據(jù)驅(qū)動運(yùn)營、數(shù)據(jù)驅(qū)動創(chuàng)新，釋放數(shù)據(jù)價值，提升組織生產(chǎn)力!
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愛數(shù)的《數(shù)據(jù)驅(qū)動型組織2025》eBook，圍繞如何以數(shù)據(jù)重塑生產(chǎn)力，詳細(xì)介紹了以下內(nèi)容：
• 展望2025年，數(shù)據(jù)要素、數(shù)據(jù)能力建設(shè)、數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈與數(shù)字化人才的發(fā)展前景。
• 數(shù)據(jù)驅(qū)動型組織的定義及建設(shè)數(shù)據(jù)驅(qū)動型組織的三年規(guī)劃，包括以數(shù)據(jù)戰(zhàn)略牽引、開啟數(shù)據(jù)驅(qū)動文化的演進(jìn)、創(chuàng)新數(shù)據(jù)產(chǎn)品實現(xiàn)貨幣化三個步驟。
• 愛數(shù)，以全域數(shù)據(jù)能力，與數(shù)字伙伴共創(chuàng)數(shù)據(jù)驅(qū)動型組織;通過北方大數(shù)據(jù)中心，探索數(shù)據(jù)貨幣化。
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