奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2024年一季度，電熱水器和燃氣熱水器零售額為52億、55億元，同比增長5.6%和5.7%，零售量416萬臺、270萬臺，分別同比增長3.9%、5.5%。燃氣熱水器體驗升級趨勢明顯，消費者也更加注重?zé)崴髁憷渌?、靜音、凈化水質(zhì)等健康舒適功能。
在近日舉行的“全屋全場景 活水煥新生” 2024中國家庭全屋用水行業(yè)高峰論壇中，華帝、安利、林內(nèi)等多個熱水器、凈水家電領(lǐng)域知名品牌代表受邀出席。其中，華帝分人浴晶鋼心熱水器TW7i被評為“2024中國家庭全屋用水(健康舒適沐浴)產(chǎn)品”，華帝作為“健康沐浴定制專家”實力得到再次印證。
個性化舒適體驗，把握“健康沐浴”大趨勢
本次高峰論壇上，中國家用電器協(xié)會聯(lián)合專業(yè)調(diào)研機構(gòu)益普索重磅發(fā)布了《中國居民飲水消費行為特征調(diào)查報告》、《中國居民沐浴用水消費行為特征報告》兩大調(diào)研成果。益普索中國資深研究總監(jiān)程皓在解讀報告時表示：“在熱水器需求中，實現(xiàn)基礎(chǔ)使用之外，消費者開始期待集成凈水功能的高端產(chǎn)品。” 目前，市場上的產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋了消費者理想設(shè)備的更多方面，但是消費者對于各種細分的品類和概念認(rèn)知度不足，打破信息壁壘，提高消費者認(rèn)知，是行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵。
一直以來，華帝專注用水健康，并持續(xù)在分人浴熱水器領(lǐng)域深研。如2021年，華帝正式發(fā)布“沐浴定制化”戰(zhàn)略，并推出首款分人浴零冷水燃氣熱水器，正式開啟個性化、細分化、高品質(zhì)的沐浴場景的探索之路。
以本次獲獎的華帝分人浴晶鋼心熱水器TW7i為例，能夠針對不同人群對水質(zhì)、水溫等因素的需求差異進行相應(yīng)定制，為不同的家庭成員提供更有針對性的優(yōu)質(zhì)沐浴體驗。其搭載的獨家晶鋼心平臺在抗風(fēng)級別、耐腐蝕性、燃燒穩(wěn)定程度等方面顯著提升，性能領(lǐng)跑行業(yè)，行業(yè)首創(chuàng)富鍶美膚+活性阻垢凈化技術(shù)，更實現(xiàn)清潔無垢水質(zhì)，體驗更佳。
華帝熱水器產(chǎn)品總監(jiān)徐麗麗認(rèn)為，近年來，用戶進入“心價比”消費階段，功能、性能成為兩大最終購買因素。華帝分人浴熱水器可以滿足不同人群的沐浴需求，其中美膚浴模式養(yǎng)護肌膚、暢爽浴模式暢快淋漓，養(yǎng)生浴模式保護易感體質(zhì)，寶寶浴模式零冷水無刺激。
用“好清潔”助力用戶“凈”享優(yōu)質(zhì)生活
近年來，在政策春風(fēng)的帶動下，“家電換新”潮為行業(yè)發(fā)展注入了一股新鮮動力。如近日，商務(wù)部等14部門聯(lián)合推出《推動消費品以舊換新行動方案》，引發(fā)行業(yè)和企業(yè)的積極響應(yīng)，中國家用電器協(xié)會與相關(guān)五個行業(yè)協(xié)會共同發(fā)起“促進家電以舊換新，推動更新消費循環(huán)”的倡議，旨在激發(fā)市場活力，促進家電產(chǎn)品的更新?lián)Q代。
華帝認(rèn)為，年輕一代消費者的消費觀念和習(xí)慣發(fā)生了根本改變，他們已經(jīng)從消費者蛻變?yōu)?ldquo;生活者”，消費是他們治愈身心的價值選擇。面對更加精明、理性、務(wù)實的新一代消費者，廚電企業(yè)應(yīng)該回歸用戶需求，以多年沉淀的創(chuàng)新實力去重塑人與產(chǎn)品、人與烹飪的關(guān)系，提供重度垂直的差異化價值，這也是華帝堅持“好清潔”戰(zhàn)略的原因。
通過372項“好清潔”技術(shù)，從產(chǎn)品之凈、空間之凈、感官之凈三大維度入手，華帝全力為消費者打造清潔成本低、操作動線流暢、體驗舒適清爽、實用且富有生活美學(xué)的“凈潔廚房”，滿足消費者對高品質(zhì)時尚藝術(shù)生活方式的追求。在“凈潔廚房”體系下，華帝先后推出了能夠提供個性化健康沐浴定制方案的分人浴熱水器、將凈煙與新風(fēng)合而為一新氧煙機、實現(xiàn)“雙子變距全域洗”的巨能洗洗碗機等創(chuàng)新產(chǎn)品，身體力行帶領(lǐng)行業(yè)關(guān)注用戶對品質(zhì)生活的進階需求，向高端化、品質(zhì)化發(fā)展。
實用主義的“白科技”，撫慰身心的“凈時尚”，共同支撐的“好清潔”戰(zhàn)略，是華帝踐行中國式現(xiàn)代化，打造中國凈潔廚房最有力的抓手。華帝始終關(guān)注用戶的細微需求，通過廚房科技改善用戶生活質(zhì)量。
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