當(dāng)前，生產(chǎn)制造業(yè)已經(jīng)進入數(shù)字化、智能化、一體化協(xié)同轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。站在萬物互聯(lián)時代的十字路口，數(shù)字化、智能化、一體化協(xié)同轉(zhuǎn)型，成為企業(yè)全方位破局的必由之路。近期數(shù)據(jù)顯示，制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(PMI)為50.5%，比上月上升0.3個百分點，制造業(yè)景氣水平繼續(xù)回升，見證生產(chǎn)制造企業(yè)互相促進、協(xié)同創(chuàng)新的新質(zhì)生產(chǎn)力和驅(qū)動力。
(智邦國際一體化ERP：車間一體化看板)
隨著數(shù)智化轉(zhuǎn)型在生產(chǎn)制造企業(yè)各個環(huán)節(jié)的全面推進，企業(yè)“數(shù)智一體化”管理成為關(guān)鍵一環(huán)。一方面，傳統(tǒng)生產(chǎn)制造企業(yè)大量人工、手工、表格、紙單數(shù)據(jù)，導(dǎo)致產(chǎn)供銷財?shù)雀鞑块T信息壁壘和溝通不暢。另一方面，研發(fā)、設(shè)計、產(chǎn)品、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等不同軟件異構(gòu)數(shù)據(jù)無法流轉(zhuǎn)，正在成為制約降本提效和做大做強的桎梏。而企業(yè)“數(shù)智一體化”管理模式，徹底跳出了傳統(tǒng)企業(yè)管理思維，通過一站式企業(yè)“數(shù)智一體化”平臺，實現(xiàn)全要素數(shù)據(jù)實時共享和無縫協(xié)同，從本質(zhì)上打破了數(shù)據(jù)壁壘和信息孤島。
與此同時，人工智能AI技術(shù)全面崛起，打開生產(chǎn)制造企業(yè)的新賽道，也顛覆了生產(chǎn)制造全鏈路連接模式和底層邏輯。從需求端、生產(chǎn)端到價值鏈的全方位重構(gòu)和升級，正在構(gòu)建生產(chǎn)制造企業(yè)的智慧供應(yīng)鏈和生態(tài)圈，重新定義數(shù)據(jù)連接、智能制造和人機交互模式，讓生產(chǎn)制造企業(yè)“數(shù)智一體化”管理迫在眉睫。近期，在生產(chǎn)制造業(yè)和軟件供應(yīng)商合力探索中，智邦國際一體化ERP，通過企業(yè)“數(shù)智一體化”的一站式解決方案，一企一策和全程服務(wù)，正在成為全方位打破內(nèi)卷、價值重塑的方向標(biāo)。
加速數(shù)智一體化：重新定義生產(chǎn)制造生態(tài)
在全球級、產(chǎn)業(yè)級、生態(tài)級數(shù)智化轉(zhuǎn)型的背景下，企業(yè)數(shù)字化、智能化、一體化管理，成為企業(yè)全面破局和致勝未來的關(guān)鍵。
但即使同個企業(yè)，不同業(yè)務(wù)之間也是隔行如隔山。加上傳統(tǒng)管理和思維模式根深蒂固，員工信息化水平有限，很多生產(chǎn)制造企業(yè)極易走上辦公、財務(wù)、銷售、進銷存、生產(chǎn)等不同小軟件持續(xù)上線、更換的彎路。導(dǎo)致新老軟件數(shù)據(jù)編碼各異，功能無法擴展，數(shù)據(jù)難以互通，陷入信息孤島困境，難以解決跨業(yè)務(wù)、跨部門、跨地點協(xié)作中，效率低、成本高、追蹤難的痛點。
據(jù)悉，智邦國際提出的“企業(yè)一體化”管理思維和頂層設(shè)計，始終著眼企業(yè)整體和數(shù)據(jù)互通，從企業(yè)內(nèi)部一體化、縱向一體化、橫向一體化、底層數(shù)據(jù)一體化全局維度，一站式整合和賦能企業(yè)全要素、全流程、全場景，從根本上打破各個環(huán)節(jié)的溝通壁壘和信息孤島，構(gòu)建了全程一體、全局協(xié)同的企業(yè)數(shù)智化生態(tài)。加之按模塊選擇、個性化設(shè)置、移動端辦公等的支持，賦予企業(yè)一種全周期隨需應(yīng)變的靈活性和競爭力，無論功能、成本、落地、擴展等方面解決后顧之憂，這些都為生產(chǎn)制造企業(yè)注入強勁發(fā)展和創(chuàng)新動力。
(智邦國際一體化ERP：企業(yè)一體化頂層設(shè)計)
