近期,復(fù)旦大學(xué)“數(shù)字化時(shí)代先鋒企業(yè)家課程”(以下簡稱:數(shù)字化課程)首期班正式收官。3月30日,全體師生前往浩盟數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范項(xiàng)目參訪學(xué)習(xí);次日,商戰(zhàn)模擬工作坊小組輪流總結(jié)匯報(bào),并舉行了首期數(shù)字化課程結(jié)業(yè)典禮。復(fù)旦管院高層管理教育中心項(xiàng)目總監(jiān)孫婕婷,復(fù)旦管院信息管理與商業(yè)智能系教授、博導(dǎo)、復(fù)旦大學(xué)智慧城市研究中心主任凌鴻向大家致以了最誠摯的祝賀與肯定,并向優(yōu)秀班委、小組工作坊先鋒案主予以榮譽(yù)表彰,同時(shí)為同學(xué)們頒發(fā)了復(fù)旦大學(xué)結(jié)業(yè)證書。
首期數(shù)字化課程歷時(shí)6個(gè)月,從戰(zhàn)略、組織、業(yè)務(wù)三大方面推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),全方位培養(yǎng)管理者的數(shù)字化管理理念與實(shí)戰(zhàn)能力。期間,同學(xué)們跟隨名師專家深入標(biāo)桿企業(yè)參觀調(diào)研、開展商戰(zhàn)模擬工作坊教學(xué),在成為數(shù)字化時(shí)代先鋒企業(yè)家的道路上,扎實(shí)把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功方法論與實(shí)踐路徑,帶領(lǐng)企業(yè)邁上全新發(fā)展新階段。
干貨分享:數(shù)字化時(shí)代先鋒企業(yè)家是如何練成的?
結(jié)業(yè)之際,復(fù)旦管院高層管理教育中心特別邀請(qǐng)到幾位優(yōu)秀學(xué)員代表就學(xué)習(xí)過程中的所學(xué)、所思、所獲展開分享,其中蔡振邦、李成同學(xué)也是所在工作坊小組進(jìn)行專題研究的案例企業(yè)核心管理者。
蔡振邦 浩盟車料(上海)有限公司總經(jīng)理,復(fù)旦大學(xué)“數(shù)字化時(shí)代先鋒企業(yè)家課程”首期學(xué)員,商戰(zhàn)模擬工作坊企業(yè)案主
“在這個(gè)瞬息萬變的市場,企業(yè)生產(chǎn)的提質(zhì)增效離不開通過前沿?cái)?shù)字化手段進(jìn)行高效的數(shù)據(jù)采集、分析與治理。復(fù)旦名師的思維引導(dǎo)和同學(xué)們的集思廣益,極大幫助了我們快速厘清傳統(tǒng)制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體思路和優(yōu)化路徑,在合并整合生產(chǎn)工序的同時(shí),也在企業(yè)內(nèi)部達(dá)成了卓越運(yùn)營的數(shù)字化共識(shí)。得益于小組工作坊設(shè)計(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案,現(xiàn)如今經(jīng)過持續(xù)改進(jìn),我們進(jìn)行數(shù)字化模擬試點(diǎn)的車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)已經(jīng)很好地實(shí)現(xiàn)了透明化、實(shí)時(shí)呈現(xiàn)、有機(jī)治理,進(jìn)而使得整個(gè)產(chǎn)品的制造周期大幅縮短,車間的生產(chǎn)能效顯著提升70%,庫存降低71%,業(yè)績?cè)鲩L20%。”
陳子昀 優(yōu)勢(shì)咨詢創(chuàng)始人,復(fù)旦大學(xué)“數(shù)字化時(shí)代先鋒企業(yè)家課程”首期學(xué)員
“數(shù)字化時(shí)代先鋒企業(yè)家班的課程設(shè)計(jì)擁有許多亮點(diǎn)。一方面,我們既有校園理論學(xué)習(xí),還有大量企業(yè)參訪、小組實(shí)踐,在知行合一之中,所得到的不光是認(rèn)知層面的改變,還有對(duì)于未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一線探索;另一方面,小組工作坊的形式也很好地把大家凝聚在一起,共同經(jīng)歷各種數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn),一起想方設(shè)法解決問題,開闊創(chuàng)新思路的同時(shí),也收獲了可靠的同窗之情。此外,整個(gè)課程學(xué)習(xí)也幫助我建立起了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全局觀,能夠從不同視角理解各行各業(yè)當(dāng)下面臨的轉(zhuǎn)型痛點(diǎn),進(jìn)而更好地了解客戶、服務(wù)客戶,給更多企業(yè)高管帶去不一樣的改變。”
李成 南通左視覺文化傳播有限公司董事長,復(fù)旦大學(xué)“數(shù)字化時(shí)代先鋒企業(yè)家課程”首期學(xué)員,商戰(zhàn)模擬工作坊企業(yè)案主
“數(shù)字化從來不是一個(gè)簡單的技術(shù)變革,更將深刻顛覆每一家企業(yè)的未來戰(zhàn)略發(fā)展。過去對(duì)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),我一直有著許多雄心壯志,但卻始終在理論和技術(shù)層面停滯不前,缺乏更加接地氣的商業(yè)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累。這次的數(shù)字化時(shí)代先鋒企業(yè)家班,則很好補(bǔ)足了這一短板,無論是以自身企業(yè)為案例的工作坊探討,還是深入數(shù)智化領(lǐng)軍企業(yè)的參訪學(xué)習(xí),都極大顛覆了以前固有的許多認(rèn)知,讓我逐漸變得更加務(wù)實(shí)起來,真正開始思考如何靈活運(yùn)用好已有的軟硬件條件,來達(dá)到相對(duì)理想的數(shù)字化效果,以更踏實(shí)的心態(tài)一步一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)。”
張燕 兄弟 (中國) 商業(yè)有限公司董事長、總裁,復(fù)旦大學(xué)“數(shù)字化時(shí)代先鋒企業(yè)家課程”首期學(xué)員
“國家層面對(duì)于本土制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)給予了諸多政策與引導(dǎo),全球跨國企業(yè)和中國企業(yè)在這方面也投入了很多時(shí)間、精力、人力和物力。數(shù)字化時(shí)代先鋒企業(yè)家班恰恰迎合了這一趨勢(shì),為廣大企業(yè)家在宏觀戰(zhàn)略、組織變革、具體實(shí)操等層面提供了許多十分有益的幫助。在小組工作坊中,我親身經(jīng)歷了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略制定,組織變革以及實(shí)施落地等一整套完整的實(shí)戰(zhàn)模擬演習(xí),得以更進(jìn)一步地深刻體會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程之中可能面臨的種種難點(diǎn)和堵點(diǎn),為今后在自身所在企業(yè)中更加高效開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型嘗試提供了良好的經(jīng)驗(yàn)借鑒和思想啟迪。”
頂級(jí)師資陣容、標(biāo)桿企業(yè)參訪、工作坊實(shí)戰(zhàn)教學(xué)、專屬數(shù)字化解決方案……“數(shù)字化時(shí)代先鋒企業(yè)家課程”不僅致力于讓更多企業(yè)家了解數(shù)字化浪潮,更著眼于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革的突破、落地與執(zhí)行。
目前,“數(shù)字化時(shí)代先鋒企業(yè)家課程”的第2期招生正在進(jìn)行中,誠摯歡迎更多渴望推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地的企業(yè)家、核心高管加入,一起把握時(shí)代先機(jī),擁抱全新可能!
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