今年全國兩會上，推動優(yōu)質醫(yī)療資源擴容、區(qū)域均衡布局、完善數(shù)字醫(yī)療體系等成熱議話題。在我國持續(xù)推進“以治病為中心”向“以健康為中心”轉變過程中，具有中國特色的價值醫(yī)療服務體系逐漸發(fā)展壯大，在緩解醫(yī)療供需矛盾、提升醫(yī)療服務效率等方面的作用日益凸顯。
在醫(yī)療供求關系失衡的大環(huán)境下，多家企業(yè)聯(lián)合醫(yī)院成立慢病管理中心，全國慢病管理中心規(guī)劃化和社區(qū)下沉化發(fā)展成趨勢，企業(yè)也成為優(yōu)化醫(yī)療資源配置、助力價值醫(yī)療體系的建立和提高醫(yī)療服務效率和質量的重要組成部分。
提前布局慢病管理中心，緩解醫(yī)療資源配置問題
如果將醫(yī)療體系作為一個整體，慢病管理服務則是滿足患者長期醫(yī)療需求的關鍵一環(huán)。從這個意義上講，慢病管理中心的建成很大程度上對長期醫(yī)療需求患者起到分流作用，緩解部分因醫(yī)療資源配置失衡所造成的問題。現(xiàn)階段，慢病管理中心以滿足用戶個性化、長期化需求為服務特點，提供健康全程管理服務，為價值醫(yī)療賦能。
在面對人民群眾不斷變化的醫(yī)療健康需求下，建成慢病管理中心是企業(yè)在醫(yī)療行業(yè)布局發(fā)展的一大趨勢。以壹邦為例，作為一家多業(yè)務綜合性數(shù)字化慢病管理企業(yè)，早在2019年成立了慢病管理中心，為用戶匹配健康管家和慢病調理師服務角色，根據(jù)采集和管理用戶日常健康信息和數(shù)據(jù)，對用戶健康進行全程管理，以線上互聯(lián)網醫(yī)院和線下醫(yī)療門診部作為支撐，多元化布局促進價值醫(yī)療體系的發(fā)展，緩解醫(yī)療資源配置問題。
壹邦國醫(yī)館(圖)
多元化醫(yī)療產業(yè)布局，助力價值醫(yī)療體系建立
目前，醫(yī)療產業(yè)布局不均、供給質量參差不齊、單一化服務都是阻礙價值醫(yī)療體系建立和發(fā)展的因素。中國工程院院士、原國家衛(wèi)生部副部長王隴德曾提到，價值醫(yī)療在中國更重視人民健康的整體性、協(xié)調性、可實現(xiàn)性，在服務提供上更加重視整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務，在醫(yī)藥服務上更加重視全周期效果評價。這就要求企業(yè)在多元化醫(yī)療產業(yè)布局中需考量多方因素，重視醫(yī)療資源的整合和發(fā)展。
如果以慢病管理中心為一個點，多元化醫(yī)療服務拓展則是覆蓋患者需求的面。近幾年，在企業(yè)多元化產業(yè)布局的實踐案例中，壹邦不斷整合線上線下醫(yī)療資源，強化線下實體產業(yè)對慢病管理中心的支撐，先后布局壹健康醫(yī)療門診部、國醫(yī)館和壹邦藥業(yè)連鎖，并以“3+6”健康服務體系為核心，配置醫(yī)師、營養(yǎng)師、心理咨詢師、藥劑師、慢病調理師和健康管家6大角色，以多師共管的服務特色，打造全流程全生命周期服務，從診療行為到服務內容為患者提供價值，推動了價值醫(yī)療的發(fā)展。
壹邦-醫(yī)療門診部(圖)
發(fā)揮數(shù)字醫(yī)療優(yōu)勢，促進醫(yī)療服務優(yōu)質化發(fā)展
《柳葉刀》雜志觀點稱，數(shù)字技術不僅是推動全球健康產業(yè)科技革命的重要引擎，也將重塑未來的醫(yī)療行業(yè)生態(tài)。從未來發(fā)展層面來看，進一步發(fā)揮數(shù)字醫(yī)療在價值醫(yī)療體系建設上的作用十分關鍵。目前，在政策利好、技術發(fā)展、市場需求等多重要素的推動下，我國數(shù)字醫(yī)療產業(yè)在過去一段時期里取得了快速發(fā)展。
從服務客戶角度出發(fā)，互聯(lián)網醫(yī)療的本質在于通過技術的手段，通過鏈接客戶提升供需匹配。同時，利用技術手段來提升醫(yī)療效率，優(yōu)化服務流程，放大醫(yī)療供給能力，伴隨“互聯(lián)網+”醫(yī)療服務模式不斷創(chuàng)新，與互聯(lián)網醫(yī)院相互鏈接的慢病管理中心的醫(yī)患關系將會更加穩(wěn)固。
為了讓互聯(lián)網醫(yī)院更好的賦能慢病管理中心，壹邦專門成立互聯(lián)網醫(yī)院系統(tǒng)研發(fā)項目組，從淺入深地加強互聯(lián)網醫(yī)院系統(tǒng)化建設。針對國家互聯(lián)網診療監(jiān)管規(guī)范化建設，按法律法規(guī)要求優(yōu)化客戶資料的存儲規(guī)范，上線涵蓋了綜合門診信息系統(tǒng)、互聯(lián)網醫(yī)院系統(tǒng)、數(shù)字簽名 (CA)等10個子系統(tǒng)，同步加強互聯(lián)網藥學服務、健康全生命周期管理以及醫(yī)護人員培訓等系統(tǒng)項目建設，讓慢病客戶在不同醫(yī)療場景下獲取更便捷、更放心的醫(yī)療健康服務。
壹邦年度視覺(圖)
今年全國兩會對醫(yī)療工作的要求，最根本的就是推動優(yōu)質醫(yī)療資源擴容下沉和區(qū)域均衡布局。企業(yè)作為助力價值醫(yī)療體系的建立和發(fā)展的重要組成部分，需主動承擔提高醫(yī)療服務效率和助力價值醫(yī)療體系建立的責任。在多元化生態(tài)+一體化慢病管理中心建設趨勢下，壹邦通過提前布局慢病管理中心、構建多元化醫(yī)療產業(yè)和發(fā)揮數(shù)字醫(yī)療優(yōu)勢，滿足客戶多元化醫(yī)療需求，持續(xù)推動價值醫(yī)療體系的發(fā)展，值得企業(yè)借鑒。
1.數(shù)據(jù)來源于天津市基層數(shù)字健共體
（免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。
任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。 ）