例如，通過智邦國際一體化ERP內(nèi)部一體化，生產(chǎn)制造企業(yè)可以全方位整合人客單、進銷存、產(chǎn)供銷、業(yè)財稅等各個環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)自身的數(shù)據(jù)共享和無縫協(xié)同。在此基礎(chǔ)上，通過縱向一體化，實現(xiàn)與分子公司、渠道代理等無縫協(xié)同，滿足集團化、多元化、全球化發(fā)展需求。通過橫向一體化，與上中下游的不同軟件、硬件、平臺等開放對接，加速信息、物流、資金一體化運行。通過底層數(shù)據(jù)一體化，實現(xiàn)報表自動生成、一鍵穿透追溯、實時科學(xué)決策等。
這種企業(yè)“數(shù)智一體化”的全新管理和協(xié)同模式，不僅全方位、大規(guī)模、持續(xù)化降本增效提質(zhì)，還有助于提升客戶滿意度和企業(yè)競爭力。比如，設(shè)計BOM一鍵轉(zhuǎn)生產(chǎn)BOM，銷售訂單一鍵轉(zhuǎn)生產(chǎn)單、采購單、出庫單、收款單，以及一鍵自動物料分析、生產(chǎn)排產(chǎn)、成本核算等。這些都是一種基于企業(yè)整體的頂層設(shè)計和數(shù)智生態(tài)，重新定義了生產(chǎn)制造生態(tài)，有助于企業(yè)搶占發(fā)展新賽道，持續(xù)構(gòu)建全方位的市場競爭力。
構(gòu)建企業(yè)智能體：全面賦能生產(chǎn)制造決策
隨著人工智能AI技術(shù)、場景、應(yīng)用等飛速迭代，生產(chǎn)制造企業(yè)內(nèi)外供應(yīng)鏈全面完整，在數(shù)字化、智能化、一體化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域潛力無限。
但無論技術(shù)集成、融合、創(chuàng)新，還是信息安全、隱私、保護等各個方面，生產(chǎn)制造企業(yè)都在面臨巨大挑戰(zhàn)。一方面，層出不窮的AI大模型，生產(chǎn)制造企業(yè)集成、成本、人員、自研等方面，能力不足;另一方面，一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失、泄露等，對企業(yè)信任、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)等，都將造成難以估量的損失和風(fēng)險。
在應(yīng)對這些挑戰(zhàn)上，企業(yè)“數(shù)智一體化”的全新模式和形態(tài)，正在成為生產(chǎn)制造企業(yè)全域全程全員隨需應(yīng)變的制勝秘訣。例如，通過智邦國際一體化ERP的智能機器人，生產(chǎn)制造企業(yè)可以全渠道、全時段、全場景營銷拓客，突破傳統(tǒng)展會展覽獲客難、線上營銷成本高等各種桎梏。通過一站式、多終端、實時化的企業(yè)大數(shù)據(jù)和智能化算法，不僅實現(xiàn)生產(chǎn)過程、進度、質(zhì)量、績效、成本等可視化監(jiān)測與管控，還能多終端自動預(yù)警、提醒、決策等，保障生產(chǎn)全流程高效、安全、穩(wěn)定運行，保質(zhì)保量保交付。
(智邦國際一體化ERP：智能生產(chǎn)決策中心)
在信息安全方面，智邦國際一體化ERP，通過覆蓋各業(yè)務(wù)、各崗位、各終端的嚴密權(quán)限體系和訪問控制，有助于構(gòu)建分級式、個性化、場景化的信息安全防護體系，提升全員數(shù)智一體化協(xié)同的安全性和高體驗。同時，對數(shù)據(jù)對接、加密、防刪、備份、恢復(fù)，以及功能隨需開啟、關(guān)閉等的全面支持，可以一站式解決全周期數(shù)智化轉(zhuǎn)型的后顧之憂。這些都在構(gòu)筑生產(chǎn)制造企業(yè)復(fù)雜神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和智慧決策體系，實現(xiàn)從傳統(tǒng)制造向智能制造的跨越。
從制造業(yè)景氣水平繼續(xù)回升、企業(yè)數(shù)智一體化轉(zhuǎn)型升級，到企業(yè)智能體一站式賦能智能制造和智慧決策，生產(chǎn)制造企業(yè)數(shù)字化、智能化、一體化轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)勢不可擋。盡管挑戰(zhàn)重重，但只要企業(yè)主動應(yīng)對，通過智邦國際一體化ERP，構(gòu)建數(shù)智一體化生態(tài)和企業(yè)智能體，全方位把握發(fā)展先機，終將實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的持續(xù)化跨越，在全球化競爭中始終保持差異化競爭力。
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