供應(yīng)鏈的管理對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言十分重要。一個(gè)穩(wěn)定有序的供應(yīng)鏈能夠?yàn)槠髽I(yè)的平穩(wěn)發(fā)展提供支撐。越來越多的企業(yè)在供應(yīng)鏈建設(shè)上投入了大量的心血，尤其是在電商直播行業(yè)，各公司紛紛布局供應(yīng)鏈的優(yōu)化。辛巴辛有志領(lǐng)導(dǎo)的辛選集團(tuán)就是其中典型，辛選集團(tuán)始終堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)來完成企業(yè)供應(yīng)鏈的搭建，助力行業(yè)更好發(fā)展。
據(jù)了解，辛巴辛有志深入分析了當(dāng)前國(guó)內(nèi)電商直播行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，并在此基礎(chǔ)上，提出了最適合直播電商的C2M供應(yīng)鏈體系。在這一體系下，直播間的主播在工廠和用戶之間搭起了溝通的橋梁，明確具體的用戶需求被反饋給生產(chǎn)廠商。這個(gè)體系的提出是辛巴辛有志及其團(tuán)隊(duì)努力的結(jié)果，辛巴辛有志一方面深入產(chǎn)業(yè)帶和生產(chǎn)基地，深入考察生產(chǎn)過程;另一方面，為了提高供應(yīng)鏈的效率，辛巴辛有志要求砍掉多余的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)。這樣既能幫助廠商降本增效，又能保證用戶多樣化的需求能夠被滿足。
憑借著辛選集團(tuán)超強(qiáng)的供應(yīng)鏈管理體系，辛巴辛有志積極推動(dòng)各大品牌與辛選的合作，公開數(shù)據(jù)顯示，辛選團(tuán)隊(duì)已與7000余個(gè)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀品牌進(jìn)行合作，整合了超3000家高規(guī)格工廠資源。不僅如此，辛巴辛有志還將原創(chuàng)設(shè)計(jì)作為供應(yīng)鏈上的重要環(huán)節(jié)，積極聯(lián)系各大知名設(shè)計(jì)師，希望設(shè)計(jì)出更受用戶歡迎的產(chǎn)品，為品牌崛起賦能。
總之，辛巴辛有志始終堅(jiān)持為辛選的用戶帶來最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，以高質(zhì)高效的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)賦能企業(yè)發(fā)展。辛巴辛有志表示，希望辛選在供應(yīng)鏈上的這些努力能夠引領(lǐng)直播帶貨行業(yè)發(fā)展的新態(tài)勢(shì)。
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