前有喪文化后有燃文化 蘇寧易購(gòu)年輕化大促意欲何為

去年流行起來的葛優(yōu)躺，不僅在今年熱度未減，反而引發(fā)了一場(chǎng)喪文化的流行。而其所反映的對(duì)當(dāng)下年輕人的生活方式或者說年輕人對(duì)葛優(yōu)躺這樣的生活方式的向往，則體現(xiàn)了二次元時(shí)代新生代年輕人的內(nèi)心寫照。閑著沒事，誰不愿意來個(gè)葛優(yōu)躺？即便是忙得沒時(shí)間上廁所，來個(gè)葛優(yōu)躺仍然很受用。這就是喪文化在年輕人中流行的所在。

而如今，蘇寧易購(gòu)在喪文化之后打出燃文化標(biāo)簽，直接目的則是力求其818發(fā)燒購(gòu)物節(jié)年中大促的年輕化，而背后的醉翁之意，則是要從戰(zhàn)略上和年輕一代集體搞事情。

喪文化的興盛與燃文化的引爆

喪文化，看起來并不是一個(gè)很褒的詞匯，其更多的是形容一種頹廢、絕望、悲觀的情緒和色彩，是以廢柴、葛優(yōu)躺為代表的一種青年亞文化，反映出的是當(dāng)前年輕人的精神特質(zhì)和集體焦慮，被視為新生代心態(tài)和心理的一個(gè)表征。

然而，正所謂物極必反，正是因?yàn)閱饰幕渲苯拥拇硪饬x并不是積極、樂觀、向上，反倒是為當(dāng)下剛走出社會(huì)開始打拼的95后、00后所認(rèn)可、所接受、所傳播。而稍加觀察不難發(fā)現(xiàn)，這些口中不離喪文化的年輕人，其實(shí)是現(xiàn)實(shí)社會(huì)中蠻打拼的一族，正是因?yàn)樵诠ぷ髦凶鳛槁殘?chǎng)新鮮人的他們很拼、很敬業(yè)，方才讓其更羨慕或者說追求葛優(yōu)躺的閑適。換言之，前有葛優(yōu)躺，后有燃文化，在虛擬世界很喪，在現(xiàn)實(shí)社會(huì)很燃是對(duì)當(dāng)下年輕人最好不過的解釋。

“你今天，過得燃不燃？每天公司、家兩點(diǎn)一線，有空刷刷朋友圈、和小伙伴組隊(duì)開黑，是不是覺得這樣的日子千篇一律、索然無味、low爆了？不要萎靡、不要抱怨，你的生活，可以很燃！”――這正是蘇寧易購(gòu)818發(fā)燒購(gòu)物節(jié)要帶給用戶的一個(gè)“悄悄話”，即，蘇寧易購(gòu)意欲通過燃文化為用戶帶來陽(yáng)光、樂觀、向上的正能量，通過燃文化，尤其是“燃，就現(xiàn)在”，將蘇寧易購(gòu)818發(fā)燒購(gòu)物節(jié)不僅打造為電商三大大促之一，而且還能成為95后、00后等年輕人群的“治愈系”大促，不僅是買買買，更要燃燃燃。

主打年輕化 818發(fā)燒購(gòu)物節(jié)的背后

實(shí)際上，不管是喪文化還是燃文化，其背后代表的都是年輕化的生活方式。蘇寧易購(gòu)818發(fā)燒購(gòu)物節(jié)“燃，就現(xiàn)在”，正是其意欲通過燃文化引燃年輕化大促、引爆電商年輕化。

這里的一個(gè)背景是，電商行業(yè)進(jìn)入存量時(shí)代，80后、90后作為消費(fèi)主力軍，其已然成家立業(yè)，在電商消費(fèi)上相對(duì)固化，有著一定的消費(fèi)規(guī)律，增長(zhǎng)空間有限。加上80后、85后品牌忠誠(chéng)度已經(jīng)養(yǎng)成，對(duì)于電商平臺(tái)而言，更需要新鮮血液來激活市場(chǎng)的流動(dòng)。

