簡單粗暴有趣，浦發(fā)信用卡做了一個創(chuàng)新的H5嘗試

這兩天被微信上一個熱傳的H5吸引了，這是一個關(guān)于浦發(fā)銀行信用卡的H5小游戲，游戲的流程簡單有趣，進入H5后是一個銀行經(jīng)理引導互動。進入游戲流程后，在男女兩個真人經(jīng)理角色中進行選擇，接下來就是最有趣的部分，每當你點擊他們的某個部位，他們會相應地做出反應，比如點擊男經(jīng)理的胳膊，胳膊會向外彈出，點擊他的腿，腿也會向外彈出，點擊他的頭部，他的整個身體則會后仰。

最終玩完游戲后，浦發(fā)神州御駕卡促銷信息和權(quán)益出現(xiàn)在頁面上：7月27日神州專車享充100送100。當你玩這個小游戲的時候，就像是自己在操縱里面的真人，由于游戲簡單，有趣，無厘頭，很多人一玩就停不下來。

你可能在幾年前玩過一款叫做“會說話的湯姆貓”的游戲，這款游戲誕生于移動互聯(lián)網(wǎng)時代剛開始興起的2010年，由于游戲簡單有趣，吸引了大批用戶成為它的玩家，這個游戲在全球的下載量達到幾十億級別，關(guān)于這只貓的最新消息是，它的母公司在今年年初被中國聯(lián)合好運財團斥資10億收購，從這里也看出這款游戲的巨大價值。

從形式上看，浦發(fā)銀行信用卡小游戲的機制是在此基礎(chǔ)上將湯姆貓換成了銀行的男女經(jīng)理角色，在一款成功游戲的基礎(chǔ)上進行微創(chuàng)新，這是它有趣的原因，當然真實的原因并非如此簡單。

浦發(fā)信用卡小游戲為何引發(fā)討論？

1.形式創(chuàng)新。

你可能曾見過一個叫做“吳亦凡入伍”的H5，這款為“全民突擊”游戲宣傳的H5制作難度并不大，本質(zhì)上就是一個接電話的簡單互動加一個小視頻的內(nèi)容，但因為當年其形式比較新穎，且可以算是第一個此類型的H5，因此一經(jīng)發(fā)布立刻引發(fā)了熱議，并引發(fā)了大批其他品牌追隨模仿者。

上文說浦發(fā)信用卡這個小游戲成功的關(guān)鍵，是在已經(jīng)經(jīng)過成功驗證的湯姆貓的基礎(chǔ)上進行微創(chuàng)新的結(jié)果。將湯姆貓換成真人，你每點擊一下，真人就做出相應反應，因為采取真人形式，因此這個H5實際上也是以多個小視頻的形式存在，只不過相對“吳亦凡入伍”，這些小視頻與用戶的互動結(jié)合起來，就使其互動性更強一些，這也是很多人一玩就停不下來的原因。因此浦發(fā)銀行這個H5可以說是對于“會說話的湯姆貓”和“吳亦凡入伍”的進一步創(chuàng)新。

2.簡單粗暴好玩。

我在《天貓首個手機話劇團在朋友圈刷屏了，但我卻不知道》一文中認為，廣告大體可以分為兩個流派，1是簡單粗暴明確訴求，2是精美制作表明態(tài)度。前者比如腦白金廣告“今年過節(jié)不收禮，收禮還收腦白金”，趕集網(wǎng)廣告“趕集啦”，優(yōu)信二手車等，后者比如耐克的大部分廣告。兩個流派各有優(yōu)勢，前者更易于傳播，而后者更易引發(fā)用戶的情感共鳴。

同理，《豆瓣：我的精神角落》這樣的內(nèi)容讓真實的豆瓣人認同，而算卦，擊打球打多遠這種簡單粗暴病毒化的內(nèi)容則容易傳播。

浦發(fā)信用卡最近其實出街了兩個創(chuàng)意，一個是微電影《我們的故事從沒錢開始》，這部電影時長近20分鐘，制作優(yōu)良，電影寓意也相對深刻，引人深思，是一部優(yōu)秀的作品。

另一個就是最近的小游戲，對于浦發(fā)信用卡這個H5來說，它并不是以創(chuàng)意優(yōu)美取勝，而是以創(chuàng)新形式加簡單粗暴好玩的特點引發(fā)用戶興趣，這種形式夠病毒化，因而也引發(fā)自傳播。

3.控制欲：撩

控制欲是人生來的欲望之一，許多優(yōu)秀的虛構(gòu)作品中的故事都是基于控制與反控制展開，比如《暗花》，比如《無間道》，還有經(jīng)典的恐怖片《電鋸驚魂》，湯姆貓游戲的成功實際上正是基于此浦發(fā)信用卡的游戲在控制欲的基礎(chǔ)上還進化到了“撩“的意思，”撩“是今年來的一個網(wǎng)絡熱詞，”撩“代表一種主動的，想獲取別人芳心的意思，在我看來，這是一種移動互聯(lián)網(wǎng)時代人渴望更高自由度，并獲得更高自由度的體現(xiàn)。這個小游戲中的”撩“具有點睛之筆。

4.品牌植入不影響體驗

浦發(fā)信用卡的小游戲在用戶整個體驗流程中，并沒有打斷式的廣告，只是在每一次互動之后，說出信用卡的一個權(quán)益然后恢復原狀。這給用戶的感覺就是玩了一個小游戲，而非看了一個廣告。同時這種形式又沒有過度隱沒廣告信息，達到了該有的廣告效果。

浦發(fā)信用卡游戲的背后：用戶精準化，服務場景化

隨著信用卡在國內(nèi)的發(fā)展日益成熟，信用卡行業(yè)開始呈現(xiàn)細分化，場景化和年輕化等趨勢，信用卡卡面千篇一律,缺乏個性的時代已經(jīng)過去了。不少銀行根據(jù)人們的消費愛好推出了酒店住宿類、餐飲娛樂類、百貨購物類、出行類的信用卡。每一系列卡片所針對的人群,都可以在消費的基礎(chǔ)上享受到很多超值優(yōu)惠,不僅如此,卡通控、游戲迷也成了細分的對象,信用卡細分可謂最大程度地滿足了持卡人的愛好需求。對于廣大的8090后年輕人來說，他們更喜歡能代表自己個性，滿足自己某些特定需求的信用卡，一人多卡而非一人一卡對于年輕人已經(jīng)見怪不怪了。

浦發(fā)神州御駕卡是浦發(fā)銀行和神州優(yōu)車合作，基于出行這個需求推出的信用卡，這張卡可以享受神州專車白金卡+神州租車白金卡+浦發(fā)白金信用卡三種權(quán)益，持卡人可一卡尊享航空、租車、專車等多方面的“白金權(quán)益”，符合消費者對專屬定制卡“輕便化、多場景化”的需求，也將給用戶帶去更多個性化增值服務。這是浦發(fā)信用卡面對信用卡細分市場做出的市場細分營銷策略。

以”真人湯姆貓“的互動形式做出H5，我還是第一次看到信用卡行業(yè)這樣做傳播，這種形式夠新穎，也夠簡單有趣，這就是它引發(fā)討論的原因。在變化迅速的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，有更多創(chuàng)意的形式值得探索。

作者微信公眾賬號：尋空的營銷啟示錄

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