巴黎即將進入“奧運時刻”,本屆奧運會最大“贏家”可能是義烏?

還有不到一百天,第33屆夏季奧林匹克運動會就在巴黎正式開幕。但從2024年初開始,中國義烏就開始賺巴黎奧運會的錢了。據(jù)義烏海關(guān)統(tǒng)計,只是今年1~2月,義烏對法國的出口額就達到了5.4億元,出口歐盟體育用品1.8億元。

從世界杯到奧運會,各類大型賽事,都會給義烏帶來潑天富貴。“義烏不大,創(chuàng)造神話”的名號,吸引著無數(shù)人前赴后繼,來到這座屬于世界的小城。

奧運會最大“贏家”,可能是義烏

上一次義烏吸引全世界的目光,是在2022年的卡塔爾世界杯。數(shù)據(jù)顯示,卡塔爾世界杯中的足球、串旗、國旗、喇叭、獎杯、獎牌、貼紙、風(fēng)扇等周邊產(chǎn)品中,“義烏制造”占到全球市場的70%。

五十萬個足球,兩百萬套球衣,球迷手里拿著的應(yīng)援物,大多都是由義烏工廠供貨,通過物流網(wǎng)絡(luò)銷往全球各地。“兩個月接到一萬多單來自卡塔爾的訂單,巴西、阿根廷等南美的訂單幾乎翻了倍。”身在義烏的商貿(mào)老板們,都會在大型賽事期間,迎來一波訂貨潮。

這次巴黎奧運會,也不例外。奧運會正值夏季,對于義烏經(jīng)營防暑降溫商品的商家們而言,盡管這幾天大家還在穿長袖,但他們早已開啟趕工備貨的忙碌狀態(tài)。從制造速度到創(chuàng)新能力,義烏在這次奧運會又一次穩(wěn)定發(fā)揮。

進入銷售旺季,工廠已排單至八月

據(jù)Chinagoods平臺數(shù)據(jù),今年3月夏季防暑降溫品類的商品搜索量比2月增加4.6倍,訂單數(shù)據(jù)增長了1.6倍左右。讓這些做防暑降溫商品的商家們頗感意外的是,今年的忙碌來得比去年更早。這些產(chǎn)品銷售火爆,讓義烏的生產(chǎn)工廠迎來了大批訂單,目前,部分工廠訂單已經(jīng)排到8月份。在義烏商貿(mào)城四區(qū),有商戶介紹,目前該區(qū)賣防暑降溫商品的商家已經(jīng)幾乎占據(jù)了半壁江山。

“天氣一下子熱了,客戶瘋狂要貨,根本做不過來。”義烏富涵商貿(mào)龔經(jīng)理說,從過完年開始,工廠每天都是滿負荷運轉(zhuǎn)。

富涵商貿(mào)店面不大,卻陳列著上百種不同款式、不同顏色的手持小風(fēng)扇。“手持款小風(fēng)扇是我們這幾年的爆款,今年做得更輕巧、便攜了,你看這么小,往包里一放就可以出門了。”在他的店里,貨架上擺滿了大大小小、各式各樣的小風(fēng)扇,種類不下百種。“今年我們還推出了兒童款掛脖風(fēng)扇,卡通造型的,小孩子都很喜歡。”龔經(jīng)理說。

入局商家漸多,如何突出重圍

“十幾年前,商家還很少,品類也比較分散,現(xiàn)在義烏做防暑降溫用品的商家每年都在增加,市場氛圍越來越好。”入局的商家越來越多,也意味著這個賽道變得愈發(fā)擁擠。對于商家們來說,每年都需要對產(chǎn)品進行更新迭代,才不至于被淘汰,深耕品質(zhì)、牢牢追趕消費者的需求是必不可少的出圈秘籍。

龔經(jīng)理也開始嘗試新的途徑,每天晚上關(guān)店后,是他的固定直播時間。調(diào)整好鏡頭,將桌上的樣品擺放整齊,龔經(jīng)理開始直播:“今天給大家播一下小風(fēng)扇,這些都是當季熱賣,是義烏市場上的爆款,性價比非常高。每天的單子我們也會及時給大家發(fā)出……”鏡頭里,龔經(jīng)理侃侃而談,50分鐘的直播里介紹了20個款式。

“我現(xiàn)在每天堅持在市場里直播,商家都在努力開拓新的渠道,線下銷售渠道之外,也要打開線上電商市場。”龔經(jīng)理說,他的直播收效不錯,每天新老客戶訂單不斷。

但是讓龔經(jīng)理煩惱的是,隨著訂單的增多,下錯單、接錯單、無法跟蹤訂單、不能及時配送等問題時常發(fā)生。不僅連續(xù)丟了好幾個單,而且工廠做出來的貨品也積壓在倉庫,更讓好不容易積攢的客戶也因此白白流失。

分析訂單管理出現(xiàn)問題的原因,龔經(jīng)理認為是由于店鋪還在使用原始的表格來管理訂單。訂單少的時候看起來還沒什么問題,一旦訂單量上來了,實時性差,易出錯,響應(yīng)慢等等問題就接踵而來。他急需要引入數(shù)智化的管理手段,來幫助自己做好訂單管理。

數(shù)智化讓義烏小商品加速

像富涵商貿(mào)這樣的小店在義烏還有很多,目前義烏的市場主體總量已經(jīng)突破了43萬戶。但是整體的數(shù)智化水平不高。在義烏的很多小企業(yè),年銷售額雖已過億,但是訂單的管理依然在使用原始的單一報表統(tǒng)計方式,存在分析維度單一、歷史數(shù)據(jù)不統(tǒng)一、制作耗時長等問題。

面對店鋪訂單管理的問題,富涵商貿(mào)的龔總一直尋求線上突破,2017年末引入了一款線上訂貨系統(tǒng),但運行一段時間后發(fā)現(xiàn),店鋪商品種類多客戶選購時間太長,遠遠沒有打電話給龔總訂貨方便,最重要的是線上訂貨商城的訂單與進銷存系統(tǒng)數(shù)據(jù)不互通,單據(jù)數(shù)據(jù)都需要二次錄入到進銷存系統(tǒng)中,每天對賬也需要重復(fù)核對,工作量變大,效果也一般。

在使用暢捷通好生意后,龔總將好生意“手機旺鋪”和自己的微信公眾號關(guān)聯(lián)起來。商品上架到旺鋪后客戶可以隨時隨地下單,業(yè)務(wù)員在外跑業(yè)務(wù)時也可以將旺鋪上的商品隨時分享給新客戶,高效快速下單;同時,旺鋪與進銷存系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時互通,避免額外工作,給老板的工作帶來極大便利。使用手機旺鋪2個月,銷售額提高了15%。

以前每次出差,龔總都掛念著店里的生意,店面賣了多少錢,有多少客戶缺貨等情況,每天都要給店里打十幾個電話?,F(xiàn)在出差,只要打開手機,不但可以隨時查看店面的經(jīng)營情況,還可以進行單據(jù)審核、收款對賬等工作,充分利用出差期間的碎片時間,移動辦公,高效管生意。

據(jù)義烏海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,今年1-2月義烏對法國出口5.4億元,同比增長42.1%。事實上,巴黎奧運會帶來的訂單不僅僅局限在法國,義烏市場賽事相關(guān)產(chǎn)品出口整體上揚,增長的不僅是貿(mào)易數(shù)據(jù),更是市場對“奧運經(jīng)濟”的信心,也是像龔經(jīng)理這樣的小店主不停拼搏的勇氣。暢捷通也將繼續(xù)服務(wù)更多小店實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型!

暢捷通信息技術(shù)股份有限公司

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