如果你關注國內(nèi)的手游市場，近期一定會聽說過《元夢之星》這個名字。這是騰訊天美旗下最新推出的一款派對類型手游，目前正處于二測階段。在騰訊內(nèi)部，它被定義為“具備重要戰(zhàn)略意義”的新品，從實際的市場宣發(fā)情況來看，騰訊也確實傾注了海量的推廣資源，頗有一種押寶爆款的氣勢。
近幾年，派對游戲迅速風靡，既有的幾款頭部產(chǎn)品讓人們看到了其橫跨移動端和PC端的巨大市場潛力，然而作為傳統(tǒng)社交巨頭的騰訊，在這條與自身相性高度匹配的新興賽道上卻遲遲沒有動作。顯而易見，《元夢之星》的誕生就是要填補這份空白。
眾所周知，歡樂互動的社交體驗是派對游戲的重要基礎，這也是騰訊有底氣入局且對產(chǎn)品寄予厚望的原因所在。但在長線的運營過程中，UGC內(nèi)容以及一個完善良性的玩家共創(chuàng)生態(tài)才是真正決定產(chǎn)品上限的關鍵鑰匙，對于《元夢之星》而言，顯然這才是更為艱巨的挑戰(zhàn)。
實際上，自曝光以來，《元夢之星》也確實把UGC生態(tài)建設提到了重中之重的地位，除了一直不遺余力的宣傳其基于虛幻引擎開發(fā)的UGC工具模塊，還在沒有足夠用戶基數(shù)的前提下，早早就開展了有關玩家內(nèi)容共創(chuàng)的激勵活動。
隨著產(chǎn)品開放二測，官方針對UGC模塊也繼續(xù)加碼升級，編輯器本身除了新增元件管理器、 一鍵定位優(yōu)化點等基礎功能外，更是引入了兩種射擊玩法機制，這無疑賦予了UGC更多元的想象空間。
不過從目前玩家參與的實際效果來看，恐怕暫時和官方的預期相去甚遠——星世界的推薦地圖依然幾乎是千篇一律的的跑酷作品，高人氣的自制圖也是寥寥無幾，而更耐人尋味的是，還有多張UGC地圖深陷抄襲侵權(quán)風波。
為何這么多地圖會引來抄襲質(zhì)疑，我們不妨隨便選取一個例子，進行下對照。
以下這兩張圖分別是元夢玩家氟西汀創(chuàng)作的《菇勇者小屋》和蛋仔玩家小豬MeoW創(chuàng)作的《小豬的魔法樹屋》。
樹洞，壁爐，階梯，蘑菇，這些元素單獨拿出來都屬于大眾常態(tài)認知下的概念，其本身不具備任何獨創(chuàng)性，然而把這些元素拼接到一起，就會帶給人別樣的感知，這種感知其實折射的就是創(chuàng)作者本人的某種思想表達。而這種思想表達本身是具備獨創(chuàng)性的，在法律層面也是受到著作權(quán)保護的。正如這位蛋仔創(chuàng)作者備注所說，這張圖的創(chuàng)意源泉其實來自一位插畫師，而在做圖之前，創(chuàng)作者本人也和原畫師本人進行過溝通，才能更好的去詮釋原畫師本來想呈現(xiàn)的意境。
而反觀元夢之星中出現(xiàn)的雷同地圖，不僅多種元素都出現(xiàn)重疊，且在構(gòu)圖視效層面也產(chǎn)生強烈的既視感，這顯然不能用巧合來解釋，而當有熱心網(wǎng)友和原畫師進行溝通后，更是得到了原創(chuàng)作者不知情未授權(quán)的答復，這自然就更加坐實了抄襲行為。
實際上，自一測至今，圍繞《元夢之星》UGC侵權(quán)的節(jié)奏就沒有斷過，頻繁發(fā)生這樣的事情，對于官方構(gòu)建良性UGC生態(tài)無疑是一個毀滅性的打擊，然而進入二測后，類似的現(xiàn)象不僅沒有減少，反而有愈演愈烈的趨勢。
這或許還要從一測結(jié)束后，官方公布造夢空間創(chuàng)作大賽結(jié)果說起。
