知識產(chǎn)權如同一條堅韌的紐帶，一頭緊緊系著創(chuàng)新的源頭，源源不斷地汲取著創(chuàng)意與靈感的養(yǎng)分;另一頭則堅定地連接著市場的脈搏，將創(chuàng)新的火花轉(zhuǎn)化為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的強大動力。
以消費金融行業(yè)為例，其已在國內(nèi)走過近20個年頭，隨著時間的推移，整個行業(yè)從逐步拓展開放場景需求轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾R產(chǎn)權為護城河，打造屬于消費金融行業(yè)特色的科技賦能模式。
在眾多持牌消費金融公司，馬上消金令人矚目，其通過有效的知識產(chǎn)權管理，企業(yè)能夠激發(fā)內(nèi)部創(chuàng)新活力，同時精準對接市場需求，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出，贏得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
截至目前，該公司累計申請發(fā)明專利超2000件，占消費金融行業(yè)專利總數(shù)50%左右，穩(wěn)居重慶金融行業(yè)第一，全國消費金融行業(yè)首位……
在“高歌猛進”的輝煌成就背后，馬上消金究竟是如何發(fā)力的呢?其背后的驅(qū)動力何在?
1.魄力和方法并重：高標準推進知識產(chǎn)權建設
作為一家技術驅(qū)動的數(shù)字金融機構，馬上消金將數(shù)字化技術與金融創(chuàng)新深度融合，已在人工智能、大數(shù)據(jù)、金融云、區(qū)塊鏈、元宇宙等多個前沿領域取得關鍵突破，成為全球領先的具有知識產(chǎn)權核心競爭力的金融機構。
其是如何提高知識產(chǎn)權成績的“含金量”的呢?
首先是長遠視角。知識產(chǎn)權戰(zhàn)略往往著眼于公司的長期發(fā)展，而非短期利益。這需要公司領導者具備超前的眼光和決心，愿意在當下投入資源以換取未來的競爭優(yōu)勢。這種對未來的投資可能不會在短期內(nèi)產(chǎn)生明顯回報，因此需要魄力來堅持這一戰(zhàn)略方向。
馬上消金緊跟《知識產(chǎn)權強國建設綱要(2021—2035年)》《“十四五”國家知識產(chǎn)權保護和運用規(guī)劃》和重慶市《知識產(chǎn)權強市建設綱要(2021—2035年)》的步伐，將知識產(chǎn)權戰(zhàn)略融入公司的總體戰(zhàn)略，以科技創(chuàng)新和知識產(chǎn)權為抓手，充分利用已有技術成果，突破卡脖子技術壁壘，將科技成果轉(zhuǎn)化為社會價值，打通知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、保護、管理、服務全鏈條。
其次是資源整合。實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略需要整合公司內(nèi)外的各種資源，包括資金、人才、技術等。這要求公司高層能夠有效地協(xié)調(diào)各部門之間的利益，確保資源的合理配置和高效利用。這種跨部門的協(xié)作和資源整合往往面臨諸多挑戰(zhàn)，更需要魄力來推動實施。
馬上消金形成了由公司高管、中層領導、知識產(chǎn)權部，以及各個部門的知識產(chǎn)權對接人組成的自上而下的知識產(chǎn)權管理體系，并于2020-2022年均直接通過知識產(chǎn)權管理體系的認證和監(jiān)督考核，是重慶市首家連續(xù)3年被直接推薦通過知識產(chǎn)權管理體系認證的公司。
另外以人才隊伍建設為例，馬上消金從人才引進、人才培育、人才發(fā)展和文化價值觀凝聚四個方面全面落實知識產(chǎn)權人才戰(zhàn)略。目前，馬上消金擁有3500多名員工，專業(yè)技術人員占比超過70%，共2200余人，構成了公司在行業(yè)中制勝的法寶。
值得注意的是，馬上消金將知研合一的知識產(chǎn)權活動貫穿創(chuàng)新的全過程。在項目立項階段，知識產(chǎn)權團隊與技術團隊協(xié)作進行機會識別，業(yè)務團隊進行市場機會調(diào)研，知識產(chǎn)權團隊進行專利技術調(diào)研。
在創(chuàng)建概念階段，知識產(chǎn)權團隊對上一階段識別出的核心基礎專利進行風險識別，以及潛在合作伙伴的識別，比如擬合作廠商、高校和專家教授等，同時對該公司已有的專利進行盤點。
接著進行驗證概念階段，知識產(chǎn)權團隊對已經(jīng)識別出的基礎核心專利設計規(guī)避策略，對該公司已有的技術進行防御性公開，以及識別潛在的許可、被許可機會等。
驗證概念階段已經(jīng)完成可行性分析，然后進入開發(fā)方案階段。這一階段要對新產(chǎn)生的知識產(chǎn)權，更新知識產(chǎn)權組合，協(xié)助品牌進行品牌推廣，并對供應商及合作伙伴設計知識產(chǎn)權合作模式。
最后一個階段需要在產(chǎn)品優(yōu)化迭代時進行方案部署，對已有的知識產(chǎn)權進行優(yōu)化資產(chǎn)組合，預判未來的技術方向、技術標準等，并對已識別的風險專利進行持續(xù)監(jiān)控。
2.策略與行動并行，嚴要求保障創(chuàng)新成果應用
高位推動與政策引領，鑄就馬上消金知識產(chǎn)權戰(zhàn)略堅固基石;濃厚氛圍與優(yōu)渥環(huán)境，助力潛藏專利成果跨越“實驗室”門檻，為企業(yè)贏得實在福祉。
2023年，馬上消金不斷深化在云平臺與人工智能前沿的技術革新之旅，重磅推出了業(yè)界首創(chuàng)的金融領域大型模型“天鏡”。該舉措旨在構筑堅實的核心技術架構，以此驅(qū)動金融服務品質(zhì)的飛躍式提升與效率優(yōu)化，為數(shù)字金融領域的持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。
依托“天鏡”大模型，馬上消金每天能基于用戶1000萬個行為做出個性化的營銷和風險判斷，每天可做上億次模型計算，每秒可以處理150萬特征的計算。
由此，馬上消金人工智能系統(tǒng)由傳統(tǒng)的機器學習躍遷到大規(guī)模特征計算和大規(guī)模模型計算體系，進一步推動了零售金融創(chuàng)新發(fā)展。
目前，“天鏡”大模型已在營銷獲客、風險審批、客戶服務等多個零售金融場景實現(xiàn)應用。
2022年，馬上消金實現(xiàn)了5個“首獲”——首獲國家一級學會科學技術獎(中國發(fā)明學會發(fā)明創(chuàng)新獎一等獎)，首獲國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)稱號，首獲國家重點研發(fā)計劃項目，首獲國家高端外國專家項目，首獲重慶市重點研發(fā)項目。
馬上消金知識產(chǎn)權負責人表示，掌握核心技術的自主知識產(chǎn)權是衡量企業(yè)科技能力的重要標準之一，只有將自主知識產(chǎn)權掌握在自己手中，才能在科技競爭中占據(jù)話語主動權。
知識產(chǎn)權不僅僅是一項項專利，更是公司核心競爭力的重要體現(xiàn)。為了守護這份財富，馬上消金展現(xiàn)出了前所未有的干勁與闖勁，不斷挖掘內(nèi)部的創(chuàng)新潛力，鼓勵員工敢于突破、勇于嘗試;同時積極尋求外部合作，與高校、科研機構等建立起緊密的合作關系，共同探索知識產(chǎn)權的新邊界。
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