疫情以來,休閑鹵制食品市場集中的趨勢進一步加快,隨著多方面計劃的成功實施,絕味鴨脖將逐步完成休閑鹵制食品這一細分市場的行業(yè)整合,從而實現(xiàn)絕味鴨脖制定的“創(chuàng)造行業(yè)標準、整合行業(yè)資源、引領行業(yè)發(fā)展”的戰(zhàn)略目標,體現(xiàn)絕味鴨脖的品牌價值及規(guī)模優(yōu)勢。
人力資源計劃
絕味鴨脖通過完善引進、培養(yǎng)和激勵的用人機制,建設一支優(yōu)秀、穩(wěn)定的營銷、技術和管理隊伍,制定具有前瞻性的人力資源規(guī)劃。具體涵蓋:人才戰(zhàn)略、招聘、培訓、考核和薪酬規(guī)劃,為人才隊伍提供制度保障;此外,絕味鴨脖還構建符合絕味鴨脖實際的培訓計劃,充分發(fā)揮絕味管理學院的作用,增強培訓計劃的針對性和實用性,提高對于絕味鴨脖基層員工的培訓力度。
管理計劃
絕味鴨脖按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,進一步完善了法人治理結構,健全了科學決策機制,建立規(guī)范內控體系,提升經(jīng)營管理水平。其主要工作包括:1、嚴格執(zhí)行絕味鴨脖章程及各項內控制度,充分發(fā)揮股東大會、董事會和監(jiān)事會的決策、監(jiān)督職能,增強經(jīng)營管理團隊的管理能力。2、持續(xù)推進制度建設,實施管理能力提升,以崗位規(guī)范化和業(yè)務流程標準化為重點,形成了規(guī)范化、標準化的管理體系。
信息系統(tǒng)建設計劃
按照絕味鴨脖信息化建設規(guī)劃,絕味鴨脖已完成SAP信息化建設并進入全面運維階段。同時,絕味鴨脖還全面啟動了RMS信息化建設,有利于 “一個絕味、一個標準、一個體系”目標的全面實現(xiàn),行業(yè)領先的信息管理系統(tǒng)平臺將為絕味鴨脖經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的支持。
兼并收購計劃
除以上計劃外,絕味鴨脖還將根據(jù)發(fā)展的需要,適時制定相關的兼并收購計劃。絕味上市以來,絕味鴨脖已圍繞主營業(yè)務,實現(xiàn)了一定程度的產(chǎn)業(yè)鏈整合,有力達到了擴大生產(chǎn)規(guī)模、降低成本、提高盈利能力的目標。
在疫情擾動的大背景下,絕味鴨脖憑借自身雄厚實力,依仗公司管理層的正確眼光以及全公司上下齊心配合,成功擴大了在人力資源、管理方法、信息化建設等多方面的優(yōu)勢。相信未來,絕味鴨脖將進一步鞏固整體的風險抵抗能力,引領行業(yè)整合大趨勢。
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