方舟云康加速沖刺IPO,持續(xù)發(fā)力技術(shù)研發(fā)以求市場突圍

在醫(yī)藥資源發(fā)展不平衡、患者基數(shù)龐大等因素下,慢性病患者在用藥依從性、線下服務(wù)不足以及院內(nèi)院外服務(wù)斷層等方面存在痛點。進入2024年,國家醫(yī)保局舉行了例行新聞發(fā)布會,針對慢性病管理領(lǐng)域的現(xiàn)狀和發(fā)展進行了重要討論。

在數(shù)字化慢性病管理的大趨勢下,為解決這些問題,以科技創(chuàng)新為核心的解決方案備受期待。

在這一背景下,6月10日,方舟云康控股有限公司(以下簡稱“方舟云康”)通過港股聆訊或即將能順利在港股IPO。招股書顯示,其為中國最大的線上慢病管理服務(wù)平臺。方舟云康擁有卓越的技術(shù)實力和市場前景,市場投資人對其業(yè)務(wù)模式的高度認可和看好。

方舟云康以科技創(chuàng)新開啟H2H(Hospital To Home—從醫(yī)院到家庭)智慧醫(yī)療新生態(tài)模式,致力于為患者提供更便捷、高效的醫(yī)療健康管理服務(wù)。同時,公司持續(xù)加大技術(shù)研發(fā)力度,以應(yīng)對市場競爭,努力實現(xiàn)市場突圍。

近年來,國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)增長以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。與此同時,傳統(tǒng)醫(yī)藥零售帶來的相關(guān)社會問題的驅(qū)動,加之醫(yī)藥改革的深入,“醫(yī)藥分家”“處方外流”及“醫(yī)保線上支付”等相關(guān)政策的出臺,加速了藥品銷售由院內(nèi)向院外市場轉(zhuǎn)移。

面向慢病服務(wù)領(lǐng)域,方舟云康早已開展了戰(zhàn)略布局。擁有行業(yè)內(nèi)成立時間早、規(guī)模領(lǐng)先的慢病管理服務(wù)中心,搭建H2H(即Hospital to Home從醫(yī)院到家庭)服務(wù)平臺,方舟云康圍繞慢病管理,已先于行業(yè)一步構(gòu)建起綜合醫(yī)療服務(wù)、線上零售藥店服務(wù)、定制化內(nèi)容及營銷解決方案三大業(yè)務(wù),實現(xiàn)以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、端云結(jié)合的分布式慢病管理服務(wù)中心、健康新媒體矩陣和強大的醫(yī)藥供應(yīng)鏈為支撐的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)閉環(huán)。

招股書數(shù)據(jù)顯示,近年來方舟云康正在快速建立龐大用戶群,截至2022年上半年,2022、2023年,平臺注冊用戶分別約為3000萬、3660萬和4270萬。截至2023年,健客平臺平均擁有約840萬月活躍用戶。而另一方面,其H2H平臺上的注冊醫(yī)生數(shù)量也在同步放大,從2021年的19萬名增長至21萬名。

強大的技術(shù)優(yōu)勢也讓用戶體會到科技帶來的便捷服務(wù)。自2019年7月起,方舟云康開始自主運營健客移動應(yīng)用程序及網(wǎng)站,此后其積極擴大用戶群及業(yè)務(wù)規(guī)模,促使其H2H服務(wù)及線上零售藥店業(yè)務(wù)快速增長。同時,據(jù)方舟云康招股書介紹,得益于強大技術(shù)團隊的助力和突出的綜合醫(yī)療服務(wù)優(yōu)勢,方舟云康旗下的健客平臺用戶粘性高、付費意愿強。

傳統(tǒng)的慢病管理模式以“診斷、治療,康復(fù),隨訪”的流程為主,醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)是慢病管理的主要執(zhí)行者,不同于傳統(tǒng)的依靠人工服務(wù)的特點,方舟云康的H2H服務(wù)平臺運用數(shù)據(jù)引擎、AI應(yīng)用、端云混合等核心技術(shù)提高慢病服務(wù)效率。

方舟云康的赴港上市將進一步推動數(shù)字化慢性病管理的發(fā)展,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療健康服務(wù),為行業(yè)的創(chuàng)新和進步注入新的動力。

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