在快消品領域，面對市場競爭日益激烈的現(xiàn)狀，營銷端的數(shù)字化升級已經(jīng)成為企業(yè)生意增長的重要驅動力。
然而，鑒于營銷端數(shù)字化建設的高昂成本及其廣泛覆蓋的業(yè)務范疇，企業(yè)在啟動此類項目之前，通常會遭遇一系列挑戰(zhàn)與顧慮：
需求：如何確保系統(tǒng)解決方案與企業(yè)實際需求深度一致，高度契合
成本：如何降低營銷數(shù)字化系統(tǒng)建設的試錯成本，并制定全面預算管理計劃，有效監(jiān)督把控成本投入
資源：如何精細化資源管理，釋放資源最優(yōu)化價值
風險：如何對風險進行前瞻性管理，制定風險預案，降低潛在風險
價值：如何科學性評估系統(tǒng)實施后的預期價值和實際應用效益
亦有許多企業(yè)在升級過程中投入巨大，卻收效甚微。
為什么?
對業(yè)務需求理解不夠深入、隨波逐流、業(yè)務壓力、內部意見不一、資源短缺 ......
在這種情況下，企業(yè)需要借助行業(yè)咨詢專家的力量。
賽博威【數(shù)字營銷咨詢服務】致力于為企業(yè)提供全面的營銷數(shù)字化咨詢服務，從第三方中立和用戶角度出發(fā)，助力企業(yè)以全景視角洞察現(xiàn)狀，構建符合業(yè)務發(fā)展需求的營銷數(shù)字化藍圖，精準配置、順利實施、成功落地，賦能業(yè)務可持續(xù)增長。
數(shù)字營銷咨詢服務
照亮營銷數(shù)字化每一步
賽博威【數(shù)字營銷咨詢服務】的獨特優(yōu)勢在于深度了解快消行業(yè)業(yè)務流程，不僅能幫助企業(yè)全方位診斷各業(yè)務鏈條，評估項目的可行性，還能統(tǒng)一內部認知，降低實施風險，為項目的成功奠定堅實基礎。
行業(yè)對標
●提供深入的行業(yè)趨勢分析，評估市場競爭格局，明確企業(yè)挑戰(zhàn)及業(yè)內最佳實踐標準
●為企業(yè)提供戰(zhàn)略對齊的咨詢建議，助力企業(yè)在系統(tǒng)選擇和流程設計上與行業(yè)接軌
流程優(yōu)化、需求定位
●行業(yè)專家視角系統(tǒng)化梳理企業(yè)營銷數(shù)字化全鏈路流轉流程，精確捕捉并定義企業(yè)在數(shù)字營銷領域的戰(zhàn)略、管理、業(yè)務、技術需求，統(tǒng)一企業(yè)內部認知
●幫助企業(yè)識別在數(shù)字營銷管理鏈路中冗余或不合理的業(yè)務流程，提供切實可行的優(yōu)化建議，實現(xiàn)流程的高效性及適應性
風險管控
●財務成本風險：實施前瞻性財務風險評估，根據(jù)實際需求準確匹配評估整體項目成本，規(guī)避項目實施過程出現(xiàn)預算失控情況，確保項目預算合理可控。
●實施落地風險：提前預判項目資源規(guī)劃，實現(xiàn)資源預調配，達成資源的最優(yōu)配置，釋放資源最大價值，確保項目落地實施的實效性及成功 率
●投資回報風險：對項目實施后的成果進行科學預估，確保方案切實解決關鍵痛點，實現(xiàn)預期效果，增強企業(yè)信心
用戶體驗優(yōu)化
●通過咨詢深入調研各部門關鍵角色的真實訴求，確保系統(tǒng)設計符合用戶的使用習慣與業(yè)務需求。提升用戶系統(tǒng)使用體驗，同時降低培訓成本及系統(tǒng)適應成本
賽博威數(shù)字營銷咨詢服務旨在為企業(yè)數(shù)字營銷提供系統(tǒng)可行性調研剖析、數(shù)字化綜合方案規(guī)劃、項目整體性評估等咨詢服務，照亮企業(yè)營銷數(shù)字化建設路徑，為CIO及其他業(yè)務線主管提供指導和信心，幫助其制定更明智、更有效的技術決策。
提供準確、及時的研究，幫助企業(yè)減輕技術風險、充分擴大IT投資效益、發(fā)現(xiàn)并利用新機會、推出符合組織機構業(yè)務目標的解決方案，為項目可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
賽博威數(shù)字營銷咨詢服務，以360°全景業(yè)務視角，照亮企業(yè)營銷數(shù)字化每一步。
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