而95后、00后正是電商存量時(shí)代中的增量，他們正處于象牙塔或剛剛踏入社會(huì)，對(duì)3C手機(jī)數(shù)碼、家電和快消品的需求正處于萌生階段。未來電商行業(yè)的格局洗牌，正和這一增量有著密切的關(guān)系。換言之，誰能搶占年輕人市場(chǎng)，誰方才能在份額和活力上領(lǐng)先。而如何贏得這部分年輕增量市場(chǎng)，則在于平臺(tái)定位能否煥新。對(duì)此，蘇寧易購(gòu)?fù)ㄟ^818發(fā)燒購(gòu)物節(jié)引燃的年中大促，正可以視作是主打年輕化，從大促到品牌戰(zhàn)略層面，對(duì)年輕化的追求和塑造?？梢哉f，蘇寧易購(gòu)818發(fā)燒購(gòu)物節(jié)，以更加年輕態(tài)的促銷腔調(diào)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)年輕化市場(chǎng)的喊話，表明了蘇寧易購(gòu)品牌煥新的姿態(tài)，打開了蘇寧易購(gòu)電商年輕化的正確姿勢(shì)。

當(dāng)然，這里所說的電商年輕化并不是從年齡層面簡(jiǎn)單分層，而是從生活方式年輕化的層面去重新定義電商年輕化，以年輕化賦能電商平臺(tái)活力，讓電商平臺(tái)的年輕化引燃全民狂歡，這才是電商年輕化的終極要義所在。

整合生態(tài)鏈蘇寧易購(gòu)智慧零售想象空間大

今年3月，蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東明確提出，未來零售就是智慧零售，就是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，感知消費(fèi)習(xí)慣，預(yù)測(cè)消費(fèi)趨勢(shì)，引導(dǎo)生產(chǎn)制造，為消費(fèi)者提供多樣化、個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。

而今年的蘇寧易購(gòu)818發(fā)燒購(gòu)物節(jié)，正是對(duì)智慧零售的踐行和延展。其中，在818發(fā)燒購(gòu)物節(jié)期間，蘇寧易購(gòu)就集結(jié)包括天貓、當(dāng)當(dāng)、易果生鮮、達(dá)令、中糧、酒仙等業(yè)內(nèi)最好的電商平臺(tái)一起搞事情，而且無論是天貓、當(dāng)當(dāng)還是易果生鮮、酒仙網(wǎng)，這些合作伙伴要么是當(dāng)前的綜合電商平臺(tái)，要么是生鮮、酒水領(lǐng)域的垂直電商，如今，蘇寧易購(gòu)將這些平臺(tái)一起集結(jié)起來，正是對(duì)蘇寧易購(gòu)生態(tài)鏈整合能力的一種體現(xiàn)。

不僅是和多平臺(tái)集結(jié)，今年818發(fā)燒購(gòu)物節(jié)期間，蘇寧易購(gòu)還特別邀請(qǐng)了海爾、TCL、創(chuàng)維、夏普、小米、華為等品牌Boss站臺(tái)，以超級(jí)優(yōu)惠政策并通過直播平臺(tái)派發(fā)紅包等形式，燃爆818發(fā)燒購(gòu)物節(jié)。

由此更可以進(jìn)一步看出，蘇寧易購(gòu)在智慧零售時(shí)代整合生態(tài)鏈的決心和能力是足夠明顯的。而如果只是這樣，或許還不夠燃。為此，蘇寧易購(gòu)還與ofo、唱吧、咪咕音樂、肯德基、餓了么等開啟跨界聯(lián)合，從出行、娛樂、美食等方面，引領(lǐng)全行業(yè)狂歡。此外，蘇寧易購(gòu)還以一個(gè)賬號(hào)打通6大產(chǎn)業(yè)，消費(fèi)者憑借一個(gè)賬號(hào)即可享受到購(gòu)物、PPTV、龍珠、蘇寧廣場(chǎng)、蘇寧影院等多方面的品質(zhì)服務(wù)。

可以說，818發(fā)燒購(gòu)物節(jié)不僅是蘇寧易購(gòu)線上線上的自融合，而且還與上游制造商、電商平臺(tái)、跨界合作伙伴等集體聯(lián)袂上演燃爆文化。如此帶給用戶的自然是年輕化十足的消費(fèi)方式和生活方式的升級(jí)體驗(yàn)。而隨著818發(fā)燒購(gòu)物節(jié)的高潮將至，蘇寧易購(gòu)電商年輕化轉(zhuǎn)型的想象空間也才剛剛打開。

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