隨著消費者需求的不斷變化和市場競爭的加劇,零售消費行業(yè)的企業(yè)們面臨著越來越大的壓力和挑戰(zhàn)。如何更好地理解消費者需求、洞察市場發(fā)展趨勢,催生裂變式增長路徑?如何利用好數(shù)字化新興技術與應用,反哺實際業(yè)務場景,提升消費行業(yè)的市場份額?如何加快技術與業(yè)務深度融合,搭建精細化管理及運營能力體系,助力企業(yè)精益增長?...成為了企業(yè)們亟待解決的問題。
對此,「讓業(yè)務用起來」2023觀遠數(shù)據(jù)敏捷分析實踐巡展 · 廣州站應運而生,通過分享行業(yè)意見領袖、專家和企業(yè)數(shù)字化建設者們,基于行業(yè)洞察與把脈、創(chuàng)新思路、實戰(zhàn)成果等維度,深入探討數(shù)字化與數(shù)據(jù)驅動在新零售新消費行業(yè)中的應用和價值。
「讓業(yè)務用起來」2023觀遠數(shù)據(jù)敏捷分析實踐巡展 · 廣州站(5月19日)即將開幕!繼北京站(5月11日)成功舉辦后,廣州站(5月19日)、上海站(5月19日)、杭州站(5月26日)報名火熱繼續(xù)!廣州站期待大家一起,與一眾業(yè)內資深人士探討數(shù)據(jù)驅動下的零售消費行業(yè)發(fā)展趨勢和未來機遇,共同攜手:
? 探索:大咖分享數(shù)據(jù)價值發(fā)掘經驗,善用數(shù)據(jù)驅動管理升級與行業(yè)精益增長范式
? 破圈:100+新零售、新消費等行業(yè)企業(yè)數(shù)字化負責人參會,同頻共振,破圈出圈
? 成長:共享新零售新消費行業(yè)數(shù)字化發(fā)展的所思所想所成,經驗加成,創(chuàng)新突破
? 體驗:行業(yè)標桿數(shù)字化成長故事見證,神秘禮品獎品與您相約,方法與實戰(zhàn)結合
「讓業(yè)務用起來」2023觀遠數(shù)據(jù)敏捷分析實踐巡展 · 廣州站已邀請黑蟻資本運營董事劉湛、準時達IT總監(jiān)吳建平、畢馬威數(shù)字化專家楊智淇、DFI零售集團中國數(shù)字化總監(jiān)Morris、觀遠數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO張進、觀遠數(shù)據(jù)副總裁孫妍等行業(yè)數(shù)字化轉型標桿企業(yè)大咖,為參會觀眾提供最權威、最實用的敏捷分析與業(yè)務應用經驗,為更多企業(yè)實現(xiàn)自身業(yè)務升級和轉型提供價值參考。
關注觀遠數(shù)據(jù)公眾號回復【巡展】即可報名參與「讓業(yè)務用起來」2023觀遠數(shù)據(jù)敏捷分析實踐巡展 · 廣州站!上海站、杭州站可同步報名!
活動時間:5月19日 14:00-18:00
活動地點:廣州天河希爾頓酒店
參會方式:關注觀遠數(shù)據(jù)公眾號回復【巡展】即可報名
廣州站精彩議程
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《現(xiàn)代化BI賦能業(yè)數(shù)融合,加速企業(yè)數(shù)字化運營升級》
觀遠數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO 張進
現(xiàn)代化BI結合業(yè)務數(shù)據(jù)融合,企業(yè)可以更加深入地了解自身業(yè)務狀況和市場趨勢,從而更好地制定決策和調整策略,為企業(yè)數(shù)字化運營提供強大的支持和動力,加速企業(yè)數(shù)字化升級的進程。本次分享將介紹業(yè)數(shù)融合如何幫助企業(yè)促進信息共享和協(xié)同,從而“讓業(yè)務用起來”,進一步打造強大的數(shù)據(jù)生態(tài),推動企業(yè)數(shù)字化轉型和創(chuàng)新。
《AI 新紀元時代下的品牌數(shù)字化之路》
黑蟻資本運營董事 劉湛
線上電商的迅猛發(fā)展沖擊了線下實體店的經營,但對消費者而言線下實體店 “產品 + 服務 + 場景 + 體驗” 的直觀屬性依然很難被取代。移動支付等新技術開拓了線下場景智能終端的普及,大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實等技術的革新,進一步延伸了線下場景與體驗,讓消費不再受時間和空間制約?！叭?、貨、場” 的連接更加緊密、便捷。線上、線下的服務與體驗以及現(xiàn)代物流在新零售新消費時代都將進行深度融合。GPT+時代下的AI新紀元為進一步挖掘全渠道的價值,進行數(shù)字化轉型升級是品牌線下零售發(fā)展的必由之路。
《重塑數(shù)據(jù)分析價值鏈》
觀遠數(shù)據(jù)副總裁 孫妍
VUCA時代,企業(yè)在數(shù)據(jù)分析中常見三大痛點:難以評估BI價值、缺乏長期規(guī)劃和短期定位、業(yè)務發(fā)展與數(shù)據(jù)發(fā)展不匹配。自助分析將同時解決三大問題。此次帶來數(shù)據(jù)分析價值鏈全鏈路的重塑思考,以及新模式下組織架構的迭代升級和實踐案例。
《范式轉變及涌現(xiàn)——產品經理的AI轉型之路》
準時達IT總監(jiān) 吳建平
在AI大模型爆發(fā)之前,只有專注于AI研發(fā)的極少數(shù)企業(yè)有AI產品經理崗位,隨著大模型的普及,企業(yè)需要引入AI大模型集成到業(yè)務系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)應用中,現(xiàn)有的產品經理如何轉型成為AI應用產品經理?成為企業(yè)數(shù)智化過程中的當務之急。
《風險管理數(shù)字化轉型為零售行業(yè)保駕護航》
畢馬威數(shù)字化專家 楊智淇
數(shù)零售數(shù)字化風控的目的在于挖掘數(shù)據(jù)價值,支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地。此次分享主要介紹,如何通過打通業(yè)務前端,預警觸發(fā)自動控制;實現(xiàn)高效率的信息和任務線上流轉;打通審計、合規(guī)等,實現(xiàn)數(shù)字化風控管理和商品全渠道經營管理有效閉環(huán),確?；陲L險預判和主動防控,發(fā)展業(yè)務高效和智能決策。
《數(shù)據(jù)賦能提升運營溫度》
DFI零售集團中國數(shù)字化總監(jiān) Morris
如何構建一套有溫度的運營體系是當前做私域渠道的一個重點。回顧過去幾年,單單依賴搭建系統(tǒng)、堆積數(shù)據(jù)是遠遠不夠的。利用有效的數(shù)據(jù)做用戶洞察,通過細致和精準的運營動作,挖掘和創(chuàng)造消費者的情緒價值,更有利于我們在數(shù)字化變革的路上不丟掉品牌原有的溫度。
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