分享住宿未來呈穩(wěn)健增長 行業(yè)格局初定

文/易北辰

作為共享經(jīng)濟領(lǐng)域的老牌分支，分享住宿行業(yè)褪去初期的明星光環(huán)，但卻變的更加沉穩(wěn)，歸于秩序。

行業(yè)如人，如果共享單車領(lǐng)域像及了荷爾蒙旺盛的18歲男孩，那么分享住宿此時更像步入而立之年的30歲男人。

和每一個共享經(jīng)濟領(lǐng)域的應(yīng)用一樣，也曾經(jīng)歷野蠻生長。而今，穩(wěn)健取代爆發(fā)，暗流取代驚濤，秩序取代聒噪。

至少有一定可以確定，分享住宿正在變得美好起來，至少對于亂軍叢中殺出來的勝利者和消費者。的確如此。

一起看一組數(shù)據(jù)：

住宿分享行業(yè)自2011年啟動，經(jīng)過6年發(fā)展，已經(jīng)走出導(dǎo)入期進入發(fā)展期。易觀咨詢數(shù)據(jù)顯示，最近三年住宿分享市場的增長率一直保持在60%以上，2017年市場交易規(guī)模預(yù)計突破120億元，未來仍有巨大增長空間。

幾大因素是促成增長的因素。

1）消費者差異化住宿需求（區(qū)別于酒店住宿），

2）移動支付+第三方信用體系成熟，

3）共享觀念在中國深入人心，從潮流理念到老百姓皆知的普世常識。

4）政策支撐。2016年3月，多部委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于促進綠色消費的指導(dǎo)意見》 ，再次指出支持發(fā)展共享經(jīng)濟，鼓勵個人閑置資源有效利用，有序發(fā)展網(wǎng)絡(luò)預(yù)約拼車、自有車輛租賃、民宿出租、舊物交換利用等，創(chuàng)新監(jiān)管方式，完善信用體系。

另一方面，行業(yè)集中度增強。

外來和尚Airbnb進入中國，大舉兵力開展加速本土化進程，更名"愛彼迎”挑戰(zhàn)本土分享住宿領(lǐng)域巨頭途家。而戰(zhàn)爭的最后演變成微信支付和支付寶支付場景的爭奪。

陣營清晰，Airbnb聯(lián)手支付寶，途家進入微信流量體系。

有些清晰而具體的例子：

2017年6月27日愛彼迎（Airbnb）宣布與支付寶聯(lián)合推出“旅行儲蓄”。活動延續(xù)了愛彼迎（Airbnb）進入中國市場以來最大品牌推廣活動“愛讓旅行不可思議”的熱度，旨在激發(fā)人們對于旅行的熱情，去發(fā)現(xiàn)旅途中點滴的愛?！奥眯袃π睢蹦軌蛴眯缕嬗腥さ姆绞綆椭眯姓呃鄯e旅行基金，以便讓他們能夠更快開啟與愛彼迎（Airbnb）的下一次夢想之旅。 據(jù)愛彼迎（Airbnb）的一項調(diào)查顯示，旅行消費在中國千禧一代年輕人的消費結(jié)構(gòu)中占有很大比例，超過四成的受訪者認為如果突然擁有了一筆錢，他們更傾向于直接用來旅行，而不是去進行固定資產(chǎn)投資。

途家方面，2016年10月20日，途家以部分股權(quán)換取攜程旅行網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)旗下的公寓民宿業(yè)務(wù)。攜程及去哪兒的公寓民宿頻道入口、團隊和整體業(yè)務(wù)將并入途家，途家從攜程旅行網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)導(dǎo)入包括庫存、流量、品牌、運營等多方資源

對于途家與攜程體系的打通，途家掌門人羅軍認為，“在公寓民宿的庫存打通方面，目前已完成與攜程、去哪兒的庫存打通，與藝龍及藝龍運營的微信酒店的庫存打通已經(jīng)啟動，預(yù)計在Q3完成。未來將接入微信上微信錢包第三方服務(wù)中的酒店入口內(nèi)中的民宿?！?/p>

高集中度有利于整合資源，為消費者創(chuàng)造良好的體驗，避免造成無序競爭和資源的浪費。同時也需要關(guān)注原來的創(chuàng)新公司變得笨重，創(chuàng)新減速，消費者到手的優(yōu)惠消失等問題。

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