當時，一位ID叫做baby的創(chuàng)作者最終摘得最具影響力獎，獲取了那次活動中最高的一萬元獎金。而這位作者在《元夢之星》的參賽地圖中，有一張以表情包元素為創(chuàng)意的競速地圖獲得了不俗的人氣，這張圖也成為其摘得大獎的重要評判依據(jù)，然而很快這張圖就被人發(fā)現(xiàn)涉嫌抄襲，被抄襲者更是義憤填膺的控訴這種借花獻佛行為，但元夢官方時至今日，也沒有對這次爭議頒獎做出解釋，反倒是有條不紊的開展新一輪造夢空間創(chuàng)作大賽，繼續(xù)以豐厚的獎勵刺激廣大“創(chuàng)作者”的參與熱情。
官方的態(tài)度似乎傳遞了這樣一種信號：只要是有影響力的UGC作品，我們根本不在乎創(chuàng)意來源，至于創(chuàng)作者與創(chuàng)作者之間的糾紛，我們也不會干預。
這種堪稱甩手掌柜的作風，不禁讓人產(chǎn)生質(zhì)疑，元夢到底是真心想做大做強UGC生態(tài)，還是僅僅利用這個金錢的誘惑，在短期內(nèi)迅速制造營銷噱頭，但其深遠的影響無疑將進一步助長抄襲之風，讓更多的投機者為了利益去剽竊他人的勞動成果。
無獨有偶，這種惡劣的影響甚至已經(jīng)開始延伸到UGC造夢活動的外部。
在另一項官方開展的同人創(chuàng)作活動中，同樣有“創(chuàng)作者”挪用他人的創(chuàng)作成果參賽并獲獎，更離譜的，兩個配色不同但明顯系出同門的抄襲作品居然可以成功騙過官方審核，雙雙獲獎，而東窗事發(fā)之后，官方也同樣沒有表態(tài)。被侵權(quán)者依然只能無力的控訴，侵權(quán)者依然樂享著名利雙收。
耐人尋味的是，頻繁發(fā)生的類似事件早已遠超創(chuàng)作者個體行為的范疇，其問題根源其實直指騰訊長久以來所面對的UGC生態(tài)之殤。
縱觀《命運方舟》《羅布羅思》《艾蘭島》等騰訊代理的產(chǎn)品，無一不曾高調(diào)啟動針對UGC的重金激勵計劃，但也無一不落得雷聲大雨點小的尷尬結(jié)局，而在非游戲領域，騰訊更是遭遇過轟動業(yè)內(nèi)的著名UGC滑鐵盧事件——企鵝號“黎明計劃”的破產(chǎn)。所以，業(yè)界一直普遍認為，騰訊這家互聯(lián)網(wǎng)巨擘，骨子里就缺少UGC基因。
深入分析來看，打造良性UGC生態(tài)是一件需要投入極大耐心，積跬步以至千里的過程。它的先決前提是品牌方本身對于原創(chuàng)精神擁有足夠的敬畏心，這種敬畏并不會被UGC內(nèi)容是否激起足夠的水花而左右，作為一個匯聚創(chuàng)作者的平臺，最重要的是每一個創(chuàng)作者踏踏實實的付出，哪怕無人問津，同樣具備不可估量的價值，而正是要歷經(jīng)無數(shù)次這種看似沒有收益的投入，才能逐步完成量變到質(zhì)變的蛻化，而在這個過程中，更是要事無巨細的去充分保障每個創(chuàng)作者權(quán)益?？v觀所有能在UGC層面做出點成績的產(chǎn)品，沒有一個是急功近利去追求短期效應的，然而總有人往往只看到別人風風光光的現(xiàn)狀，卻忽視別人幾年磨一劍的隱忍實干。
理解了這點，再回看《元夢之星》這款產(chǎn)品，騰訊對于填補熱門賽道空白的急切，與長線布局UGC生態(tài)所需的耐心，本就是相悖的，這才逐步滋生出了拿來主義的特色UGC。
更加細思極恐之處在于，當相關問題頻繁暴露之后，官方并未給與足夠的重視，與此同時，另一邊又繼續(xù)通過各式投放宣發(fā)鼓吹自身對于UGC生態(tài)的堅持探索，如此典型的心口不一，
或許最終打造出的并不是屬于創(chuàng)作者的樂園，而是抄襲者的樂園吧。
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