日前,“HRIS GO”2023北森首屆用戶英雄大會在上海召開。大會首次以數(shù)字化轉型落地的一線用戶——HRIS為主角,邀請近千位北森HRIS用戶、HR數(shù)字化專家、北森產(chǎn)品專家齊聚一堂。
期間,北森重磅發(fā)布了勞動力管理、面試官運營系統(tǒng)、AI Family 產(chǎn)品家族三大新品,并全面升級了People Analytics 3.0、全面薪酬2.0產(chǎn)品,從人才提質,組織降本,全員增效為HR數(shù)字化完善以及企業(yè)降本增效賦能。
北森CTO孫江表示:“北森產(chǎn)品的設計理念一直是以客戶為中心的產(chǎn)品研發(fā),面向未來,不斷推出新產(chǎn)品、新特性。”秉承這一理念,在最近一個財年里,北森600多名北森產(chǎn)研人員,基于IPD研發(fā)方法論和魯班PaaS平臺,完成了2600多個新特性迭代,1000多個場景優(yōu)化。進一步完善了以客戶為中心的全場景一體化HR SaaS平臺。
面向未來北森的一體化HR SaaS又將有哪些升級?“基于目前多數(shù)企業(yè)運營的降本增效問題,我們提煉了相應的業(yè)務場景,并轉化為HR數(shù)字化語言,主要體現(xiàn)在三個方面:人才提質,組織降本,全員增效。”
此次推出的新產(chǎn)品也與提質、降本、增效分別對應。
1、面試官運營系統(tǒng)
北森面試官運營系統(tǒng)旨在提升人才招聘質量。北森認為,招聘提質分兩步走:一方面基于20余年人才管理積淀,通過引入崗位模型、統(tǒng)一面試標準、搭建面試題庫、規(guī)范面試過程,來幫助企業(yè)的人才評價標準變得更統(tǒng)一;另一方面通過數(shù)據(jù)洞察企業(yè)面試官水平,分層建設面試官梯隊,并為不同面試官提供培訓賦能、提升能力,從而長期運營企業(yè)伯樂文化,建設卓越的面試官團隊。
2、勞動力管理系統(tǒng)
自2020年北森就開始在該領域投入戰(zhàn)略性研發(fā)力量,經(jīng)過三年積累,正式宣布進入勞動力管理市場。結合北森獨有優(yōu)勢,發(fā)布了全新打造的體驗好/場景全,一體化免集成,PaaS更靈活的勞動力管理產(chǎn)品,本次用戶大會特別亮相“智能排班”、“精益工時”、“勞動力分析”三大全新場景能力,幫助客戶解決“勞動力計劃階段,排班合理嗎?”“勞動力執(zhí)行階段,工時用在哪?”“勞動力分析階段,人效怎么樣?”等不同問題。
3、全面薪酬2.0
全面薪酬2.0產(chǎn)品全家桶發(fā)布,升級了3大核心薪酬業(yè)務場景。第一,顛覆自我,推出全新薪酬核算類Excel能力,以及銀企直聯(lián)等生態(tài)特性,體驗拉滿,穩(wěn)定支撐萬人級企業(yè)一站式線上算薪。第二,薪酬管控更加精細化,北森緊扣當下降本增效訴求,想企業(yè)之所想,率先預研人力預算管控工具,深化成本分攤業(yè)務場景,業(yè)務部門可以實時跟蹤預算執(zhí)行情況,管好錢袋子。第三,薪酬激勵更科學,北森增設CR/PR值等數(shù)據(jù)指標,定調薪有抓手,確保關鍵崗位薪酬競爭力。
4、People Analytics 3.0
People Analytics 3.0也攜高管駕駛艙、人效分析模型和高績效人才畫像等功能全新亮相。其中,重磅打造了人效分析模型,從宏觀維度,公司的整體人效,定位到中觀維度,各業(yè)務部門的人效,再穿透至,每位員工個人的業(yè)績表現(xiàn),以及個人與群體的對比分析情況。層層解鎖,找到人效提升的關鍵點。
5、AI Family產(chǎn)品家族
AI Family產(chǎn)品家族則基于魯班PaaS平臺技術底座,北森融合了20多年的人才管理經(jīng)驗,全力打造SenGPT人力大模型,并在SenGPT人力大模型的基礎上生成推出AI Family全場景解決方案,幫助企業(yè)解決包括智能招聘、人才管理、流程應用、員工服務、數(shù)據(jù)分析等各種問題。開啟全員增效新時代。
據(jù)悉,上述產(chǎn)品正陸續(xù)在企業(yè)的人力資源管理場景中落地。未來北森將堅定“一體化HR SaaS+PaaS平臺”模式,以客戶為中心進行新產(chǎn)品、新特性的研發(fā),為更多中國中大型企業(yè)的HR數(shù)字化轉型賦能。
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