企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指企業(yè)利用數(shù)字技術(shù)和信息通信技術(shù)來改變自身的商業(yè)模式、流程和增值服務,以提高企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新能力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略,尤其在當前信息技術(shù)高速發(fā)展的時代。數(shù)字化轉(zhuǎn)型還涉及到企業(yè)與消費者之間的互動和溝通。使得企業(yè)可以與消費者建立更加緊密的聯(lián)系,了解消費者的需求和反饋,并根據(jù)其需求進行定制化的產(chǎn)品和服務。
然而,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也面臨著一些挑戰(zhàn)和風險。首先,數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)進行技術(shù)和人才的投入,對企業(yè)來說可能需要重大的資金和時間成本。其次,數(shù)字化轉(zhuǎn)型還需要企業(yè)管理層和員工的積極參與和變革意識,否則很難實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標。
總之,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當前企業(yè)發(fā)展的重要趨勢,它為企業(yè)帶來了更多的機遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)應積極應對數(shù)字化轉(zhuǎn)型,利用數(shù)字技術(shù)和信息通信技術(shù)來提升自身的創(chuàng)新能力和競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
中糧可口可樂飲料有限公司(簡稱中糧可口可樂)由中糧集團和可口可樂公司兩家世界500強企業(yè)合資組建,于2000年正式成立,其中中糧集團占股65%,可口可樂占股35%。中糧可口可樂是可口可樂全球發(fā)展最迅速的裝瓶合作伙伴之一,成立十年便成功躍入并始終保持在可口可樂全球十大裝瓶集團之列,中糧可口可樂擁有20家裝瓶廠,經(jīng)營19個省級市場(北京、天津、河北、山東、黑龍江、吉林、遼寧、山西、陜西、四川、重慶、內(nèi)蒙、甘肅、寧夏、青海、西 藏、新 疆、湖南、貴州),覆蓋了81%的國土面積和46.8%的中國大陸人口。為了更好地應對市場競爭和提高決策效率,中糧可口可樂決定引入永洪科技的數(shù)據(jù)分析技術(shù),以實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策。
中糧可口可樂在業(yè)務運營中積累了大量的數(shù)據(jù)資源,包括銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)研數(shù)據(jù)、供應鏈數(shù)據(jù)等。然而,由于數(shù)據(jù)量龐大且分散,公司在提取、整理和分析數(shù)據(jù)方面面臨的一些困擾。為了解決這一問題,更好地利用公司的數(shù)據(jù)資源,中糧可口可樂決定開展數(shù)據(jù)分析項目。并通過數(shù)據(jù)分析來支持決策制定。建立一個全面、高效、實時的數(shù)據(jù)分析平臺,以提供準確的決策支持。
項目整體建設過程中,項目組通過“調(diào)研業(yè)務、分析需求、制定方案”三大步驟,將數(shù)據(jù)分析應用于一線業(yè)代人員工作效率提升及精準賦能。
• 充分調(diào)研并了解客戶需求
項目組通過走訪調(diào)研兩大城市、五類營銷渠道,參與各類一線業(yè)務代表日常工作內(nèi)容,梳理并總結(jié)業(yè)務代表工作執(zhí)行流程與核心內(nèi)容,了解客戶需求。
• 全面收集并分析痛點需求
通過對話一線業(yè)代人員業(yè)務代表、組織各場業(yè)代主任的會議訪談工作,全面收集各方工作執(zhí)行感受,從中識別業(yè)務代表的工作效率優(yōu)化的關鍵痛點需求。
• 有效設計并落實數(shù)據(jù)解決方案
逐一分析業(yè)務代表工作流程的各個操作環(huán)節(jié)要求及痛點需求,結(jié)合現(xiàn)有數(shù)據(jù)應用支持現(xiàn)狀,明確業(yè)務代表工作效率提升的數(shù)據(jù)解決方案及落地執(zhí)行計劃。
結(jié)合數(shù)據(jù)分析場景,中糧可口可樂創(chuàng)建數(shù)字化商業(yè)運營系統(tǒng),屬于人工智能與商業(yè)運營結(jié)合的領域,監(jiān)控業(yè)務策略執(zhí)行效果,實時管理業(yè)務策略落地執(zhí)行。
該項目的優(yōu)點在于可實現(xiàn)營銷策略數(shù)字化,為營銷策略制定、落地執(zhí)行到執(zhí)行效果評估,形成管理閉環(huán),解決傳統(tǒng)的低效、缺乏競爭力的策略方案。多次聚類的融合算法基于實際業(yè)務模式的創(chuàng)造,能顯著提高市場分級在應用層面的適應性和合理性。
協(xié)議客戶投入產(chǎn)出分析是一個全面的評估過程,可以幫助企業(yè)更好地了解與協(xié)議客戶的合作效果,從而做出更加明智的決策,提高合作的效率和效益。
中糧可口可樂對于永洪科技BI軟件的能力給予了高度評價。他們表示,通過永洪科技BI軟件,搭建數(shù)據(jù)分析平臺,公司能夠更好地利用數(shù)據(jù)資源,提高決策的準確性和效率。同時,他們認為永洪科技BI軟件的功能強大且易于使用,能夠滿足公司的需求。通過數(shù)據(jù)分析,公司能夠更加及時獲取市場信息,抓住市場機遇,優(yōu)化業(yè)務流程,實現(xiàn)更好的業(yè)績。
總的來說,企業(yè)建立BI數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)更好地利用數(shù)據(jù)資源,實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動決策和運營,提升業(yè)務效率和競爭力。它不僅能夠提供全面的數(shù)據(jù)分析和報表功能,還能夠幫助企業(yè)進行預測和趨勢分析,進行績效評估和目標管理。因此,建立BI數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要趨勢和競爭優(yōu)勢。
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